「内定者フォロー」の記事
「内定者フォロー」のタグが付いた記事です。OfferBox・Wantedly・ワンキャリア・媒体比較・採用ノウハウをまたいで並べています。
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内定者向けイベントの企画｜誰と何をするかを見せる三つの中身
内定者向けイベントは懇親会ではなく、入社したら誰と何をするかを内定者が自分の目で見る場です。起きる失敗、配属先の見学・現場の仕事・同期と会うの三つの中身、一年に二つか三つに絞る理由、企画の順番を整理します。
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内定者に課題を出すときの注意｜出すかの判断と、守る四つ
内定者への課題は学ばせるためではなく、確かめてもらうために出します。課題で起きる失敗、出すか出さないかの判断、出すなら守る四つ（配属先の仕事の一場面・短く・一人で・評価しない）、課題の型を整理します。
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内定者にメンターを付ける方法｜入社後に一緒に働く先輩を選ぶ
内定者のメンターは「話す相手」を一人に固定する仕組みで、入社後に一緒に働く年の近い先輩を選び、人事や役職者は付けません。メンターで起きる失敗、頼む二つのこと、時間と人数の決め方、替え方を整理します。
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内定者フォローの年間計画｜内定者の節目から逆算して組む
内定者フォローの年間計画は、会社の都合の月ではなく、内定者の節目と入社の日からの逆算で組みます。起きる失敗、承諾直後・中だるみ・入社直前の三つの期間に置くもの、四つの中身の月への並べ方を整理します。
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オンラインでの内定者フォロー｜向く中身と向かない中身
オンラインの内定者フォローは対面の代わりではなく、四つの中身のうち「話す相手」と「窓口」に向き、「会う場」には向きません。オンラインで起きる失敗、遠方の内定者への型、会う場をするときの注意を整理します。
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入社前の辞退を減らす方法｜二つの時期と直前の対応
入社前の辞退を減らすには、入社の日を想像できる状態にすることが要です。辞退が出る二つの時期（中だるみ・入社直前）、入社直前にすること・しないこと、辞退の申し出への対応を整理します。
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OfferBox経由の内定辞退が続くときに見直すこと｜辞退理由の4分類
OfferBox経由の内定辞退が続くときは、理由をオファーの時点のずれ・選考中の印象・内定後の間・他社との比較に分け、オファーの時点まで戻って直します。理由ごとのサインと、理由の聞き方を解説します。
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卒年をまたいでOfferBoxを運用するときの注意｜卒年ごとに分けて混乱を防ぐ
卒年をまたいでOfferBoxを運用するときは、前の卒年の内定者フォローと次の卒年のオファー送信を別の運用として分けることが要点です。台帳・文面・面談に出る人・企業ページ・数字で起きる混乱と防ぎ方を解説します。
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ワンキャリア経由の内定辞退が続くとき｜辞退の四つの理由と直す場所
ワンキャリア経由の内定辞退が続くときは、内定後のフォローを厚くする前に、辞退の原因がある場所を見つけて直します。読んだ会社と会った会社の差など四つの理由、理由ごとのサイン、辞退理由の聞き方と残し方を整理します。
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Wantedly経由の内定辞退が続くとき｜四つの理由と直す場所
Wantedly経由の内定辞退が続くときは、内定後のフォローを厚くする前に、辞退の理由がどこにあるかを見つけて直します。四つの理由と見えるサイン、理由の聞き方と残し方、内定後に置く場を解説します。