Wantedlyのカジュアル面談の内容が社内で共有されないとき|面談メモの型

Wantedly課題別 更新日 2026/10/8

Wantedlyのカジュアル面談は、現場の社員が出ることが多い場です。面談の数が増えると、「何を話したのかが人事に分からない」「選考に進んだ人が、面接で同じ話を二度させられる」「面談で出た質問が記事に戻らない」といったことが起きます。結論から言うと、共有されない原因は、書く人のやる気より、「何に使うか」「何を残すか」「どこに書くか」が決まっていないことにあります。使い道を先に決め、残す項目を絞り、面談の当日に台帳の同じ行へ短く書く形にします。 面談の流れそのものはWantedlyのカジュアル面談の設計で書きました。この記事は、面談が終わったあとの「残す・渡す」に絞ります。

症状の確認|共有されないと、何が起きるか

症状起きていること
人事が、面談の中身を本人に聞きに行っている書く場所も項目もない
選考で、同じ質問をもう一度している面接に出る人が面談の内容を知らない
面談に出た人ごとに、メモの長さも中身も違う項目が決まっていない
メモはあるが、誰も読んでいない使い道が決まっていない
面談で出た質問が、記事に反映されないメモが人事の手元で止まっている
仕事に関係のない話まで書かれている残さないことが決まっていない

候補者の側から最も見えやすいのは、二つ目の「同じ質問をもう一度」です。面談で話したことを、選考でまた一から聞かれると、「社内で話がつながっていない会社」と受け取られます。面談から選考への渡し方はWantedlyのカジュアル面談から選考へ移す方法で書きました。

原因の切り分け|この順番で見る

  1. 使い道が決まっていない:次に会う人が読むのか、人事が判断に使うのか、記事を直すのに使うのか。決まっていないメモは書かれず、書かれても読まれない
  2. 残す項目が決まっていない:自由記述にすると、長い人と一行の人に分かれ、読む側が拾えない
  3. 置き場が決まっていない:チャット、個人のメモ、紙に散る。台帳の行とつながっていない
  4. 書く時間がない:面談の直後に次の予定が入っている
  5. 読む人が決まっていない:人事が読むのか、次の面接官が読むのか

1が先に来るのは、使い道が決まると、項目と読む人が自然に決まるからです。

エージェントベストの見解

面談メモの書式を作る前に、先に「誰が、いつ、何のために読むか」を決めておかないと、メモは続きません。当社がWantedlyの運用の相談で台帳を見ると、項目の多い面談メモの欄が用意されているのに、ほとんど空いている会社があります。聞くと、「書いても誰も読まないので、書かなくなった」という答えが返ってきます。当社が勧めるのは、使い道を二つだけに絞ることです。一つは、次に会う人が面談の続きから話せるようにすること。もう一つは、候補者が読んで分からなかったことを記事に戻すことです。この二つに要る項目だけを残すと、メモは短くなり、読む人もはっきりします。書く人に「この一行は、次の面接官がそのまま読みます」と伝えるだけで、書かれる率が変わります。

打ち手1|面談メモの型を、短く決める

項目何を書くか誰が使うか
どこを読んで来たか記事の題名か、スカウトの文面人事(記事の見直し)
本人がやりたいと話したこと本人の言葉で一行次に会う人
本人からの質問答えた質問と、答えられなかった質問次に会う人・人事
読んで分からなかったこと記事に足りない部分人事(記事の見直し)
最後に伝えた選択肢と、本人の反応選考・別の人と話す・いったん終わる人事
次の連絡日いつ、誰が連絡するか人事

評価の欄は置きません。カジュアル面談は選考ではないので、点数や合否の印象を残すと、次の面接官が先入観を持って会うことになります。「次に会う人に伝えたいこと」を一行だけ自由に書く欄を置けば足ります。

打ち手2|置き場と書く時期を決める

打ち手3|読む人と使い方を決める

残さないこと

面談で聞こえた話でも、仕事に関係のない事情(家族、健康、出身、信条など)は残しません。そもそも聞かないことはカジュアル面談で聞くこと・聞かないことで書きました。誰にどこまで見せるかはWantedlyの応募者情報を社内でどこまで共有するかで整理しています。残す期間や消し方は、自社の個人情報の取り扱い方針に沿ってください。

外に出す場合の範囲

運用代行や代理店が支えられるのは、面談メモの型、台帳の列の設計、「読んで分からなかったこと」の集計と記事の直し案までです。面談に出ること、メモを書くこと、次の面接官が読むことは企業が行います。外部に台帳を見せる場合は、見せる項目を決め、契約で範囲を合意しておきます。代行の範囲は代理店に運用まで頼めるかで書きました。

エージェントベストの見解

自社で持つべきなのは、面談の当日に一行を書くところまでです。当社がWantedlyの運用を支えるとき、面談メモの集計と、そこから記事の直し案を作ることは当社でも持てます。毎月、「読んで分からなかったこと」を並べて、どの記事のどこに一文足すかを出すのは、外にいるほうがかえって偏りなく拾えます。一方で、面談に出た人の一行は、外から代わりに書けません。候補者が何を話し、どこで表情が変わったかは、その場にいた人にしか分かりません。当社が最初にお伝えするのは、「書くのは面談に出た人、集めて使うのは人事か当社」という線です。この線を引くと、面談に出る人の負担は一行だけになり、続きやすくなります。

まとめ

よくある質問

面談に出る社員が忙しく、メモを書いてくれません

書く量を一行まで減らし、面談の直後に短い時間を日程として空けておきます。それでも書けない日は、人事が短く聞き取って台帳に入れます。書いた一行が選考や記事で使われたことを本人に返すと、次から書かれやすくなります。

面談の録音や録画を残してもよいですか

残す場合は、事前に相手に目的を伝えて同意を得ることが前提です。カジュアル面談は「気軽に話す場」として来ている人が多いので、録音があると話しにくくなることもあります。扱いは自社の個人情報の取り扱い方針に沿って決め、多くの場合は一行のメモで足ります。

面談記録の仕組みづくりは、御社に相談できますか

できます。当社は、面談メモの型、台帳の列の設計、「読んで分からなかったこと」の集計と記事の直し案を支えられます。面談に出ること、メモを書くこと、選考で読むことは企業が行ってください。当社はOfferBox・Wantedly・ワンキャリアの販売パートナーとして、Wantedlyの運用を支えています。3媒体の全体像は3媒体の違いと選び方にまとめています。

出典

本記事は 2026/10/8 時点の公開情報にもとづいて作成しています。

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