ワンキャリアのオフラインイベントの進め方|当日の流れの型と職場の見せ方

ワンキャリアイベント 更新日 2026/9/13

ワンキャリアでオフライン(対面)のイベントを開く。ところが、説明が長くて対話がなく、多人数で社員と話せず、職場を見せず、来社の負担を案内に書かず、社員が一人で全部を受けて疲れ、終わった後の立ち話を設計せず、その場で次の場を申し込めない。結論から言うと、オフラインは「人の雰囲気と職場を確かめる場」で、来る学生は移動の負担を払って来ています。だから話す時間は最短にして、社員と話す時間・職場を見る時間・質問の時間に使い、少人数で、社員が複数出て、終わった後の立ち話まで設計します。来社の負担(場所・時間・交通費の扱い)を案内に先に書き、当日その場で次の場を申し込める形にします。 この記事では、オフラインで起きる失敗、確かめられること、当日の流れの型、人数と社員の数、職場を見せること、対話の時間、来社の負担の案内、立ち話と一通、地方の学生、オンラインとの分担、分担を整理します。オンラインはワンキャリアのオンラインイベントの進め方、種類の使い分けはワンキャリアのイベントの種類と使い分け、座談会はワンキャリアの座談会の企画の立て方で書きました。

この作業の目的|移動の負担を払って来た学生に、「来た価値」を渡す

オフラインに来る学生は、移動の時間と費用を払って来ています。その学生が「来た価値があった」と感じるのは、画面では分からないこと(人の雰囲気、職場、偶然の会話)を確かめられたときで、説明を聞いただけなら「オンラインでよかった」になります。

目的は、オフラインの回を「説明を聞く場」ではなく、「人と職場を確かめる場」として進めることです。

オフラインで、起きる失敗

失敗何が起きるか
説明が長く、対話がない来た学生が「オンラインでよかった」と思う。移動の負担が無駄になる
多人数で、社員と話せない雰囲気を確かめに来たのに、遠くから話を聞くだけ
職場を、見せない会議室だけで終わり、働く場所が分からない
来社の負担を、案内に書かない場所、時間、交通費の扱いが不明で、申し込まない、または当日に困る
社員が、一人で全部を受ける質問が一人に集中し、疲れて、次の回に出なくなる
終わった後の立ち話を、設計しない最も雰囲気が伝わる時間を、片付けで潰す
その場で、次の場を申し込めない帰ってから申し込む形は、帰った時点で温度が下がる

共通するのは、オフラインでしか確かめられないことに、時間を使っていないことです。

オフラインで、確かめられること

確かめられるオフラインでなくてよい
人の雰囲気、社員どうしの空気会社の概要(企業ページに)
職場の様子、働く場所選考の流れ(企業ページと、オンラインの回に)
偶然の会話、終わった後の立ち話仕事の場面の説明(オンラインでも確かめられる)
社員と一対一で話す時間資料の共有
来た学生どうしの空気—

「オフラインでなくてよい」の側は、企業ページとオンラインの回に任せ、オフラインの時間を「確かめられる」の側に使います。分け方はワンキャリアのイベントの種類と使い分けの「オンラインとオフラインの、使い分け」で書きました。

エージェントベストの見解

相談で最も多い思い込みは、「せっかく来てもらうのだから、会社のことをしっかり説明しないと申し訳ない」というものです。当社はワンキャリアの販売パートナーとして、オフラインイベントの相談を受けていますが、「しっかり説明した」回は、体験談に「説明会だった」「オンラインでよかった」と残り、次の場に進む人が少ない。逆に、説明を最短にして、社員と話す時間と職場を見る時間と立ち話に使った回は、「社員の人と話せた」「職場が見られた」と残り、来た人の多くが次の場に進んでいます。来てもらったことへの「申し訳なさ」は、説明で返すものではなく、画面では確かめられないことを渡すことで返すものです。当社がオフラインの相談を受けるとき、最初にやるのは、説明の時間を削って、社員と話す時間に変えることです。

