「予算」の記事
「予算」のタグが付いた記事です。OfferBox・Wantedly・ワンキャリア・媒体比較・採用ノウハウをまたいで並べています。
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長期インターン採用の予算の組み方
長期インターン採用の予算を、媒体の費用だけで組むと途中で足りなくなります。採りたい人数と受け入れられる人数の確認から、費用の項目の洗い出し、年間の配分、社内での承認の取り方まで、予算を組む順番を整理します。
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年間予算百万円前後の採用媒体の組み方｜均等に分けない二つの組み方
年間予算百万円前後の採用媒体は、一つを通年で回すか、一つを厚く回して二つ目を小さく試すかで組み、均等に分けません。この予算帯で起きる失敗、増えた予算の使い先、3媒体の検討順、上司への説明を整理します。
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年間予算三百万円前後の採用媒体の組み方｜役割が違う二つを持つ
年間予算三百万円前後では、役割が違う二つの採用媒体をそれぞれ回る大きさで持ち、三つ目は足しません。この予算帯で起きる失敗、二つの役割分担、増えた予算の使い先、代行の範囲、配分の見直しを整理します。
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年間予算五十万円台で使える採用媒体の考え方｜一つに絞って時間で補う
年間予算五十万円台では、採用媒体を探し回るより、一つに絞って時間で補い、翌年の元を作ります。この予算帯で起きる失敗、先に決めること、3媒体の検討順、削るものと残すもの、上司への説明を整理します。
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年間予算五百万円以上の採用媒体の組み方｜足りないのは面談の枠と体制
年間予算五百万円以上では媒体が足りないことはなく、足りなくなるのは面談の枠と入口ごとの体制です。この予算帯で起きる失敗、媒体を役割の違う二つか三つに絞る考え方、代行の範囲、職種と卒年の分け方を整理します。
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予算がほぼ取れない会社の採用媒体｜費用のかからない入口で翌年の元を作る
採用予算がほぼ取れない年は、媒体を選ぶより、リファラルや大学との関係など費用のかからない入口で翌年の元を作ります。予算がないときに起きる失敗、入口ごとの役割、上司への説明、予算が付いたときの順番を整理します。
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母集団形成の予算配分｜費用と担当の時間の二つで配分する
母集団形成の予算は費用と担当の時間の二つで、入口ごとの近い人の面談数あたりの費用と時間で配分します。配分で起きる失敗、最初の配分と見直しの配分、削るときの順番、代理店経由の料金、上司への説明を整理します。
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予算が少ない会社のOfferBoxの使い方｜削るのは運用の幅
予算が少ない会社がOfferBoxを使うなら、削るのは費用ではなく運用の幅で、職種と時期を絞って自社で運用し、翌年の元を残すのが要点です。起きやすい失敗、外に出すなら型と集計だけにする理由、上司への説明も解説します。
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予算が少ない会社のワンキャリアの使い方｜削るのは費用ではなく「幅」
予算が少ない会社がワンキャリアを使うときは、費用ではなく「幅」を削り、少ない予算を翌年の体験談を作ることに使います。起きやすい失敗、自社で運用して面接官の時間を使う方法、外に出すなら型と集計だけにする考え方を整理します。
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予算が少ない会社のWantedlyの使い方｜削るのは費用ではなく「幅」
予算が少ない会社がWantedlyを使うなら、削るのは費用ではなく「幅」です。起きやすい失敗、自社で運用して社員の時間を使う考え方、外に出す範囲、代理店経由の料金の仕組み、少ない予算の年に残すものを解説します。