「運用」の記事
「運用」のタグが付いた記事です。OfferBox・Wantedly・ワンキャリア・媒体比較・採用ノウハウをまたいで並べています。
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OfferBoxの運用中に採用人数が変わったとき｜確定度の確認と計画の引き直し
OfferBoxの運用中に採用人数が変わったときは、増減どちらでも確定度を確かめ、選考中の学生への約束を先に守ってから計画を引き直します。増える場合と減る場合の打ち手、契約の確認順を整理します。
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文系学生を採りたい会社のOfferBox運用｜最初に決めること
文系学生を採りたい会社のOfferBox運用は、志望職種が広く多くのオファーを受け取る前提で組みます。割ける時間と人、最初に決めること（職種を一つに絞るなど）、文面で書くこと、承認後の速さと分担を整理します。
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大企業のOfferBox運用｜本社と部門の役割の線引き
大企業のOfferBox運用では、本社の人事が型と台帳を持ち、部門が名義と面談を持つと最初に決めます。割ける時間と人、OfferBoxの位置づけ、共通原稿と個別の一文の分け方、承認率の読み方、運用の分担を整理します。
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同族・オーナー企業のOfferBox運用｜決め方を隠さず先に渡す
同族・オーナー企業のOfferBox運用では、同族であることを隠さず、意思決定や評価の仕組みを先に渡します。学生が承認前に確かめること、最初に決めること、「家族的」ではなく決め方を書く文面、名義の判断を解説します。
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外資系企業のOfferBox運用｜日本法人で新卒に何をさせるか
外資系企業のOfferBox運用では、「グローバル」より日本法人で新卒に何をさせるかを先に決めます。学生が承認前に確かめる英語の必要度や本国の意向、最初に決めること、文面の書き方、本国承認と送る時期を整理します。
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IPO準備企業のOfferBox運用｜上場予定を書かない文面
IPO準備企業のOfferBox運用では、「上場予定」を文面に書かず、準備で整えた実態を伝えます。割ける時間と人、学生が承認前に確かめること、最初に決めること、面談で「上場するのか」と聞かれたときの対応を整理します。
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上場企業のOfferBox運用｜最初に決めることと文面の書き方
上場企業のOfferBox運用では、名義を現場の若手にし、会社紹介を削って「なぜあなたに」を書くことを最初に決めます。ナビで来ない層への位置づけ、確認手順を一度にする方法、分担を整理します。
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従業員10名以下の会社のOfferBox運用｜新卒を採るべきかの判断
従業員10名以下の会社のOfferBox運用では、まず社長が育てる時間を出せるかで新卒を採るべきかを判断します。学生が承認前に確かめること、最初の新卒であることの伝え方、文面と面談の進め方を整理します。
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従業員100名規模の会社のOfferBox運用｜誰に教わるかを書く
従業員100名規模の会社のOfferBox運用では、規模ではなく「最初の年に誰と組み、誰に教わるか」を具体的に伝えます。入社数年の社員を名義にする決め方、文面の書き方、内定後の比較への備えを整理します。
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従業員30名規模の会社のOfferBox運用｜学生の3つの不安に答える
従業員30名規模の会社のOfferBox運用では、同期がいない・小さい会社で育つか・辞めたらどうなるかという学生の不安に先に答えます。新卒を採る理由の一行、文面の書き方、面談と内定後の進め方を整理します。
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従業員300名規模の会社のOfferBox運用｜現場との分担の決め方
従業員300名規模の会社のOfferBox運用では、人事が全部持たず、名義を職種ごとに現場に置くことを最初に決めます。返信担当の置き方、面談枠から逆算する送る数、文面の書き方と代行に出す範囲を整理します。
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急成長フェーズの会社のOfferBox運用｜四半期で見直す前提の組み方
急成長フェーズの会社のOfferBox運用では、採る人数とこんな人が四半期で変わる前提で、検索条件と文面を見直す仕組みを組みます。承認への当日返信の体制、複数名義での運用、文面の書き方を整理します。
