福利厚生が弱い会社のOfferBoxでの見せ方|働き方の実態で見せる

OfferBox課題別 更新日 2026/9/12

福利厚生が弱い。大きな会社が並べるような制度がなく、企業ページに福利厚生を書こうとすると、数行で終わる。OfferBoxで学生に見せるとき、福利厚生をどう書くか。結論から言うと、福利厚生の一覧を並べません。一覧にすると、弱さが目立ちます。あるものは事実で書き、ないものはないと書きます。「制度」の代わりに「働き方の実態」を書きます。休みの取り方、残業の実態、在宅の有無、育休の取得例を、場面で。「働く人」の暮らしを本人の言葉で置きます。文面には福利厚生を書かず、企業ページに置き、福利厚生を志向に書いている学生には送りません。面談で聞かれたら事実で答え、小さな会社の柔軟さや距離の近さを、制度の代わりとして約束しません。 この記事では、一覧を並べない理由、あるものとないものの書き方、働き方の実態、働く人、文面と企業ページの役割、送る相手、面談、約束しないこと、分担を整理します。企業ページの作り方はOfferBoxの企業ページで伝えること・伝えないこと、給与の扱いは給与水準を強みにできない会社のOfferBoxの伝え方で書きました。

この作業の目的|「制度の一覧」ではなく「働き方の実態」で判断してもらう

学生が福利厚生を見るのは、制度の名前を集めるためではなく、「この会社で、どう働けるか」を知るためです。制度の一覧は、その手がかりの一つで、唯一ではありません。

目的は、制度の一覧で比べられる場所から、働き方の実態で判断してもらう場所へ、学生の視線を移すことです。制度を多く見せることではありません。

一覧を並べると、弱さが目立つ理由

書き方学生が受け取ること
制度を箇条書きで並べる数が少ないことが、一目で分かる。大きな会社の一覧と並べて比べられる
法定の制度を並べて増やす「当たり前のものを並べている」と受け取られる
「充実した福利厚生」と書いて中身が薄い言葉と実態の差が、承認後に分かる
「今後整備予定」と書く約束になる。整備されなければ、入社後に残る
福利厚生を何も書かない「書けないことがある」と受け取られる

共通するのは、「制度の数」で比べられる形にしていることです。数で比べられれば、少ない側が負けます。

あるものは事実で、ないものはないと書く

「ないと書く」ことに抵抗がある会社は多いです。ところが、学生の側から見ると、「ない」と書いてある会社は、「隠していない会社」です。

エージェントベストの見解

相談で最も多い思い込みは、「福利厚生が弱いなら、その記載はなるべく薄く、目立たないようにしたい」というものです。当社は3媒体すべての販売パートナーとして、OfferBoxの運用を見ていますが、福利厚生の記載を薄くした会社は、承認後の面談で学生から福利厚生を聞かれ、そこで答えた内容で辞退が起きています。学生は、書かれていないことを「ない」とは受け取らず、「聞かなければ分からない」と受け取り、面談で聞きます。逆に、「ない」と書き、代わりに働き方の実態を場面で書いた会社は、承認は少し減りますが、面談で福利厚生の話にならず、仕事の話ができています。当社が福利厚生の相談を受けるとき、最初にやるのは、項目を薄くすることではなく、「ある・ない・代わりにどうしているか」を事実で書き直すことです。

「制度」ではなく、「働き方の実態」を場面で書く

制度で書くと実態で書くと
「有給休暇制度」「休みは前日までに伝えれば取れ、昨年度は〇〇の時期に取る人が多かった」
「時間外労働の管理」「残業は△△の時期に集中し、それ以外の月は定時で帰る人が多い」
「在宅勤務制度」「在宅は□□の職種で週に何日か、✕✕の職種は出社が基本」(日数は自社の実態で)
「育児休業制度」「昨年度に〇〇の職種で取得した例があり、復帰後は△△の形で働いている」
「研修制度」「入社した年は、先輩と二人で□□の案件を持ち、そこで覚える」

