「人事」の記事
「人事」のタグが付いた記事です。OfferBox・Wantedly・ワンキャリア・媒体比較・採用ノウハウをまたいで並べています。
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GreenでIT企業の人事・採用担当を採る｜採用を任せる範囲
GreenでIT企業の人事・採用担当を採るときは、採用のどこからどこまでを任せるのかを決めることが出発点です。採用の工程ごとの任せ方、エンジニア採用の経験の扱い、外部への委託との分担、声のかけ方と選考の進め方を整理します。
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社員100名規模の会社の長期インターン採用｜部署ごとの受け入れ
社員100名規模の会社が長期インターンを部署ごとに受け入れるときの考え方。人事と各部署の役割分担、受け入れ基準のそろえ方、部署間の差を小さくする仕組み、全社で続けるための見直しの回し方を整理します。
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人事・採用アシスタントの長期インターンを採る｜候補者情報の扱いと任せ方
人事・採用アシスタントの長期インターンを募集する会社向け。学生に任せやすい採用業務と任せない業務の線引き、候補者の個人情報の扱い、同世代の学生と接する場面での注意点、原稿の書き方をInfraでの募集を前提に整理します。
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人事の採用媒体の選び方｜「人が好き」で来る学生とのずれを防ぐ見せ方
人事の採用媒体選びでは、志望は多いが「人が好き」の印象で来て実務で離れる前提に立ち、新卒が人事の何を担い何の数字を見るかを見せます。判断軸（対象・型・課金・運用工数）の当て方と学生が確かめることを整理します。
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ワンキャリアで人事を募集するときの掲載とスカウト｜範囲と決められることを書く
ワンキャリアで人事を募集するなら、採用か労務か育成かの範囲、新卒が決められること、最初の年に任せること、人数と先の道を掲載に書くのが要点です。学生の見つけ方、スカウト文面、選考を仕事の見本にする考え方を解説します。
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Wantedlyで人事を採る募集記事の書き方｜種類と権限と期待を書く
Wantedlyで人事を採る募集記事は、「人事全般」ではなく採用か労務か育成か、何を決められ、経営者が何を期待しているかを書きます。権限の線引き、現場との関係、盛りを消す書き方、失敗例を解説します。
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Wantedlyで人事にスカウトを送る文面の考え方｜経営者の名前で誘う
Wantedlyで人事に送るスカウトは、「人事経験」ではなく何を変えて何が起きた人かを読み、経営者の名前で期待の実態を示して誘います。送る前に決める種類と権限、送る相手、文面と返信後の面談を解説します。
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OfferBoxで人事を採るオファー文面の書き方｜どの仕事か・最初の年を書く
OfferBoxで人事を採る文面は、人事のどの仕事かを一つに絞り、最初の年の仕事を正直に書くのが要点です。なぜ新卒で採るか、会社の何を変える仕事かの書き方、面談への接続まで整理します。
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OfferBoxで人事志望の学生を見つける検索の考え方｜四つの行動で読む
OfferBoxで人事志望の学生を探すなら、志望職種はあればよい条件にし、自由記述を人を集めた・育てた・仕組みを作った・数字で見たの四つの行動で読みます。絞り方と広げ方、選考への接続も解説します。