「媒体選び」の記事
「媒体選び」のタグが付いた記事です。OfferBox・Wantedly・ワンキャリア・媒体比較・採用ノウハウをまたいで並べています。
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新規事業を立ち上げる会社の採用媒体の選び方｜決まっていないことの不安に答える
新規事業を立ち上げる会社の採用媒体選びでは、学生が「裁量」より「決まっていないこと」の不安を確かめる前提で、決まっていること・いないことの一枚を見せます。判断軸の当て方と学生が確かめることを整理します。
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新卒1〜3名を採る会社の採用媒体の選び方｜一人に深く届く型を選ぶ
新卒1〜3名を採る会社には、数を集める型ではなく一人に深く届く型の採用媒体が合います。「ゼロか一か」の採用で起きること、判断軸の当て方、学生が確かめること（一人で入ること・同期がいないこと）、見せ方を整理します。
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新卒10名を採る会社の採用媒体の選び方｜主軸と補助を担当の時間で決める
新卒10名を採る会社は、採用媒体に主軸と補助が要る最初の人数で、決め手は担当の時間です。判断軸の当て方、学生が確かめること、主軸の選び方と組み合わせ、職種ごとの内訳の見せ方、足りない理由の切り分け方を整理します。
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新卒30名を採る会社の採用媒体の選び方｜媒体を役割で分けて組む考え方
新卒30名を採る会社は、一つの型では崩れる人数のため、採用媒体を役割で分けて組みます。判断軸の当て方、学生が確かめること、組み合わせ、職種ごとの実態の見せ方、現場の面接官が十人単位で要る社内の分担を整理します。
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新卒5名を採る会社の採用媒体の選び方｜一人ずつ採る型が成り立つ上限
新卒5名は「一人ずつ採る」が成り立つ上限で、採用媒体も数を集める型に飛ぶ人数ではありません。判断軸の当て方、学生が確かめること、組み合わせ、職種ごとの先輩と最初の年の見せ方、段で見る数字の読み方を整理します。
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新卒50名以上を採る会社の採用媒体の選び方｜ナビを受け皿に3媒体を役割で足す
新卒50名以上を採る会社は、ナビを受け皿にし、3媒体を役割で足す形で採用媒体を選びます。判断軸の当て方、学生が確かめること（配属と育成の決まり方・大量採用への不安）、組み合わせと見せ方を整理します。
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小規模事業者の採用媒体の選び方｜新卒を採る目的の切り分けから
小規模事業者が新卒を採る目的は技能の継承か後継で、「人手が足りない」なら新卒ではありません。目的の切り分け、採用媒体の判断軸の当て方、学生が確かめること（技能と道筋・事業が続くか・店主との相性）を整理します。
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総合職の採用媒体の選び方｜配属への不安に答える判断軸と見せ方
総合職の採用媒体は、学生に「何の仕事か分からない募集」と読まれ、配属が最大の不安になる前提で選びます。判断軸の当て方、学生が確かめること（配属の決まり方・転勤など）、組み合わせと見せ方を整理します。
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シリーズAのスタートアップの採用媒体の選び方｜インターンの入口として使う
シリーズAのスタートアップでは新卒を雇用として採るのは珍しく、採用媒体はインターンの入口として位置づけます。判断軸の当て方、学生が確かめること（社長と話せるか・インターンの条件）、組み合わせを整理します。
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シリーズB以降のスタートアップの採用媒体の選び方｜初めて新卒を採る時期
シリーズB以降のスタートアップの採用媒体は、中途中心の会社が初めて新卒を採る時期として選びます。判断軸の当て方、学生が確かめること（なぜ新卒か・誰が育てるか・一年目に何をするか）、組み合わせを整理します。
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シード期スタートアップの採用媒体の選び方｜学生と関わる入口にする
シード期のスタートアップは雇用としての新卒採用の時期ではなく、採用媒体は「関わってくれる学生に会う」入口として使います。判断軸の当て方、学生が確かめること、関わりの形と終わり方の見せ方を整理します。
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東京本社で全国採用する会社の採用媒体の選び方｜初任地と転勤の見せ方
東京本社で全国採用する会社の採用媒体は、学生が「東京本社」より「初任地と転勤」を確かめる前提で選びます。判断軸の当て方、初任地の決まり方や拠点ごとの実態の見せ方、3媒体の役割、本社と拠点の分担を整理します。