Webメディア運営会社のGreen活用｜編集と開発の関係を書く

ニュース、専門情報、比較・口コミ、動画や漫画の配信。Webメディアを運営する会社では、記事やコンテンツを作る編集の側と、サイトや配信の仕組みを作る開発の側が、同じ数字を追いながら別の言葉で仕事をしています。中途採用で候補者がいちばん知りたいのは、この二つがどう噛み合っているかです。結論を先に言うと、Webメディア運営会社の求人票は、事業の説明より「編集と開発のどちらが何を決めているか」を書いたほうが、入社後のずれが減ります。 Greenは株式会社アトラエが運営する中途採用の求人サイトで、IT・Web業界の求人を中心に扱っています。媒体の料金や仕様の細部には触れず、メディア運営会社ならではの書き方を整理します。

メディア運営会社の採用構造

Webメディアの事業は、おおむね三つの役割で回っています。コンテンツを企画して作る編集、検索や配信で読者を集める集客の担当、サイトの表示や配信の仕組みを作る開発です。収益の形が広告か、課金か、送客かによって、どの役割の発言力が強いかが変わります。

候補者もこの三つの役割から来ます。エンジニアは「編集の要望をこなすだけの仕事にならないか」を気にし、編集者は「数字だけで記事の良し悪しを決められないか」を気にします。SEOや集客の担当は「検索の変化に振り回されて、手の打ちようがない状態ではないか」を気にします。

求人票の中身で応募を決めるGreenでは、こうした不安に求人票の段階で答えておけるかが鍵です。メディア運営会社は、仕事の流れを説明しやすい業界なので、書ける材料は多くあります。

編集と開発の関係を書く

求人票に入れたいのは、次のような「決め方」の情報です。

• 新しい企画や機能を誰が言い出し、誰が優先度を決めているか
• 記事の表示の仕方やサイトの構造の変更を、編集と開発のどちらが主導しているか
• 数字（読まれた量、滞在、回遊など）を、誰がどの会議で見ているか
• 編集者がエンジニアに直接相談できるか、間に担当者がいるか

たとえば「編集部からの要望を週次の会議で受け、開発チームが工数を見積もって優先度を一緒に決める」と一文あるだけで、エンジニアは自分の裁量の範囲を想像できます。逆に、「編集とエンジニアが一体となって」という抽象語だけでは、どちらの不安にも答えていません。

関係がうまくいっていない部分があるなら、それも書き方を工夫して伝えます。「これまで編集の要望を受ける形が中心だったが、今後は開発からも改善を提案できる体制にしたい。その立ち上げを担ってほしい」と書けば、課題がそのまま仕事の中身になります。

エージェントベストの見解

メディア運営会社の相談でよくある思い込みは、「メディアが好きな人を採れば長く続く」というものです。実際に選考の後を見ていると、続くかどうかを左右するのは、メディアへの好意より「数字と向き合う姿勢が会社と合っているか」です。読まれる量を最優先にする会社に、記事の質を何より大切にしたい編集者が入ると、好きなメディアでも早く離れます。逆に、数字を見ながら企画を磨くことに面白さを感じる人なら、扱うテーマへの関心がそこまで強くなくても続きます。当社は紹介でも採用を支援しているので、媒体経由と紹介経由の両方でこの傾向を見てきました。求人票では「好きなメディアは何ですか」と聞くより、「自社が何をもって良い記事とするか」を書いておくことを勧めます。

職種ごとに書くこと

同時に募集が出やすい職種ごとに、求人票の中心を変えます。

1. エンジニア：配信の仕組みや表示の速さへの取り組み。編集者が使う入稿の仕組みを誰が作っているか
2. 編集者・ディレクター：企画の通し方、記事の評価の基準、外部の書き手との関わり方
3. SEO・集客の担当：検索の変化への対応を、誰とどう相談して決めているか。編集と開発のどちらに働きかけられるか
4. 広告・営業：広告主との関わり方と、編集の独立性をどう保っているか
5. データ分析：分析の結果が企画や開発のどこに使われるか

