Wantedlyでエンジニアにスカウトを送る文面の考え方|開発の場面で誘う
Wantedlyでエンジニアにスカウトを送るとき、最初にぶつかるのは「使っている技術で検索して、その技術名を文面に入れて送っているのに、返信が来ない。来ても、面談で『うちの開発とは違う』となる」という問題です。結論から言うと、エンジニアへのスカウトは、技術名の一致で相手を選ぶのではなく、先に自社の開発の種類(自社のプロダクトか、受託か、社内システムか)と任せる範囲を決め、その開発と「作っているもの・進め方」が重なる人を選び、その人の作っているものを読んだ一文から、自社の開発の場面で誘います。 この記事では、エンジニアがスカウトで見ているもの、送る前に決めること、誰に送るか、文面に書くこと、返信後の面談、社内の分担、やりがちな失敗を整理します。文面の3段の型そのものはエンジニア向けスカウト文面の型で書いたので、この記事では「誰に、何を前提に送るか」を中心に書きます。募集記事はエンジニアを採る募集記事の書き方で書きました。
エンジニアがスカウトで見ているもの
| 見ているもの | 何を確かめているか |
|---|---|
| 誰から来たか | 送り主がエンジニアか、人事か。エンジニアなら、その人が何を作っているか |
| 自分の何を読んだか | 技術名を検索しただけか、作っているものや書いたものを読んだか |
| 何を作っている会社か | 自分が手を入れる対象は何か。自社のプロダクトか、受託か |
| 開発の場面 | いま何を作っていて、何を決めようとしているか。募集記事と同じ言葉か |
| 話す場か、応募の依頼か | 開発の話をする場に呼ばれているのか、応募を求められているのか |
「誰から来たか」が最初です。送り主がエンジニアで、その人のプロフィールに作っているものが書いてあると、開かれる率が変わります。送り主を現場社員にする方法はスカウトを現場社員の名前で送る方法で書きました。
送る前に決めること|自社の開発の種類と、任せる範囲
スカウトを送る前に、社内で二つを決めます。
自社の開発の種類
| 種類 | 送る相手が気にすること |
|---|---|
| 自社のプロダクト | 何を作っていて、どの段階か。利用者との距離。作り直しがあるか |
| 受託・請負 | 案件の種類、常駐の有無と期間、案件を選べるか |
| 社内システム | 誰のためか、外注との分担、自分で作れる範囲 |
任せる範囲
「最初の月に何を任せて、誰がレビューするか」を一つ決めます。これが決まると、送る相手は「それができる人」に絞れ、文面の2段目(自社の開発の場面)はその一文になり、面談ではレビューする本人がその話をできます。
誰に送るか|技術名の一致ではなく、作っているものと進め方の重なり
エンジニアへのスカウトで最も多い失敗は、自社が使っている技術名で検索し、一致した人に送ることです。技術は変わるので、いま一致していることより、「作っているもの」と「進め方」が重なっているかで選びます。
| 読む箇所 | 重なりの見方 |
|---|---|
| 何を作っているか | 自社が任せる対象と、同じ種類のものを作っているか。画面か、基盤か、データか。誰が使うものか |
| 技術の使い方 | 技術名ではなく、その技術で何をしたか、なぜ選んだか。自社の選び方と近いか |
| 開発の進め方 | チームで作っているか、一人で作っているか。レビューやリリースの頻度について書いているか |
| やりたいこと | 「次は〇〇を作りたい」が、自社の開発の次の段階と重なるか |
相手のいまの環境で、読み方を変える
同じ「エンジニア」でも、いまどの種類の開発をしているかで、自社の開発をどう読むかが変わります。
- 自社のプロダクトを作っている人:利用者との距離と、開発の進め方を比べる。「作っているものの種類」と「段階」が重なる人に
- 受託で開発している人:自社のプロダクトを持つ会社への転職を考えている人が多い一方、「一つのものを長く育てる」経験が無い場合がある。任せる範囲を「最初は〇〇の機能から」と具体に
- 社内システムを作っている人:外注の管理が中心だった人と、自分で作っていた人が混ざる。プロフィールの「自分で作った」の記述で見分ける
