「長期インターン」の記事
「長期インターン」のタグが付いた記事です。OfferBox・Wantedly・ワンキャリア・媒体比較・採用ノウハウをまたいで並べています。
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長期インターンが新卒採用につながらないとき
長期インターン生は戦力になっているのに、新卒の本選考に進んでくれない。そんなときに見直すべき点を、インターンの位置づけ・受け入れ中の伝え方・本選考への案内の順で切り分け、外に任せられる範囲まで整理します。
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Infraのスカウトの送り方｜学生が読む文面の型
長期インターン求人サイトInfraで学生にスカウトを送るときの考え方と文面の型。誰に送るかの決め方、件名と書き出し、プロフィールのどこに触れるか、任せる業務と始めやすさの伝え方、返信が来た後の流れまで、社内で回せる形で整理します。
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長期インターン採用の成果報酬型の考え方
長期インターンの採用で成果報酬型の料金を選ぶとき、何を「成果」と考え、どんな会社に合うのか。期間に対して費用がかかる形との違い、成果報酬型で見落としやすい点、社内での費用の説明の仕方までを整理します。
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製造業の長期インターン採用｜企画・営業・DXの仕事を切り出す
製造業の会社が長期インターンを受け入れるとき、工場の現場作業ではなく企画・営業・DXの仕事をどう切り出すか。学生が持つ製造業のイメージの扱い方、任せる仕事の具体例、工場との関わらせ方を整理します。
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長期インターンの選考は速さが大事な理由と進め方
長期インターンの選考で速さが結果を左右する理由と、応募から開始日までを短くする進め方。どこで日数がかかっているかの測り方、面接の回数の決め方、判断を当日に出す仕組み、合格後から初日までの空白の埋め方を整理します。
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長期インターン生が戦力にならないと感じたとき
長期インターン生が思ったように戦力にならないと感じたときの見直し方。「戦力」の期待が何を指していたかを確かめ、仕事の渡し方、確認の頻度、期待の大きさの順に原因を切り分け、任せる範囲の広げ方と外に任せる範囲を整理します。
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社長室・経営企画の長期インターンを採る｜経営の近くで任せる仕事
社長室や経営企画に長期インターンの学生を迎える会社向け。経営に近い場所で学生に任せられる仕事の切り出し方、経営情報への触れ方、社長と学生の距離の取り方、原稿と選考の考え方を、Infraでの募集を前提に整理します。
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長期インターンの受け入れで社員の負担が大きいとき
長期インターン生の受け入れで、指導役や周りの社員の負担が大きくなっているときの見直し方。負担の中身を時間・気持ち・評価の3つに分けて確かめ、質問対応、仕事の切り出し、指導役の偏りの順に原因を切り分け、負担を減らす打ち手を整理します。
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Infraの企業紹介と写真｜社内の様子を伝える素材の選び方
長期インターン求人サイトInfraの企業紹介と写真で、社内の様子をどう伝えるか。学生が写真から読み取っていること、撮るべき場面と避けたい写真、企業紹介の文章で書く順番、写真に写る社員やインターン生の同意の取り方までまとめます。
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志望度が低い学生をどう見極めるか
長期インターンの面談で「とりあえず応募した」学生をどう見るか。志望度は面談の前に決まっているものではなく、面談で動くもの。見極めの前に確かめること、質問の組み立て、志望度を上げる伝え方を整理します。
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長期インターンの勤務日数とシフトの決め方
長期インターンの勤務日数とシフトをどう決めるか。任せる業務から必要な日数を逆算する方法、固定シフトと自由シフトの違い、試験期間や長期休みの扱い、シフトの出し方と変更のルール、求人への書き方までを、受け入れる会社向けに整理します。
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長期インターンの仕事内容の書き方｜任せる業務を具体的に
長期インターンの求人で、仕事内容の欄に何をどこまで書くか。入ってから3か月の業務の変化で書く方法、1週間の流れの見せ方、「雑用」に見えない書き方、現場から材料を集める質問の型を、Infraに掲載する会社向けにまとめます。
