グループ企業をワンキャリアに掲載するときの整理|会社ごとに分ける単位

ワンキャリア掲載・企業ページ 更新日 2026/9/11

持株会社の下に複数の事業会社があるグループが、ワンキャリアに掲載するとき、「グループとして一つにまとめる」か「各社で別々に出す」か、という判断があります。一つにまとめると、学生は「どの会社の選考を受けているのか」が分からず、体験談が混ざります。別々に出すと、各社の材料が薄くなり、更新が止まります。結論から言うと、グループ企業の掲載は、学生が体験談で「どの会社の選考か」を区別できる単位に分け、共通の材料(グループの「なぜ」、共通の制度、共通の写真)と各社の固有(仕事の具体、選考の流れ、働く人、条件)を分けて置きます。分ける単位は、採用の主体、選考の流れ、最初の1年、勤務地のいずれかが違うかで決めます。体験談がどの会社に書かれるかを見て、行き来の導線を付け、更新の分担を決めます。 この記事では、まとめると起きること、別々にすると起きること、分ける単位、共通と固有の置き分け、体験談の扱い、導線、更新の分担、分担を整理します。掲載の単位(グループで一つか、各社か)の設定は媒体の仕様によるので、現在の仕様は管理画面とヘルプで確認してください。募集の単位の分け方は募集コースの考え方で書きました。この記事は、会社の単位の話です。

この作業の目的|学生が「自分はどの会社を受けているか」と、その会社の実態を分かる状態にする

ワンキャリアの学生は、体験談を「〇〇社の選考」の単位で読みます。グループでまとめた掲載を読んだ学生が、体験談で「△△社の面接では」と読むと、「自分が受けるのは△△社なのか、グループなのか」で迷います。

目的は、学生が「自分はどの会社を受けていて、その会社の選考はこうで、仕事はこうだ」と分かる状態にすることです。グループの「なぜ」は共通に伝えつつ、受ける会社の実態は各社で見せます。

グループで一つにまとめると、起きること

起きること学生からどう見えるか
どの会社の選考か分からない「エントリーしたら、どこに配属されるのか」
体験談が混ざる「〇〇社の面接」「△△社の面接」が同じ企業ページの下に並び、流れが違う
配属先の会社が見えない「グループのどこに行くか、入るまで分からない」
最初の1年が書けない各社で違うのに、一つにまとめると抽象的になる
条件が書けない各社で違う
グループの「なぜ」だけが前面に大きな言葉で、日々の仕事が見えない

「体験談が混ざる」が、ワンキャリアで特に重い問題です。学生は体験談で会社を判断するので、混ざると、どの体験談が自分の受ける会社のものか分かりません。

各社で別々に出すと、起きること

起きること何が起きるか
各社の材料が薄い小さな事業会社は、働く人の話や写真が足りない
更新が止まる各社に担当がおらず、グループの人事が全部を見きれない
グループの「なぜ」が伝わらない各社の企業ページに、グループ全体の話が無い
同じことを各社で書く共通の制度や研修を、各社で別々に書き、ずれる
学生がグループ全体を見られない「他にどんな会社があるのか」が分からない

「各社で別々」も、材料と更新の点で無理があります。共通と固有を分けることで、両方の問題を減らします。

分ける単位の決め方

軸違うなら分ける
採用の主体(どの会社が雇用するか)雇用する会社が違うなら、分ける。学生は「どこに雇われるか」を知りたい
選考の流れ各社で面接の段階や面接官が違うなら、分ける。体験談が会社の単位で書かれる
最初の1年各社で仕事の中身が違うなら、分ける
勤務地各社で勤務地が違うなら、分ける
条件各社で給与や制度が違うなら、分ける

「一つでも違えば分ける」が原則です。特に「採用の主体」と「選考の流れ」が違うのに一つにまとめると、体験談が混ざり、学生が迷います。

グループ採用(グループで一括して採り、配属で会社が決まる)の場合は、採用の主体が一つなので、掲載も一つにし、配属先の会社ごとに「最初の1年」を書きます。書き方は募集コースの考え方の「職種未定コース」と同じで、「決め方」と「配属先の候補ごとの最初の1年」を書きます。

エージェントベストの見解

相談で最も多い思い込みは、「グループで一つにまとめたほうが、規模が大きく見えて学生に選ばれる」というものです。当社は3媒体すべての販売パートナーとして、グループ企業のワンキャリアの掲載を支えていますが、グループでまとめた企業ページの体験談を読むと、「〇〇社の面接」「△△社の面接」が混ざり、学生が「自分はどこを受けているのか」と書いています。規模の大きさは、学生の判断の材料ではなく、「自分が受ける会社の実態」が材料です。当社がグループの掲載を整えるとき、最初にやるのは、各社の「採用の主体」「選考の流れ」「最初の1年」を並べて、違うものを分けることです。分けたうえで、グループの「なぜ」を共通に置けば、規模は伝わります。まとめて規模を見せるより、分けて実態を見せるほうが、体験談と揃います。

