「媒体選び」の記事
「媒体選び」のタグが付いた記事です。OfferBox・Wantedly・ワンキャリア・媒体比較・採用ノウハウをまたいで並べています。
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電気・電子設計の採用媒体の選び方|回路とソフトを分けて届ける
電気・電子設計の採用媒体選びでは、回路とソフトを一つにまとめず、何の製品かと合わせて分けて届けます。まとめると両方の学生に「自分ではない」と読まれるためです。判断軸の当て方と学生が確かめることを整理します。
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デザイナーの採用媒体の選び方|美大以外も含め、作品と説明で探す
デザイナーの採用媒体選びでは、美大・専門だけで絞らず、一般の大学で独学する学生も含めて作品と説明があるかで探します。判断軸の当て方、学生が確かめること(種類・決め方・作品の見られ方・最初の年)を整理します。
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営業職の採用媒体の選び方|志望職種で絞らず仕事を四行で見せる
営業職の採用媒体選びでは、学生が営業を最初に外す前提に立ち、志望職種で絞らず仕事の中身を四行で見せます。判断軸の当て方、学生が確かめること(誰に何を・新規か既存か・数字が届かないとき)、組み合わせを整理します。
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エンジニアの採用媒体の選び方|情報系で絞らず、作るものと進め方で
エンジニアの採用媒体選びでは、情報系だけで絞らず、技術名の一覧ではなく作っているものと進め方を見せます。判断軸(対象・型・課金・運用工数)の当て方、学生が確かめること(レビュー・技術面接・技術選定など)を整理します。
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同族・オーナー企業の採用媒体の選び方|決め方と任され方を先に渡す
同族・オーナー企業の採用媒体選びでは、同族であることを隠さず、意思決定の仕方・社員の上がり方・経営者の人柄・後継を先に渡します。判断軸の当て方、学生が確かめること、「家族的」ではない見せ方を整理します。
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外資系企業の採用媒体の選び方|「グローバル」より外資の不安に答える
外資系企業の採用媒体選びでは、「グローバル」の魅力より、日本法人で新卒に何をさせるか・英語・本国の意向といった外資の不安に答えます。本国承認と就活時期のずれ、判断軸の当て方、検討の順番と組み合わせを整理します。
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初めて新卒採用をする会社の採用媒体の選び方|媒体より先に作る一枚
初めて新卒採用をする会社は、媒体より先に「一人目の新卒に何を任せ、誰が見て、面談に誰が出るか」の一枚を作ります。体験談や選考の型が無い会社に起きること、判断軸の当て方、組み合わせ、社内の分担を整理します。
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IPO準備企業の採用媒体の選び方|「上場予定」に触れず整えた実態を見せる
IPO準備企業の採用媒体選びでは、「上場予定」を書けない前提で、上場に触れず準備で整えた実態を見せます。判断軸(対象・型・課金・運用工数)の当て方、学生が確かめること、検討の順番と組み合わせを整理します。
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事務職の採用媒体の選び方|総合職との違い・将来の道まで見せる
事務職の採用媒体選びでは、数は来ても総合職との違いと将来の道で辞退される前提に立ち、誰の何を支えるかを見せます。判断軸の当て方、学生が確かめること(最初の年・待遇・残業と繁忙期)、組み合わせを整理します。
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専任の人事がいない会社の採用媒体の選び方|窓口と面談に出る人から
専任の人事がいない会社の採用媒体選びで要るのは、人事ではなく「通知を受ける窓口の一人」と「面談に出る人」です。判断軸の当て方、学生が確かめること、外に出す範囲を含む組み合わせ、社長名義の見せ方を整理します。
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人事が1人の会社の採用媒体の選び方|休む週も止まらない形から選ぶ
人事が1人の会社の採用媒体選びでは、休む週や辞める年にも止まらない形(人物像の一枚・文面と連絡の型・台帳)を先に作り、その形に合う媒体を対象・型・課金・運用工数の軸で選びます。見せ方と社内の分担も整理します。
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上場企業の採用媒体の選び方|「会社が送った」と読まれない見せ方
上場企業の採用媒体選びでは、知名度があるほど文面も企業ページも「会社が送った」と読まれる前提で、会社紹介を削り「なぜあなたに」に使います。判断軸の当て方、学生が確かめること、3媒体の役割と組み合わせを整理します。
