ナビサイト中心の採用からOfferBoxへ移るときの設計|ナビとの役割分担

OfferBox課題別 更新日 2026/9/12

ナビサイト中心で新卒を採ってきた。企業ページを出し、説明会を開き、エントリーを待ち、応募者を選考する。この形からOfferBoxへ移ると、運用の形が変わります。ナビの運用をそのまま持ち込むと、OfferBoxで結果が出ず、「OfferBoxは合わなかった」となりがちです。結論から言うと、ナビからOfferBoxへ移るとは、「待つ運用」から「送る運用」へ、担当の時間の使い先と、企業ページの書き方と、選考の入口を組み替えることです。ナビは止めずに役割を分け、企業ページを書き直し、現場の一文を取り、数通で回してから、ナビとの配分を見直します。ナビを止めるかは、記録を見てから決めます。 この記事では、変わるもの、そのまま持ち込むと起きること、移る順番、配分の見直し、分担を整理します。スカウト型とナビ型の違いはスカウト型とナビ型の違い、個別の比較はOfferBoxとマイナビの違いとOfferBoxとリクナビの違いで書きました。この記事は、比較ではなく、移るときの設計です。

この作業の目的|「ナビの延長」ではなく、「別の運用」として組む

ナビとOfferBoxは、どちらが良いかではなく、動き方が違う媒体です。ナビの運用に慣れた会社がOfferBoxで止まるのは、OfferBoxが合わないからではなく、ナビの運用のまま使っているからです。

目的は、OfferBoxを「ナビの追加」ではなく「別の運用」として組み、担当の時間と企業ページと選考の入口を、送る運用に合わせて組み替えることです。

ナビとOfferBoxで、変わるもの

変わるものナビOfferBox
動く主体学生が探しに来る企業が探して送る
母集団のでき方エントリーで集まる承認で一人ずつできる
時期公開と説明会の時期に集中送る時期を企業が決める
担当の時間の使い先説明会の準備、応募者への連絡プロフィールを読む、書く、承認に返す、面談
企業ページの読まれ方検索から来た学生が「まず会社を知る」ために読む文面から来た学生が「文面の続き」として読む
選考の入口説明会→エントリー→選考承認→面談→選考
数字の見方エントリー数、説明会参加数開封、承認、面談、段ごと

最も大きいのは、「担当の時間の使い先」です。ナビで説明会の準備に使っていた時間を、OfferBoxでは読んで書くことに使います。

ナビの運用を、そのまま持ち込むと起きること

共通するのは、「学生が来る」前提の運用を、「企業が送る」運用に使っていることです。

エージェントベストの見解

相談で最も多い思い込みは、「ナビで企業ページを作ってあるので、OfferBoxはそれを流用して、送るだけでよい」というものです。当社は3媒体すべての販売パートナーとして、OfferBoxの運用を見ていますが、ナビの企業ページを流用した会社は、文面から企業ページに来た学生が、「説明会の案内」と「会社の全体像」を読み、「文面で書かれていた仕事の続き」がなく、承認に至っていません。ナビの企業ページは「初めて会社を知る学生」向けで、OfferBoxの企業ページは「文面を読んで来た学生」向けです。読む人の状態が違うので、同じページでは合いません。当社がナビから移る会社の相談を受けるとき、最初にやるのは、企業ページを「文面の続き」として書き直すことです。書き直す前に送っても、承認は来ません。

移る順番

1. ナビとOfferBoxの役割を、社内で分ける

併用の分担はスカウト型とナビ型の違いの併用の項で書きました。

2. 企業ページを、「文面の続き」として書き直す

作り方はOfferBoxの企業ページで伝えること・伝えないことで書きました。

3. 現場の一文と、「最初の1年」を取る

現場の巻き込み方はOfferBoxの現場の巻き込み方で書きました。

4. 数通で回して、流れを確かめる

最初の月の回し方は初めての新卒採用でOfferBoxから始めるときの順番で書きました。ナビの経験がある会社でも、OfferBoxの流れは初めてです。

5. 記録を見て、ナビとの配分を見直す

数字の見方はOfferBoxのKPI設計で書きました。

ナビを止めるかは、記録を見てから

ナビを止めることが目的ではなく、役割を分けることが目的です。複数媒体の配分の見直しは複数媒体を代理店でまとめる方法で書きました。

社内の分担

作業誰が
ナビとOfferBoxの役割を分け、責任者と合意する人事と責任者
担当の時間を、説明会から読んで書くことに配分し直す人事責任者
企業ページを「文面の続き」として書き直す人事と現場
現場の一文と面談に出る人現場の人
数通で回し、流れを確かめる人事
ナビとOfferBoxを別の台帳で見る人事
ナビを止めるか、配分を変えるかの判断責任者

運用代行や代理店が支えられるのは、役割の分け方の整理、企業ページの書き直しの案、文面の型、流れの設計、台帳の型、配分の見直しの材料までで、役割の決定、現場の一文、面談、ナビを止める判断は企業が行います。代理店の代行の範囲は代理店に運用まで頼めるかで書きました。

エージェントベストの見解

これは契約後に起きることの話です。ナビからOfferBoxへ移った会社で、契約後に最も多く起きるのは、「担当の時間が空かない」ことです。ナビの説明会の準備と応募者対応が、そのまま残っていて、OfferBoxの読んで書く時間が、上乗せになります。上乗せでは回らず、読まずに送る形になり、「OfferBoxは効かない」で終わります。当社が契約前にお伝えするのは、「OfferBoxの時間は、ナビの時間の上乗せではなく、置き換えです」ということです。ナビの説明会の回数を減らすか、応募者対応の型を軽くするか、どちらかで時間を空けてから、OfferBoxを始めます。時間を空けずに始めた会社は、ほぼ回っていません。

まとめ

よくある質問

ナビの企業ページと、OfferBoxの企業ページを、両方作る余裕がありません

OfferBoxの企業ページは、五つの項目で足り、ナビより短くて済みます。ナビの企業ページから、「一緒に働く人」と「仕事の中身」を抜き出し、「文面の続き」として並べ替えることから始めます。全部を書き直すのではなく、順番と中心を変えます。

上司から「ナビの実績があるのに、なぜ変えるのか」と言われます

変えるのではなく、役割を分ける、と伝えます。ナビは残し、「こんな人」に届く経路としてOfferBoxを足し、一年の記録で配分を決める。ナビの実績は否定せず、「ナビで来ない層に届く経路」として説明すると、通りやすいです。社内説明の整理はOfferBoxの導入を社内に説明するときの整理で書きました。

ナビからの移行は、御社に相談できますか

できます。当社は、役割の分け方の整理、企業ページの書き直しの案、文面の型、流れの設計、台帳の型、配分の見直しの材料を支えられます。役割の決定、現場の一文、面談、ナビを止める判断は、企業が行ってください。当社はOfferBox・Wantedly・ワンキャリアの販売パートナーとして、OfferBoxの運用を支えています。3媒体の全体像は3媒体の違いと選び方にまとめています。

出典

本記事は 2026/9/12 時点の公開情報にもとづいて作成しています。

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