実態は、制度より具体で、制度より学生が判断しやすいものです。実態を書くと、制度の数で比べられなくなります。書くのは事実で、「〜できます」の約束ではなく、「昨年度は〜でした」の記録です。

「働く人」の暮らしを、本人の言葉で

「働く人」は、企業ページの中で、福利厚生の記載より学生に読まれる場所です。企業ページの「一緒に働く人」の作り方はOfferBoxの企業ページで伝えること・伝えないことで書きました。

文面には書かず、企業ページに置く

役割分担は、給与と同じです。文面は仕事、条件と制度は企業ページと募集要項。募集要項の書き方はOfferBoxの募集要項の書き方で書きました。

送る相手を、福利厚生で選んでいない学生から選ぶ

送る相手の読み方はOfferBoxのプロフィールの読み方で書きました。

面談で聞かれたら、事実で答える

面談の設計はOfferBoxの面談設計で書きました。

小さな会社の柔軟さを、制度の代わりに約束しない

柔軟さは、あるなら実例で、ないなら書かない。約束の形にしないことが、入社後に残さない方法です。

社内の分担

作業誰が
制度の「ある・ない・代わりにどうしているか」を事実で書く人事と管理部門
働き方の実態を、昨年度の記録で書く人事
「働く人」の暮らしを本人の言葉で社員本人(同意のうえで)
文面から「働きやすい環境」を抜く人事
送る相手を仕事の中身で選ぶ人事
面談で事実で答える面談に出る人
制度を変えるかの判断責任者と管理部門

運用代行や代理店が支えられるのは、企業ページの書き方の組み替え、働き方の実態の集め方の型、文面の型、送る相手の読み方までで、制度の記載と判断、実態を書くこと、社員の言葉を集めること、面談は企業が行います。代理店の代行の範囲は代理店に運用まで頼めるかで書きました。

エージェントベストの見解

これは切り分けの話です。当社がOfferBoxで福利厚生の相談を受けるとき、「制度が弱い」を、「制度の数が少ない」と「働き方の実態が悪い」に分けます。前者なら、実態を場面で書けば、制度の数で比べられなくなり、学生は実態で判断できます。後者なら、書き方では直らず、実態を変えるかの判断で、それは企業の側です。相談の多くは前者で、制度の数は少ないが、実態は悪くない、というものです。この場合、当社がやるのは、制度の一覧を薄くすることではなく、実態を昨年度の記録で書き出し、企業ページに置くことです。実態が悪い場合は、当社は書き方で見せ方を良くする提案をしません。見せ方で良く見せた分は、入社後に戻ってきます。

まとめ

よくある質問

「ない」と書くと、上司に「弱みを見せるな」と言われます

書かなくても、学生は面談で聞きます。面談で「ありません」と答えた時点で辞退されるより、企業ページで「ない」と分かったうえで承認した学生を面談に進めるほうが、面談の時間が消えません。「隠して面談で辞退」と「書いて承認が減る」の、どちらが時間を消さないかで説明すると、通りやすいです。

働き方の実態を書こうにも、記録がありません

社員に聞きます。「昨年度、休みをどう取ったか」「残業が多かった時期はいつか」「在宅はしたか」。数人分の答えで、実態は書けます。記録を整えてから書こうとせず、聞いた答えを本人の言葉で置くところから始めます。

福利厚生が弱い会社の見せ方は、御社に相談できますか

できます。当社は、企業ページの書き方の組み替え、働き方の実態の集め方の型、文面の型、送る相手の読み方を支えられます。制度の記載と判断、実態を書くこと、社員の言葉を集めること、面談は、企業が行ってください。当社はOfferBox・Wantedly・ワンキャリアの販売パートナーとして、OfferBoxの運用を支えています。3媒体の全体像は3媒体の違いと選び方にまとめています。

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