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従業員10名以下の会社の採用媒体の選び方|新卒を採るべきかの判断から
従業員10名以下の会社は、採用媒体を選ぶ前に「新卒を採るべきか」を五つの問いで判断します。判断軸の当て方、学生が確かめること(会社が続くか・一人で入ること・社長との相性)、検討の順番と組み合わせを整理します。
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従業員100名規模の会社の採用媒体の選び方|最初の年に誰と組むかを見せる
従業員100名規模の会社の採用媒体選びでは、学生が大企業と比べる「最初の年に誰と組み、誰に教わるか」を具体で見せます。人事が専任になる規模で起きること、判断軸の当て方、学生が確かめること、組み合わせを整理します。
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従業員30名規模の会社の採用媒体の選び方|同期がいない不安への答え方
従業員30名規模の会社の採用媒体選びでは、「同期がいない」「小さい会社で育つか」「辞めたらどうなるか」という学生の不安に答えます。人事が兼務の規模で起きること、判断軸の当て方、検討の順番と組み合わせを整理します。
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従業員300名規模の会社の採用媒体の選び方|人事が全部持たない体制から
従業員300名規模の会社の採用媒体選びでは、現場を巻き込める規模なのに「人事が全部持つ」で止まる点に注意します。判断軸の当て方、学生が確かめること(配属の決まり方・職種の実態)、3媒体の役割、人事と現場の分担を整理します。
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研究開発職の採用媒体の選び方|推薦と分野の外で媒体が向く会社
研究開発職の採用は研究室の推薦と分野で決まりやすく、採用媒体が向くのは分野を問わず研究の進め方で採る会社です。判断軸の当て方、学生が確かめること、何を研究するかとテーマの決め方の見せ方を整理します。
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機械設計の採用媒体の選び方|入社後に「修正だった」と離れない見せ方
機械設計の採用媒体選びでは、学生が製品の全体を構想する像で来る前提に立ち、何を設計するか・段階・図面の見方を見せます。最初の年とのずれで離れる理由、判断軸の当て方、学生が確かめることを整理します。
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高専生を採りたい会社の採用媒体の選び方|学校との関係を先に作る
高専生を採りたい会社は、学校との関係(求人票・就職担当・時期)を先に作り、採用媒体は学校を通す前に会社を知ってもらう入口として使います。判断軸の当て方、学生が確かめること、設備と仕事の見せ方を整理します。
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急成長フェーズの会社の採用媒体の選び方|四半期で見直せる形で選ぶ
急成長フェーズの会社は、採る人数と「こんな人」が四半期で変わるため、採用媒体を四半期で見直せる形で選びます。判断軸の当て方、学生が確かめること(誰が教えるか・一年目・離職)、変わることの見せ方を整理します。
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マーケターの採用媒体の選び方|憧れで来る応募と配属のずれを防ぐ
マーケターの採用媒体選びでは、「マーケティング職」に憧れで数が来る前提で、配属と数字と手段を具体的に見せます。判断軸の当て方、学生が確かめること(新卒がマーケに配属されるか・最初の年・営業との関係)を整理します。
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メガベンチャーの採用媒体の選び方|比べられる場で候補に入り続ける
メガベンチャーの採用媒体選びでは、比べられる場で候補に入り続けることを主にし、送る型は自社応募で来ない層、記事を置く型は特定の職種に絞ります。判断軸の当て方、学生が確かめること、3媒体の役割を整理します。
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理系学生を採りたい会社の採用媒体の選び方|研究を続ける層と続けない層で分ける
理系学生を採りたい会社の採用媒体選びでは、「理系」で一括りにせず、研究を続ける層と続けない層で採る職種を分け、研究室で会えない学生に媒体を使います。判断軸の当て方と学生が確かめることを整理します。
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施工管理の採用媒体の選び方|推薦の外の学科と文系の学生に届ける
施工管理の採用媒体で会うのは、推薦で決まりやすい建築・土木学科の外の学生と文系施工管理です。判断軸の当て方、学生が確かめること(現場の一日・勤務地の範囲・工期と休み・最初の年)、見せ方を整理します。