- 新卒・経験の浅い人:作っているものより「何を学んでいて、何を作ってみたか」で読む。任せる範囲と、誰が教えるかを文面に。新卒の考え方は新卒にスカウトを送るときの考え方
技術名で絞るのは、最後です。「作っているもの」と「進め方」で選び、技術名は「あればよい条件」に置きます。絞り方の基本はスカウト対象の絞り方で書きました。
エージェントベストの見解
相談で最も多い思い込みは、「自社と同じ技術を使っている人に送れば、返信が来る」というものです。当社は3媒体すべての販売パートナーとしてWantedlyのスカウトを見ていますが、返信が来る文面と来ない文面を並べると、技術名が一致しているかどうかは、ほとんど関係がありません。関係があるのは、「相手が作っているものと、自社が任せるものが、同じ種類か」と、「文面が、自社の開発の種類(自社のプロダクトか、受託か)を隠していないか」の二つです。技術が一致していても、相手が一人で作っている人で、自社がチームでレビューしながら作る会社なら、面談で「進め方が違う」になります。逆に、技術が違っても、作っているものの種類と進め方が近ければ、「その技術は入ってから覚えられる」で話が進みます。当社が対象を組み直すとき、最初にやるのは、検索条件から技術名を外し、「何を作っている人か」で並べ直すことです。
文面に書くこと
文面の型(相手の一文→自社の開発の場面→話す場の案内)はエンジニア向けスカウト文面の型に書いたので、ここでは職種別の要点だけを書きます。
- 自社の開発の種類を、最初のほうで分かるように:「自社のプロダクトを作っています」「受託で、〇〇の案件が中心です」「社内の△△の部署が使うシステムです」。隠さない
- 任せる範囲を、一文で:「最初の月は〇〇の機能を任せ、△△がレビューします」。募集記事と同じ言葉
- いま決めようとしていることを、一つ:「〇〇の設計を、△△と□□で迷っています」。会社説明ではなく、開発の場面
- 相手の技術を評価しない:「〇〇のご経験を活かして」は、技術名で検索したと分かる。「〇〇を△△のために使われている点を読んで」
- 話す場は、同じ職種のエンジニアと:「転職を決めていなくても、開発の話をするだけで構いません」
文面の長さと件名はスカウト文面の長さの目安とスカウトの件名の付け方で書きました。
返信後の面談で話すこと
返信が来たら、面談は同じ職種のエンジニアが出ます。話すのは、文面の続きです。
| 話すこと | 中身 |
|---|---|
| 文面に書いた開発の場面 | 「〇〇を決めようとしている」の詳細。あなたならどうするか、を聞く |
| 任せる範囲 | 最初の月に何をするか。誰がレビューするか。レビューする本人が話す |
| いま詰まっていること | 負債、規模、体制。隠さない |
| 相手の開発の話 | 相手が何を作っていて、どう進めているか。聞く時間を長く |
| 開発の種類の確認 | 受託なら常駐の有無と期間。社内システムなら外注との分担。ここで「聞いていない」を出さない |
「いま詰まっていること」を話すと、相手は自分ならどうするかを話し始めます。面談の設計はカジュアル面談の設計で書きました。
面談のあと、選考に進むときの伝え方はカジュアル面談から選考に進むときの伝え方で書きました。エンジニアの場合、選考に課題を出すなら、面談のときに「課題がある」と先に伝えます。後から出すと、「聞いていない」になります。
社内の分担
| 作業 | 誰が |
|---|---|
| 自社の開発の種類と、任せる範囲を決める | エンジニアの責任者と人事 |
| 「作っているもの」で対象を並べ直す | 人事(エンジニアが基準を伝える) |
| 相手のプロフィールを読み、重なる点を書く | エンジニア(または人事が下書きし、エンジニアが確認) |
| 技術の言葉の確認 | エンジニア |
| 型、送信、返信対応、台帳 | 人事 |
| 面談 | 同じ職種のエンジニア。レビューする本人 |
エンジニアの時間を、「基準を伝える」「読んで一文を書く」「面談」に限ると続きます。絞り込み、型、送信、台帳は人事が持ちます。分担の考え方はスカウトを誰が送るかで書きました。
運用代行や代理店が支えられるのは、対象の並べ直しの基準づくり、型、避ける言葉のチェック、募集記事との整合の確認までで、開発の場面の一文、技術の言葉の確認、面談は社内のエンジニアが担います。代理店の代行の範囲は代理店に運用まで頼めるかで書きました。