編集者を採る場合、Greenの候補者はIT・Web業界の経験者が中心になります。紙の編集経験者を求めるなら、Web上での仕事の進め方の違いを入社後にどう支えるかも書いておくと、応募の幅が広がります。

Greenでのスカウトと選考

Greenでは、求人を出して待つだけでなく、企業と候補者が互いに送り合える「気になる」と、企業からのスカウトで接点を作れます。メディア運営会社がスカウトを送るとき、相手の経歴から次の点を探します。

• 自社と近い読者を持つサービスやメディアに関わった経験
• 入稿の仕組みや管理画面を作った経験（エンジニアの場合）
• 数字を見て企画や構成を変えた経験（編集・集客の場合）

スカウトの文面には、自社のメディアの中で、相手に担ってほしい部分を一つ具体的に挙げます。「新しく始める特集の基盤づくり」「入稿の作業を半分にしたい」といった、仕事の単位で書くと読まれます。

選考では、編集と開発の両方の社員が面接に入る形を検討します。エンジニアの選考に編集者が一度入るだけで、候補者は職種の間の関係を自分の目で確かめられます。

エージェントベストの見解

メディア運営会社がGreenで複数の職種を同時に募集すると、人事の手が回らず、応募への返信が遅れがちになります。ここで外に出す判断をするなら、先に「職種ごとの合否の目線」を社内で文章にしておくことが前提です。当社のGreen運用代行は、求人票の作成からスカウトの配信、応募対応、面接日程の調整までを受けますが、合否は企業の側で決めていただきます。編集者の採用は、書いたものを見て判断する部分が大きく、その目線は社内の編集責任者にしかありません。作業の部分を外に出して、責任者が判断と面接に時間を使えるようにするのが、この業界での自然な分け方です。費用は初期費用や月額費用のない成功報酬型で、採用が決まって入社した方1名につき50万円（税別）です。

求人票の更新の周期を決める

Webメディアの事業は、検索の変化や読者の動き、新しい企画の立ち上げによって、数か月で重点が変わることがあります。求人票も、その変化に合わせて見直さないと、候補者が読む内容と実際の仕事がずれていきます。

見直しの周期を決めておくと、更新が後回しになりません。

• 四半期に一度、求人票の仕事の中身と、チームの体制の記述を見直す
• 新しい企画や機能の立ち上げが決まったら、その仕事を求人票に書き足す
• 募集の重点が変わったら、タイトルと冒頭の数行を直す

更新の作業は、人事が持つか、職種ごとの責任者が持つかを決めておきます。編集と開発で別々に求人を出している場合は、それぞれの責任者に、自分の職種の求人票を読み返す日を決めてもらうと、内容のずれが早く見つかります。

まとめ

• Webメディア運営会社の求人票は、事業の説明より「編集と開発のどちらが何を決めているか」を書く
• 関係の課題があるなら、それを仕事の中身として書けば候補者の関心になる
• 続くかどうかを左右するのは、メディアへの好意より数字と向き合う姿勢の相性
• 職種ごとに求人票の中心を変え、スカウトは仕事の単位で頼みたいことを書く
• 選考に別の職種の社員が入ると、候補者は職種の間の関係を確かめられる

よくある質問

編集者の採用でGreenは使えますか

IT・Web業界を中心とした求人サイトなので、Webでの編集経験がある候補者には届きやすいと考えられます。紙の編集経験者を中心に探す場合は、他の採用経路と組み合わせることも検討します。

記事のサンプルや課題を選考で求めてもよいですか

求めること自体は一般的です。ただし、課題の量が多いと在職中の候補者には負担になります。過去に書いたものを見せてもらう形を基本にし、課題を出すなら短いものにとどめ、その目的を伝えておくと辞退が減ります。

メディア業界の採用媒体の選び方を広く知りたいです

新聞・出版・テレビなどを含めた考え方はマスコミ業界の採用媒体の選び方にまとめています。会社の考え方で集めるか条件で集めるかの違いは共感型と条件型の媒体の違いも参考になります。