「新規事業」の記事
「新規事業」のタグが付いた記事です。OfferBox・Wantedly・ワンキャリア・媒体比較・採用ノウハウをまたいで並べています。
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大企業の新規事業部門で長期インターンを受け入れる
大企業の新規事業部門が長期インターンを受け入れるときの考え方。社内手続きと部門の裁量の切り分け、新規事業ならではの仕事の渡し方、学生が大企業の募集に感じる距離の縮め方、本体の採用とのつなぎ方を整理します。
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新規事業の長期インターンを採る｜不確実な仕事を任せる準備
新規事業の立ち上げに長期インターンの学生を迎える会社向け。方向が変わりやすい仕事を学生に任せる前に決めておくこと、方針転換を学生にどう伝えるか、学びを残す振り返りの型、原稿と選考の考え方を、Infraでの募集を前提に整理します。
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新規事業を立ち上げる会社の採用媒体の選び方｜決まっていないことの不安に答える
新規事業を立ち上げる会社の採用媒体選びでは、学生が「裁量」より「決まっていないこと」の不安を確かめる前提で、決まっていること・いないことの一枚を見せます。判断軸の当て方と学生が確かめることを整理します。
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インフラ業界の会社がWantedlyで採用するときの設計｜変わっている現場を書く
インフラ業界の会社がWantedlyで採用するには、「社会を支える」「安定」で埋めず、今変わっていることと現場を書きます。採用構造との相性、子会社・新規事業部門の書き方、ストーリーとスカウトの設計を解説します。
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新規事業を立ち上げる会社のOfferBox運用｜決まっていないことを示す
新規事業を立ち上げる会社のOfferBox運用では、学生が確かめる「決まっていないこと」への不安に、決まっていること・いないことの一枚で答えます。配属の示し方、こんな人の決め方、文面と面談を整理します。
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Wantedlyで事業開発を採る募集記事の書き方｜段階と権限、やめる基準を書く
Wantedlyで事業開発を採る募集記事は、「新規事業を推進」ではなく、何の事業をどの段階で誰と進め、何の数字で見て、やめる判断を誰がいつするかを書きます。見られているもの、書く前に決めること、スカウトと面談への接続を整理します。
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Wantedlyで事業開発にスカウトを送る文面の考え方｜やめた経験まで読む
Wantedlyで事業開発に送るスカウトは、肩書ではなく何を始めて何をやめた人かを読み、経営者の名前で、事業の段階とやめ方の実態を示して誘います。見られているもの、送る前に決めること、誰に送るか、面談の進め方を整理します。