エージェントベストの見解
技術名で検索して出てくる人の数は、「自社の話を聞きに来る人の数」ではありません。当社がWantedlyのエンジニア向けスカウトを支えるとき、「〇〇で検索すると多く出るので、そこから送ります」と言われることがありますが、その数には、いまの環境に満足していて動く意思の無い人、作っているものの種類が自社と違う人、一人で作っていてチームの進め方と合わない人が混ざっています。技術名で出た数をそのまま送る数にすると、送る手間に対して返信が少なく、「Wantedlyはエンジニアに効かない」という結論になりがちです。当社が案内するのは、技術名で出た数を「上限」ではなく「母数」として扱い、そこから「作っているものの種類が同じ」「進め方が近い」「動く意思が読める」で絞り、絞った数だけを送ることです。送る数は減りますが、面談につながる数は減りません。
やりがちな失敗
| 失敗 | 何が起きるか | 直し方 |
|---|---|---|
| 技術名の一致で相手を選ぶ | 技術は変わる。面談で「進め方が違う」 | 作っているものと進め方で選ぶ |
| 自社の開発の種類を文面で隠す | 面談で「聞いていない」で離れる | 最初のほうで分かるように書く |
| 任せる範囲を決めずに送る | 返信が来ても面談で答えられない | 「最初の月に何を任せ、誰がレビューするか」を先に決める |
| 人事だけで書いて送る | 技術の言葉の誤りが一目で分かる | エンジニアが確認する |
| 面談に人事だけが出る | 開発の話ができず、終わる | レビューする本人が出る |
| 募集記事と文面の言葉が違う | 「どちらが本当か」と読まれる | 同じ言葉で書く。スカウトと募集記事のつなげ方 |
最も多いのは、最初の「技術名の一致で選ぶ」です。検索の条件がそのまま文面の言葉になります。
まとめ
- エンジニアは、誰から来たか・自分の何を読んだか・何を作っている会社か・話す場か応募の依頼か、を見ている。送り主はエンジニア
- 送る前に、自社の開発の種類(自社のプロダクト・受託・社内システム)と、「最初の月に何を任せ、誰がレビューするか」を決める
- 誰に送るかは、技術名の一致ではなく、作っているものと進め方の重なりで。相手のいまの環境(自社開発・受託・社内システム・新卒)で読み方を変える
- 文面には、開発の種類を隠さず、任せる範囲と決めようとしていることを一文で。相手の技術名を並べない
- 面談は同じ職種のエンジニアが出て、詰まっていることを隠さず話し、相手の開発の話を長く聞く。課題を出すなら面談で先に伝える
よくある質問
自社と同じ技術を使っている人が、検索でほとんど出ません
技術名で絞る必要はありません。「作っているものの種類」と「進め方」で選び、技術は「入ってから覚える」前提で文面に書きます。「〇〇を作られていて、うちも同じ種類のものを作っています。使っている技術は違いますが、進め方が近いと思い」のように書くと、技術が違っても話す理由になります。
受託の会社です。自社開発の会社に比べて、返信が来にくいのではないですか
受託であることを隠すと、来にくくなります。「受託で、〇〇の案件が中心です。常駐は△△です」と最初のほうで書き、その上で「この案件の□□を、あなたの作っているものを読んで任せたい」と書くと、受託を前提に読んでくれる人だけが返信します。数は減りますが、面談で「聞いていない」で離れる人がいなくなります。
エンジニア向けのスカウトの対象の絞り込みは、御社に相談できますか
できます。当社は、対象の並べ直しの基準づくり、文面の型、避ける言葉のチェック、募集記事との整合の確認を支えられます。開発の場面の一文、技術の言葉の確認、面談は、社内のエンジニアが担ってください。当社はOfferBox・Wantedly・ワンキャリアの販売パートナーとして、Wantedlyのスカウト運用を支えています。3媒体の全体像は3媒体の違いと選び方にまとめています。
本記事は 2026/9/20 時点の公開情報にもとづいて作成しています。
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