シリーズAのスタートアップのOfferBox運用|採るべきかの判断から

OfferBox規模・フェーズ別 更新日 2026/9/20

最初の本格的な資金調達を終えて、事業が固まり始めた。社員は少なく、社長が採用も見ている。「スタートアップに興味のある学生は多いはずだ」と考えて、OfferBoxで「ゼロから事業を作る仲間」と送ると、承認は付くが、面談で「事業は続きますか」「入ったら何をしますか」「新卒は初めてですか」と聞かれ、答えが決まっておらず離れます。結論から言うと、シリーズAで新卒を採るのは珍しく、採るなら、先にインターンか業務委託で関わってもらい、合った人を新卒として迎える順番にします。「スタートアップ志望の学生が来る」とは思わず、「社長と」「決まっていない環境で」を選ぶ少数に、大きく見せずに、社長の名義で数通だけ送ります。 この記事では、この時期に新卒を採るべきかの判断、インターンから始める順番、学生が確かめること、最初に決めること、文面の書き方、分担、やりがちな失敗を整理します。組織が大きくなってからの運用はシリーズB以降のスタートアップのOfferBox運用、新規事業の「決まっていること・いないこと」の書き方は新規事業を立ち上げる会社のOfferBox運用で書きました。調達に関わる情報の扱いは、自社の方針と専門家の助言に従ってください。数値は書きません。

先に、この時期に新卒を採るべきかを判断する

問い採ってよいインターンか業務委託から
社長が、最初の年に週に決まった時間、新卒に教える時間を出せるか出せる「事業が忙しいときは無理」
一年後に、その新卒が何をしているかを言えるか言える事業が変わるので言えない
新卒に任せたい仕事が、一行で言えるか「〇〇を、ゼロから教えて、△△を任せたい」「手が足りない」「勢いが欲しい」
雇用の形と条件が、文書になっているかなっているこれから
中途か業務委託で足りないか足りない理由が言える中途のほうが早い

学生が、承認の前に確かめること

エージェントベストの見解

相談で最も多い思い込みは、「スタートアップに興味のある学生は多いので、シリーズAでも送れば来る」というものです。当社は3媒体すべての販売パートナーとしてOfferBoxの運用代行も受けていますが、「スタートアップ志望」の学生の多くは、メガベンチャーやシリーズの後半の会社を見ていて、シリーズAの会社を「スタートアップ」として選んではいません。シリーズAで承認して面談に来る学生は、「社長と直接働ける」「決まっていないことを自分で決められる」で選ぶ少数で、その少数は、「急成長」「ゼロイチ」の言葉ではなく、「社員は〇名で、あなたが最初の新卒です」の正直な一文で承認します。大きく見せると、スタートアップ志望の学生が来て、面談で規模を知って離れます。当社がシリーズAの文面を作るときは、大きく見せる言葉を全部消し、社長が「なぜ今、新卒か」を自分の言葉で書いた一文だけを残します。

最初に決めること

  1. インターンか業務委託で、先に関わってもらう順番にする:OfferBoxの文面の締めを、インターンの案内にする。OfferBoxとインターンシップをつなげる設計。関わりの中で合った人に、新卒の話をする
  2. 社長が、教える時間を週の予定に固定する:送る前に。入ってから考えない
  3. 決まっていること・いないことを、一枚に分ける:事業、任せる仕事、誰と組むか、一年後。「決まっていない」を隠さない。書き方は新規事業を立ち上げる会社のOfferBox運用
  4. 名義は、社長:この時期、社長以外の名義はない。「なぜ今、新卒か」を自分の言葉で。代表名で送るスカウト文面
  5. 送る数を、数通だけに:社長が向き合える数。「社長と」を選ぶ少数に届けばよい
  6. 雇用の形と条件を、文書にしてから送る:就業規則、雇用契約の形、給与の範囲、休み、保険。専門家の助言を受けて。整うまで送らない
  7. 事業が変わる可能性を、隠さず一文で:「事業の方向は変わることがあります。変わるときは本人と話して決めます」
  8. 承認への一次の返信を、外に出す:社長が事業で返せないなら、型で代行が当日に返す。OfferBoxでオファーが承認されたあとの連絡手順

