ワンキャリアと外資就活ドットコムの違い｜集まる学生の層の幅で選ぶ

「上位層の学生を採りたい。ワンキャリアと外資就活ドットコムのどちらがいいか」という相談を、コンサルティング、金融、メーカーの企画職などを持つ会社から受けます。結論から言うと、どちらも学生が選考情報を読みに来る場ですが、集まる学生の層の幅が違います。絞られた層の中で自社が候補に入るなら特化型の場を先に確認し、幅広い層に自社の見せ方を整えたいならワンキャリアが先です。 ワンキャリアは株式会社ワンキャリアが運営する、クチコミと選考体験談を土台にした新卒向けの媒体。外資就活ドットコムは株式会社ハウテレビジョンが運営する、外資系や難関とされる企業を志望する学生に向けた就職活動の情報サイトです。この記事では外資就活ドットコムの仕様や料金には触れず、学生の層の幅の違いが採用の設計にどう効くかを整理します。

学生の層の幅が違う

ワンキャリアには、就職活動中の学生が幅広く来ます。業界や志望の傾向を問わず、選考体験談やクチコミを読み、インターンや本選考の情報を探します。

外資就活ドットコムは、外資系企業や、難関とされる日系企業を志望する学生に向けた場として公表されています。集まる学生の層が、志望の方向で絞られています。

学生の層が絞られた場では、自社は「その層が志望する企業群」の中で比べられます。そこに自社が候補として入るかどうかが、先に確認することです。

自社が「絞られた層の候補」に入るか

特化型の場を検討する前に、社内で確認する問いを置きます。

1. その層の学生が、自社を志望企業群の中に入れているか：業界、職種、働き方の面で、その学生たちが比べている企業群に自社が並ぶか
2. 並ぶとして、比べられたときに見せられるものがあるか：仕事の中身、成長の道筋、選考の透明さ。絞られた層は、企業群の中で細かく比べる
3. 選考の設計が、その層の期待に合っているか：選考の段階や内容が、比べられる企業群と大きく違うと、体験談で「違い」として書かれる

3つとも言えるなら、特化型の場を先に確認する価値があります。1つでも言えないなら、幅広い層が来るワンキャリアで、自社の見せ方と選考の運用を先に整えるほうが、順番として無理がありません。

エージェントベストの見解

同じ「上位層を採りたい」という相談でも、当社が特化型の場を先に確認するよう勧めるのは、「その層の学生が、自社をすでに比べる対象に入れている会社」に限っています。絞られた層の場では、学生は自分の志望企業群の中で細かく比べます。自社がその企業群に並んでいないと、場にいても比べる対象にならず、「載せたのに反応がない」となります。当社が3媒体すべての販売パートナーとして相談を受けるときは、先に「その層の学生が自社の選考を受けに来ているか」を確認します。来ているなら特化型の場で見せ方を磨く。来ていないなら、幅広い層が来るワンキャリアで、まず自社の選考体験談がどう書かれているかを読み、選考の運用を直すところから始める。この順番を逆にすると、特化型の場で比べられる準備がないまま並ぶことになります。

見せ方が違う｜幅広い層に向けるか、絞られた層に向けるか

幅広い層が来る場では、自社を「知らない学生」に向けて見せます。何をしている会社か、どんな仕事か、どんな人が働いているか。企業ページとイベント情報で、入口の説明を丁寧にします。体験談は幅広い学生が書くので、自社の選考の印象が、いろいろな角度で書かれます。

絞られた層の場では、自社を「すでに比べている学生」に向けて見せます。入口の説明より、企業群の中で自社を選ぶ理由が要ります。仕事の中身の具体性、成長の道筋、選考で何を見ているか。比べる学生は細部を読むので、抽象的な言葉は効きにくいです。

• 幅広い層に向ける：入口の説明を丁寧に。知らない学生に「まず知ってもらう」
• 絞られた層に向ける：比べる材料を具体的に。比べている学生に「自社を選ぶ理由」を渡す