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メガベンチャーのOfferBox運用｜配属の決まり方を先に書く
メガベンチャーのOfferBox運用では、同業が書く「成長」「裁量」を消し、配属の決まり方と早く任される場面を先に決めて文面にします。学生が承認前に確かめること、同業との取り合いへの備え、分担を整理します。
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理系学生を採りたい会社のOfferBox運用｜研究と仕事のつながり
理系学生を採りたい会社のOfferBox運用では、研究を続ける層と続けない層で職種を分け、研究と仕事のつながりを現場の技術者が書きます。名義の置き方、理系向け媒体との併用、分担を整理します。
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新規事業を立ち上げる会社のOfferBox運用｜決まっていないことを示す
新規事業を立ち上げる会社のOfferBox運用では、学生が確かめる「決まっていないこと」への不安に、決まっていること・いないことの一枚で答えます。配属の示し方、こんな人の決め方、文面と面談を整理します。
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新卒1〜3名を採る会社のOfferBox運用｜承認した一人に向き合う
新卒1〜3名を採る会社のOfferBox運用では、ゼロか一かの採用の難しさを前提に、承認した一人に向き合い、送る数を数通単位にします。同期がいないことの伝え方、辞退への備え、翌年に残す型を整理します。
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新卒10名を採る会社のOfferBox運用｜主軸か補助かの決め方
新卒10名を採る会社のOfferBox運用では、OfferBoxを主軸にするか補助にするかを担当の時間で決めます。職種ごとに二、三人の名義を置く方法、面談枠から送る総量を決める手順、内定辞退への備えを整理します。
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新卒30名を採る会社のOfferBox運用｜職種ごとに型と名義を分ける
新卒30名を採る会社のOfferBox運用では、一つの文面と名義で採らず、職種ごとに型・名義・送る時期を分けます。人事と現場の役割分担、「総合職」ではない文面の書き方、同期がいる安心の伝え方を整理します。
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新卒5名を採る会社のOfferBox運用｜一人ずつ採る運用の形
新卒5名を採る会社のOfferBox運用は、承認率や送信数ではなく一人ひとりの段で見る「一人ずつ採る」形で足ります。名義を現場の若手一、二人に置く方法、送る総量の決め方、一人の辞退への備えを整理します。
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新卒50名以上を採る会社のOfferBox運用｜全体の一部として位置づける
新卒50名以上を採る会社は、OfferBoxだけで採ろうとせず、ナビで来ない層に届ける全体の一部と位置づけます。返信と面談の体制から送る総量を逆算する方法、育成と配属の伝え方、内定辞退の見込み方を整理します。
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東京本社で全国採用する会社のOfferBox運用｜初任地と転勤を文面に
東京本社で全国採用する会社がOfferBoxを運用するなら、初任地の決まり方と転勤の有無を文面に書き、地域ごとに拠点の社員を名義にすることが要点です。地域別の検索と承認率の見方、運用の分担を解説します。
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ワンキャリアのスカウトの年間計画｜整える・送る・読む・直すの期間
ワンキャリアのスカウトの年間計画は、企業ページと体験談が整っているか・面接の枠・年度の公表内容を軸に、整える・送る・読む・直すの期間を置いて組みます。計画が無いと起きること、時期ごとの送る量、引き継ぎを整理します。
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ワンキャリアの掲載運用の引き継ぎ｜渡すものと年度の切れ目に合わせる理由
ワンキャリアの掲載運用を引き継ぐなら、置き場、起点の一覧、体験談の読んだ範囲、面接に出る人との合意、なぜこの形かを渡し、年度の切れ目に合わせるのが要点です。引き継ぎがないと起きることと順番を解説します。
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ワンキャリアの掲載内容の更新頻度｜頻度より体験談との整合で決める
ワンキャリアの掲載の更新は、頻度を先に決めず、体験談との整合で決めるのが要点です。企業ページは起点で、イベントと選考の掲載は出す前と終わったあとに更新します。種類ごとの起点と記録の残し方も解説します。