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新規事業の長期インターンを採る｜不確実な仕事を任せる準備
新規事業の立ち上げに長期インターンの学生を迎える会社向け。方向が変わりやすい仕事を学生に任せる前に決めておくこと、方針転換を学生にどう伝えるか、学びを残す振り返りの型、原稿と選考の考え方を、Infraでの募集を前提に整理します。
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長期インターンから新卒採用へつなぐ設計
長期インターンを新卒採用の入口として使うために、募集・受け入れ・本選考・内定後の4つの段階で何を決めておくか。インターンの位置づけの決め方から、段階ごとの役割分担と記録の残し方までを設計図として整理します。
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Infraで応募が来た後の初回連絡｜学生が離れない返し方
長期インターン求人サイトInfraで応募が来たあと、最初の連絡で学生を離さないための考え方。返す速さ、最初の一通に入れること、日程の出し方、返信が来ないときの追い方、社内で誰が返すかまで、具体的な文面の組み立てとあわせて整理します。
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長期インターン初日の受け入れ｜最初の1週間の組み方
長期インターン生の初日と最初の1週間をどう組むか。初日までに済ませておく準備、初日の時間割の例、2日目から5日目に少しずつ任せる業務の広げ方、1週間の終わりの振り返り、よくある失敗までを、受け入れる会社の担当者向けに整理します。
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就活の時期に長期インターン生が離れるとき
就職活動が本格化する時期に、長期インターン生が勤務を減らしたり辞めたりするときの考え方。離れ方のパターンから原因を切り分け、就活と両立できる勤務の形、引き継ぎの準備、卒業後につながる関係の残し方を整理します。
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SNS運用の長期インターンを採る｜発信の責任範囲を決める
SNS運用の長期インターンを採るときに、学生に任せる発信の範囲をどう決めるか。投稿の作成・確認・公開・返信のどこまでを任せるか、運用のルールと確認の流れ、原稿に書くこと、声をかける相手、面接での確かめ方、炎上を防ぐ考え方を整理します。
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長期インターン生の卒業と引き継ぎ｜仕事を属人化させない
長期インターン生が卒業や就職活動で抜けるときに、業務が止まらないようにする引き継ぎの段取り。卒業の時期を早めに把握する方法、引き継ぎに必要な期間の考え方、業務の棚卸しと手順書、後任との重なりの期間、卒業後の関係の保ち方までを整理します。
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創業期の会社の長期インターン採用｜社員の代わりにしない
創業期の会社が長期インターンを受け入れるとき、学生を社員の代わりにしないための考え方。インターン生に任せる仕事と社員が持つ仕事の線、学業と両立できる働き方、正社員を採るまでのつなぎにしない設計を整理します。
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長期インターン経由の早期選考の組み方
長期インターン生向けに早期選考を設けるとき、どの段階を省き、どこを残すか。早期選考の目的の決め方、選考の段階ごとの組み方、内定を出した後の長い待ち期間の過ごし方まで、組み立ての順番を整理します。
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スタートアップの長期インターン採用｜少人数で受け入れる工夫
社員の少ないスタートアップが長期インターンを採るときの考え方。教える時間が限られる中での受け入れ人数の決め方、仕事の渡し方を手順書と週次の場で支える工夫、変化の速さの伝え方、学生を社員の代わりにしない線引きを整理します。
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長期インターン生がすぐ辞めるときに見直すこと
長期インターン生が数週間から数か月で辞めてしまうときの見直し方。辞めた時期と理由から症状を確かめ、募集と実際の仕事のずれ、最初の数週間の放置、働き方の負担の順に原因を切り分け、受け入れ側でできる打ち手を整理します。
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Infraの求人タイトルの付け方｜仕事内容が一行で伝わる書き方
長期インターン求人サイトInfraで、一覧から開いてもらうための求人タイトルの付け方。職種・動作・対象・始めやすさの4要素で組み立てる型、避けたい言葉、書き換えの例、タイトルと本文のずれを防ぐ確認の手順をまとめます。