共通に置くものと、各社に置くもの

共通に置く(グループ全体)各社に置く
グループの「なぜ」(なぜこの事業群を持っているか)その会社の仕事の具体と最初の1年
共通の制度(グループ共通の研修、福利厚生。事実で)その会社の選考の流れと、各段階で何を見るか
共通の写真(グループの本社、共通の研修の場面)その会社の働く人の話
グループ内の他社への導線その会社の条件(給与、勤務地、転勤)
グループ採用の場合は、配属の決まり方その会社の写真(普段の仕事中)
その会社のイベント

「共通」は、各社の企業ページから参照する形にするか、グループの企業ページに置いて各社から誘導するかは、仕様と自社の状況で決めます。どちらでも、「共通のものを各社で別々に書かない」が原則です。書くと、ずれます。

体験談が、どの会社に書かれるか

ワンキャリアの体験談は、学生が「どの会社の選考を受けたか」で書かれます。

「体験談が各社に書かれる」は、分けて掲載する理由の一つです。分けると、各社の体験談と各社の企業ページの整合を見られます。

行き来の導線

「エントリーの入口が、採用の主体ごと」で、学生は「自分はどこに応募したか」を間違えません。

更新の分担

作業誰が
グループの「なぜ」と共通の制度グループの人事
各社の仕事の具体と最初の1年各社の責任者(グループの人事が聞いて書く)
各社の選考の流れと何を見るか各社の面接に出る人(グループの人事が聞いて書く)
各社の働く人の話各社の入社してまもない社員(グループの人事が聞いて書く)
各社の体験談を読むグループの人事(まとめて)
各社の選考の変更を反映する各社の変更をグループの人事に伝える形を作る
導線の設置と、終わったイベントの誘導を外すグループの人事

「グループの人事が聞いて書き、各社が言葉にする」の分担で、各社に担当がいなくても更新が続きます。分担の考え方は掲載を誰が担当するかで書きました。

各社の材料が薄い場合

小さな事業会社で、働く人の話や写真が足りない場合があります。

「薄いまま出さない」は、各社で分ける場合の注意です。分けた各社に、最低限の固有の材料(最初の1年、一人の働く人、数枚の写真、選考の流れ)が要ります。

社内の分担

作業誰が
分ける単位を決めるグループの人事と各社の責任者
共通と固有を分けて置くグループの人事
各社の固有を言葉にする各社の責任者、面接に出る人、入社してまもない社員
導線を付けるグループの人事
各社の体験談をまとめて読むグループの人事
各社の変更をグループの人事に伝える各社の責任者
掲載の単位の設定を確認するグループの人事(管理画面で)

運用代行や代理店が支えられるのは、分ける単位の整理、共通と固有の置き分けの設計、導線の設計、各社の固有を聞く質問、更新の分担の型までで、分ける判断、各社の固有の言語化、選考の運用は企業が行います。代理店の代行の範囲は代理店に運用まで頼めるかで書きました。

エージェントベストの見解

これをやる前に、先に決めておかないと各社の掲載が止まることがあります。「各社の選考の変更を、グループの人事に伝える形」です。当社がグループ企業のワンキャリアの掲載を支えるとき、分ける単位と置き分けの設計は当社が出せますが、各社で選考の流れが変わったときに、それがグループの人事に届かなければ、各社の掲載は古いままになり、各社の体験談に「掲載と違った」と書かれます。当社が最初にお願いするのは、各社の責任者に「選考を変えるときは、グループの人事に一言伝える」と合意してもらうことです。会議に出る形でも、チャットで一言でも構いません。届く形があれば、グループの人事一人で各社の掲載を保てます。無ければ、分けた数だけ古くなります。

まとめ

よくある質問

グループ採用で、配属先は入社後に決まります。どう書けばよいですか

掲載は一つにし、「配属の決まり方」と「配属先の候補ごとの最初の1年」を書きます。「入社後の研修で希望を聞き、〇〇で決める。配属先は△△社、□□社、◇◇社のいずれかで、それぞれの最初の1年は次のとおり」のように。選考の流れは一つなので、体験談も混ざりません。

小さな事業会社の材料が足りず、分けると薄くなります

その会社の責任者から最初の1年を聞き、一人の社員の話を聞き、数枚の写真を撮れば、最低限の固有は揃います。それでも揃わないなら、その会社の掲載は材料が揃うまで出さず、グループの企業ページに「〇〇社は準備中」と一言置きます。薄いまま出すより、揃えてから出すほうが、その会社の最初の体験談と揃います。

グループ企業のワンキャリアの掲載の整理は、御社に相談できますか

できます。当社は、分ける単位の整理、共通と固有の置き分けの設計、導線の設計、各社の固有を聞く質問、更新の分担の型を支えられます。分ける判断、各社の固有の言語化、選考の運用は、企業が行ってください。当社はOfferBox・Wantedly・ワンキャリアの販売パートナーとして、ワンキャリアの掲載の整備を支えています。3媒体の全体像は3媒体の違いと選び方にまとめています。

出典

本記事は 2026/9/11 時点の公開情報にもとづいて作成しています。

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