当日の流れの、型

順内容時間
1短い自己紹介と、「会社の概要は企業ページに。今日は社員と話す時間と職場を見る時間が中心」の宣言短く
2仕事の場面を、その仕事の人が一つだけ。話すより、この後の対話の入口として短く
3職場を見る。働いている場所を、社員が案内しながら中くらい
4社員と話す時間。少人数に分かれて、社員一人に学生数人。テーマを置いて最も長く
5全体の質問の時間。分かれた場で出た質問を共有中くらい
6次の場の案内。その場で申し込める形。「今日決めなくてよい」短く
7終わった後の立ち話。片付けを後にし、社員が残る短くても設計する

「2」を短く、「4」を最も長く。時間の具体は自社の実態で。説明会の型はワンキャリアで説明会を掲載するの「当日の流れの型」、少人数の対話の型はワンキャリアの座談会の企画の立て方で書きました。

人数と、社員の数

職場を、見せる

対話の時間の、作り方

来社の負担の、案内

終わった後の、立ち話と一通

地方の学生への配慮

オンラインとの、分担

社内の分担

作業誰が
流れの型、人数、社員の数を決める人事
仕事の場面を短く話し、職場を案内し、対話に出る社員(複数)
時間を守り、次の場の案内を準備する人事
来社の負担(場所・時刻・交通費の扱い・服装)を案内に書く人事と管理部門
終わった後に残り、立ち話に出る社員
当日か翌日の一通人事
出た質問と次の場に進んだ数を記録する人事

運用代行や代理店が支えられるのは、流れの型、人数の逆算の型、来社の負担の案内の型、対話の時間の型、一通の型、オンラインとの分担の整理までで、社員が出ること、職場を見せること、対話、案内の中身、一通を送ることは企業が行います。代理店の代行の範囲は代理店に運用まで頼めるかで書きました。

エージェントベストの見解

これはどこまでやるかの線引きの話です。当社はワンキャリアの販売パートナーで、オフラインの回の型と準備は支えますが、当日の会場に当社の人が立つことはしません。学生がオフラインで確かめに来ているのは「この会社の人と職場」で、当社の人がいると、確かめる相手が混ざります。当社が支えるのは、流れの型、人数の逆算、案内の型、社員の頼み方の整理までで、当日は企業の社員だけで回してください。社員の数が足りずに当日が回らないなら、それはオフラインを開く時期ではなく、オンラインの回で先に接点を作る時期です。当社は、オフラインの相談で、当日の分担表に当社の名前が入らない形で組みます。

まとめ

よくある質問

会場が狭く、職場も見せられる状態ではありません

見せられないなら、「今日は職場を見る時間はありません」と案内に先に書き、その分を社員と話す時間に使います。職場の代わりに、写真と、社員が「ここで〇〇をしている」と説明する形もあります。会場が狭いなら人数を減らし、少人数の回を回数で補います。見せられないことを隠して来てもらうより、書いて来てもらうほうが、体験談に残りません。

社員が「学生と何を話せばよいか分からない」と言います

テーマを置きます。「最初の一年で何をしたか」「入る前と後で違ったこと」「いま担当していること」の三つを紙で渡し、学生からの質問がなければその順で話す、と決めます。社員に「うまく話す」ことは求めず、「自分のことを事実で」と伝えます。座談会のテーマの置き方はワンキャリアの座談会の企画の立て方で書きました。

オフラインイベントの進め方は、御社に相談できますか

できます。当社は、流れの型、人数の逆算の型、来社の負担の案内の型、対話の時間の型、一通の型、オンラインとの分担の整理を支えられます。社員が出ること、職場を見せること、対話、案内の中身、一通を送ることは、企業が行ってください。会場と申込の形は管理画面とヘルプで確認してください。当社はOfferBox・Wantedly・ワンキャリアの販売パートナーとして、3媒体の運用を支えています。3媒体の全体像は3媒体の違いと選び方にまとめています。

出典

本記事は 2026/9/13 時点の公開情報にもとづいて作成しています。

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