同じ企業ページの原稿を両方に流すと、幅広い層には難しく、絞られた層には薄く映ります。場ごとに、誰に向けて書くかを分けます。

社内の準備の違い

ワンキャリアの準備は、企業ページとイベント情報に加えて、自社の選考体験談を読み、選考の運用を直すことです。この点はワンキャリアとマイナビの違いで書きました。

絞られた層の場の準備は、それに加えて「比べられたときの材料」を用意することです。仕事の中身を具体的に語れる現場社員、成長の道筋を説明できる先輩社員、選考で何を見ているかを言える面接官。人事だけでは用意できないものが増えます。

この条件ならどちらを先に検討するか

優劣ではなく、先に検討する順番として置きます。

• その層の学生が、すでに自社の選考を受けに来ている → 特化型の場を先に確認。見せ方を磨く
• その層を採りたいが、まだ選考に来ていない → ワンキャリアを先に。幅広い層の中で自社の見せ方と選考の運用を整える
• 業界や職種が幅広く、いろいろな層を採る → ワンキャリアを先に
• 仕事の中身と成長の道筋を、現場が具体的に語れる → 特化型の場が活きる
• 現場の協力が面接の実施までにとどまる → ワンキャリアを先に。体験談の確認だけでも価値がある

併用するときの役割

両方を使うなら、役割を分けます。

1. 幅広い層への入口はワンキャリアで：企業ページとイベントで、知らない学生に知ってもらう
2. 絞られた層への見せ方は特化型の場で：比べる材料を具体的に置く
3. 選考の運用は1つ：体験談に書かれた点を直すと、どちらの場から来た学生にも効く
4. 原稿は場ごとに書き分ける：入口の説明と、比べる材料は、別の原稿にする
5. 選考フローは1本にする：入口が違うだけで、途中から別扱いにしない

エージェントベストの見解

媒体を比べるときに「上位層の学生が多い」という説明を判断材料にする会社は多いのですが、集まる学生の層は、自社の母集団ではありません。その層が自社を比べる対象に入れて初めて、自社の母集団になります。当社が契約後の運用まで見ている経験では、絞られた層の場に載せて反応がなかった会社の多くは、層の問題ではなく、比べられたときの材料がなかった会社です。仕事の中身が抽象的で、成長の道筋が言葉になっておらず、選考で何を見ているかを面接官が説明できない。この状態で並ぶと、細かく比べる学生には選ばれません。層の話をする前に、「比べられたときに渡せる材料が3つあるか」を社内で書き出してみることを勧めます。3つ書けない会社は、幅広い層が来るワンキャリアで、まず材料を作るところから始めるほうが、あとで特化型の場が活きます。

まとめ

• ワンキャリアと外資就活ドットコムは、どちらも学生が選考情報を読みに来る場だが、集まる学生の層の幅が違う
• 絞られた層の場では、自社は「その層が志望する企業群」の中で比べられる。候補に入るかを先に確認する
• 幅広い層には入口の説明を、絞られた層には比べる材料を。原稿は場ごとに書き分ける
• 絞られた層の場の準備は、現場が仕事の中身と成長の道筋を語れることが要る
• 層の話の前に、比べられたときに渡せる材料があるかを社内で書き出す

よくある質問

上位層を採りたいなら、特化型の場を選ぶべきですか

その層の学生が、すでに自社を比べる対象に入れているなら、先に確認する価値があります。まだ選考に来ていないなら、幅広い層が来るワンキャリアで、自社の見せ方と選考の運用を先に整えるほうが順番として無理がありません。

ワンキャリアの企業ページを、そのまま特化型の場にも使えますか

同じ原稿を流すと、幅広い層には難しく、絞られた層には薄く映ります。入口の説明と、比べる材料は別の原稿にします。ただし、選考体験談に書かれた点を直す作業は共通で、どちらの場から来た学生にも効きます。

外資就活ドットコムの申込も御社経由でできますか

当社が販売パートナーとして窓口になるのは、OfferBox・Wantedly・ワンキャリアの3媒体です。外資就活ドットコムの申込は各社の窓口になりますが、採りたい層の整理や、場ごとの見せ方の分け方は、ワンキャリアの運用を見ている立場からご相談いただけます。3媒体の全体像は3媒体の違いと選び方にまとめています。