「面談」の記事
「面談」のタグが付いた記事です。OfferBox・Wantedly・ワンキャリア・媒体比較・採用ノウハウをまたいで並べています。
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長期インターン生との1on1｜頻度と話すこと
長期インターン生との1on1を、どのくらいの頻度で、何を話せばよいか。業務の振り返りとは分けて考える理由、時期ごとの頻度の目安、毎回聞くこととときどき聞くこと、話を引き出す聞き方、記録の残し方と人事との共有の線引きまで整理します。
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インターン先を掛け持ちする学生への向き合い方
長期インターンを複数社で掛け持ちする学生を受け入れるとき、禁止すべきか、認めるならどこに線を引くか。掛け持ちで起きやすい問題を時間・情報・優先順位に分け、面談で確かめることと受け入れ後のルールを整理します。
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長期インターン生のやる気が下がったときの関わり方
長期インターン生の出勤が減った、返信が遅くなった。そんなときに叱る前に確かめたいこと、原因を学業・仕事内容・関係性の順に切り分ける方法、面談での聞き方、任せ方と受け入れ体制の変え方を整理します。
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志望度が低い学生をどう見極めるか
長期インターンの面談で「とりあえず応募した」学生をどう見るか。志望度は面談の前に決まっているものではなく、面談で動くもの。見極めの前に確かめること、質問の組み立て、志望度を上げる伝え方を整理します。
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OfferBoxの面談を任せられる社員の育て方｜同席から段階で任せる
OfferBoxの面談を人事以外の社員に任せるには、同席から始めて段階で任せ、話してよい範囲と振り返りの型を渡します。任せる人の選び方、事前に渡す資料、練習の方法、面談を業務として扱う工夫を整理します。
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ワンキャリア経由の面談・選考の記録を社内で共有する方法｜残す項目と書き方
ワンキャリア経由の面談・選考の記録は、残す項目を企業ページの「何を見るか」に揃え、事実と評価を分けて共有します。記録が残らない原因の切り分け、置き場と書く時期、閲覧の範囲、外に頼める範囲を整理します。
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OfferBoxのイベント機能｜かんたん日程調整の確認事項
OfferBoxで面談や説明会を組むときに使うのは「かんたん日程調整」で、承認後の段取りをまとめる機能です。オファーの種類とイベントのつながり、申込前とデモで聞くこと、機能に任せる部分と人が見る部分を整理します。
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現場を巻き込める会社の媒体の選び方｜現場の時間が効く場所に合わせる
現場を巻き込める会社の採用媒体選びでは、現場の時間がよく効く場所に媒体を合わせます。起きる失敗（現場に全部頼む・時間を多く見積もるなど）、3媒体で現場が出る場面の違い、協力を続ける形を整理します。
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現場がOfferBoxの面談に協力してくれないとき｜「忙しい」の裏の理由
現場がOfferBoxの面談に協力してくれないときは、「忙しい」の裏にある本当の理由を見つけて直します。承認前に頼まない、若手一人から始める、頼むのは面談だけに絞る、結果を学生の反応で戻すといった直し方を解説します。
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OfferBoxで面談につながらないときの原因の切り分け｜承認後の4段で見る
OfferBoxで承認されても面談につながらないときは、連絡・日程・前日・当日の4段に分け、どこで落ちているかを台帳で見てから直します。段ごとのサインと直し方、面談の枠や言葉の重さの見直しを解説します。
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Wantedlyのカジュアル面談の設計｜話す人・時間・流れを先に決める
Wantedlyのカジュアル面談は、選考ではなくお互いを知る場として、話す人・時間・流れ・終わったあとを先に決めて設計します。やりがちな失敗、流れの型、話す人の準備、面談後の連絡を解説します。
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Wantedlyでスカウトに返信が来たあとの進め方｜面談までを途切れさせない
Wantedlyでスカウトに返信が来たら、翌日までに返し、日程を出し、話す人を伝えて面談までの間を空けません。返信は応募ではないこと、やりがちな失敗、返信の内容ごとの対応、台帳への残し方を整理します。
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Wantedlyで面談後に辞退されるときの見直し｜辞退理由の分け方
Wantedlyで面談後の辞退が続くときは、理由を文面・記事・面談・選考・条件のどこにあるかで分け、記事と面談のずれを先に疑います。理由の集め方、直す場所、辞退した相手との関係の残し方を整理します。
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Wantedlyのカジュアル面談で聞くこと・聞かないこと｜聞く項目と聞き方
Wantedlyのカジュアル面談では「なぜ来たか」と「何を知りたいか」を聞き、志望動機や評価のための質問はしません。聞くことと聞かないこと、聞き方、答えにくそうなときの扱い、記録の使い方を整理します。