文面の書き方|大きく見せず、「社長と」「決まっていない」を選ぶ人に

書かない書く
「急成長中」「シリーズA調達」「ゼロイチ」「社員は〇名です。あなたが最初の新卒です」
「事業を一緒に作る仲間」決まっていること三つと、決まっていないこと一つ
「圧倒的な裁量」「成長環境」社長の隣で、最初の年に、この仕事を、この順で
「スタートアップで働きたい方へ」「決まっていないことを、自分で決めて進めた経験」を読んで送った、と
調達や見通しの数値数値は書かない。何を誰に届けて続いているか、を事実で

インターンから新卒へ、の流れ

運用の分担

作業誰が
新卒を採るべきかの判断(五つの問い)社長
「なぜ今、新卒か」の一行と、決まっていること・いないことの一枚社長
雇用の形と条件の文書社長(専門家の助言を受けて)
「こんな人」の一行と検索条件社長(型は代行が渡す)
検索、文面の下書き、送信、一次返信代行
文面の最終確認、名義社長
インターンの受け入れ、面談、内定のあとの連絡社長
教える時間を予定に固定する社長

運用代行や代理店が支えられるのは、五つの問いの型、一枚の型、文面の型、インターンの案内の型、検索・下書き・送信・一次返信までで、採るべきかの判断、一行と一枚の中身、条件の文書、インターンの受け入れ、面談、教えることは企業の社長が行います。代理店の代行の範囲は代理店に運用まで頼めるかで書きました。

エージェントベストの見解

これをやる前に、先にインターンか業務委託で関わってもらう順番にしておかないと、シリーズAで新卒をいきなり採るのは、学生にも会社にも無理があります。当社はOfferBoxの運用代行でシリーズAの会社の相談を受けますが、「新卒を採りたい」から始まる相談に、「先にインターンで関わってもらいませんか」と返すと、多くの社長が「その順番があった」と言います。シリーズAは、事業が変わり、社長の時間が足りず、教える仕組みがなく、この三つは文面では隠せず、隠すと入ってから「違った」で辞めます。インターンなら、三つを本人が関わりの中で見て、それでも来たい人が新卒になります。順番は、OfferBoxの文面の締めをインターンの案内にし、関わった人の中から合った一人に新卒の話をすることです。数通で足り、社長の時間は関わることに使えます。採用ではなく、関わりから始めるのが、この時期の新卒採用です。

やりがちな失敗

失敗何が起きるか直し方
いきなり新卒を採る事業が変わり、教える時間がなく、一年で辞めるインターンか業務委託から
「スタートアップ志望の学生」を狙うメガベンチャーを見ている学生が来て、規模を知って離れる「社長と」「決まっていない」を選ぶ少数に
「急成長」「ゼロイチ」で大きく見せる面談で実態が分かり、離れる「〇名です」「最初の新卒です」を最初の一文に
条件を文書にせずに送る面談で「決めていない」と答えて離れる専門家の助言を受けて整えてから
社長が教える時間を決めずに採る入った新卒が放置される週の予定に先に固定

最も多いのは、一つ目です。「新卒を採る」から始まり、「関わってもらう」の順番がありません。

まとめ

よくある質問

インターンを受け入れる余裕がありません。それでも新卒を採りたいです

インターンを受け入れる余裕がないなら、新卒を育てる余裕もありません。新卒は、インターンより長く、社長の時間を使います。今年は中途か業務委託で回し、社長の時間が週に固定できる年に、インターンから始めることを勧めます。急いで新卒を採って一年で辞めると、次の新卒がさらに採りにくくなります。

「最初の新卒」であることを書くと、承認が減りませんか

減ります。減るのは「スタートアップ志望」で承認する学生で、面談で規模を知って離れる学生です。書いて承認した学生は、「最初の新卒」を知ったうえで来ていて、面談で離れません。数通で足りるこの時期は、承認の数より、「社長と」「決まっていない」を選ぶ一人がいるかが大切です。

シリーズAのスタートアップのOfferBox運用は、御社に相談できますか

できます。当社は、五つの問いの型、一枚の型、文面の型、インターンの案内の型、検索・下書き・送信・一次返信を支えられます。採るべきかの判断、一行と一枚の中身、条件の文書、インターンの受け入れ、面談、教えることは、企業の社長が行ってください。当社はOfferBox・Wantedly・ワンキャリアの販売パートナーとして、OfferBoxの運用代行も受けています。3媒体の全体像は3媒体の違いと選び方にまとめています。

出典

本記事は 2026/9/20 時点の公開情報にもとづいて作成しています。

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