Wantedlyで法務を採る募集記事の書き方｜扱う範囲と止める権限を書く

Wantedlyで法務の募集記事を出したとき、最初にぶつかるのは「『法務全般』『契約書のチェック』と書いたのに、話を聞きに来る人が少ない。来ても、面談で『顧問弁護士との分担はどうなっていますか』『事業側のどの段階から入れますか』『止める権限はありますか』を聞かれて答えられない」という問題です。結論から言うと、法務の募集記事は、「法務全般」ではなく「契約か規程か知財か紛争か、社内でどこまで見て顧問弁護士に何を出し、事業側のどの段階から関わり、止める権限がどこまであるか」を書き、募集記事を書く前に社内で種類を一つに絞り、社内の範囲と止める権限の線引きを決めておきます。 この記事では、法務が募集記事で見ているもの、書く前に決めること、「なにを・なぜ・どうやって」の書き方、「こんな人」の書き方、スカウトと面談への接続、社内の分担、やりがちな失敗を整理します。募集記事の基本構成はWantedlyの募集記事の基本構成、スカウト文面の型はビジネス職向けスカウト文面の型で書きました。

法務が募集記事で見ているもの

「止める権限があるか」と「事業側のどの段階から入れるか」が、法務に特有の点です。「法務全般」の一語では、ここが分かりません。

書く前に決めること｜種類を一つに、社内の範囲、事業側との関係、止める権限の線引き

「止める権限は無く、意見を言う」「紛争は全部弁護士」「一人法務」でも構いません。隠さずに書けば、それを前提に読む人が来ます。

「なにを」｜どの種類を、社内でどこまで見て

「なにをやっているのか」は、会社の事業の説明ではなく、この法務が最初に任される種類と、社内の範囲に絞ります。

• 種類を、一つに絞る：「まず、顧客との契約の確認と交渉。規程と紛争は当面顧問弁護士に」「まず、社内規程を、事業の実態に合う形に整える」
• 社内の範囲と、弁護士との分担を書く：「契約は社内で見て、〇〇の条件を超えるものは弁護士に出す。紛争は弁護士」
• 事業側との関わり方を書く：「いまは契約ができてから見ている。事業を決める段階から入れる形にしたい」
• 止める権限を書く：「『進められない』と言える。言ったときは、経営者と法務と事業の責任者で決める」「意見を言い、最後は経営者が決める」
• 経営者の見方を、経営者の言葉で書く：「法務は、事業を進めるために相談する相手だと思っている。止めてほしいのではなく、進め方を一緒に考えてほしい」

「なにを」の書き方の基本は「なにをやっているのか」の書き方で書きました。

エージェントベストの見解

法務の募集記事を出す前に、先に決めておかないと効果が出ないのは、「止める権限の線引き」と「経営者が法務をどう見ているか」です。当社がWantedlyの法務の募集を支えるとき、「事業に寄り添う法務」「攻めの法務」と書かれているのに、経営者に聞くと「法務が止めてきたら困る。最後は自分が決める」という会社が多くあります。それ自体は問題ではありません。問題は、書かれていないことです。法務が面談で最初に聞くのは、「進められないと言ったとき、どうなりますか」で、ここに答えがないと、「意見を言っても通らない仕事」か「止める役だけ押し付けられる仕事」を想像して離れます。「意見を言い、最後は経営者が決める。決まったら、進め方を一緒に考えてほしい」と書けば、それを前提に読む人が来ます。当社が最初にお願いするのは、担当範囲の確認ではなく、経営者本人に「法務が『進められない』と言ったとき、自分はどうするか」を一文で言ってもらうことです。

「どうやって」｜見る流れと、弁護士と事業側との関係の書き方

「攻めの法務」と書くより、「契約は〇〇の型で、△△日で返す。事業の会議には月に一度出る」と書くほうが、仕事の流れが伝わります。書き方の基本は「どうやっているのか」の書き方で書きました。

「こんな人」｜経歴ではなく、行動で書く

「やりたいことを聞いて、進められる形に直した」が、法務で最も読まれる行動です。資格は「あればよい条件」に置きます。「最初の月に何を任せ、誰と組むか」を書くと、経験年数の条件がいらなくなります。書き方の基本は「こんなことやります」の書き方で書きました。

スカウトと面談への接続

• スカウトの文面は、募集記事の「どの種類を、社内でどこまで見て、止める権限が」と同じ言葉で：相手が「何を進められる形にして、何を止めたか」を読み、自社の種類と重ねる。ビジネス職向けスカウト文面の型
• 面談には、経営者と、事業の責任者が出る：経営者が「法務をどう見ているか」「止められたらどうするか」を本人の言葉で話す。事業の責任者が出ると、「どの段階から入れるか」が実際に伝わる
• 面談で話すのは、止めたときの話：前に法務や弁護士が止めた例と、どう決まったか。相手なら、その場面でどう動くかを聞く
• 弁護士との分担を隠さない：「紛争は全部弁護士」なら、そう言う

つなげ方はスカウトと募集記事のつなげ方で書きました。

社内の分担

一人目の法務を採る募集では、いま経営者か営業が契約を見て、迷ったら顧問弁護士に出していることが多くあります。その場合は、「いまは営業が契約を見て、迷ったら弁護士に出している。〇〇が回っていない。最初の月は契約の型の整理から。止める権限は、意見を言い、最後は経営者が決める」と正直に書きます。

運用代行や代理店が支えられるのは、募集記事の型、範囲と権限を文で書く直し方、「こんな人」を行動に直す作業、スカウト文面との整合の確認までで、種類の決定、権限の線引き、経営者の見方、面談は社内が担います。代理店の代行の範囲は代理店に運用まで頼めるかで書きました。

エージェントベストの見解

相談で最も多い思い込みは、「法務には『攻めの法務』『事業に寄り添う』と書けば、前向きな人が来る」というものです。当社は3媒体すべての販売パートナーとして、Wantedlyの法務の募集と面談を見ていますが、「攻めの法務」と書いた募集記事より、「契約は社内で見て、〇〇を超えるものは弁護士に。『進められない』と言ったら、経営者と事業の責任者と三人で決める。前に△△で止めて、□□の形に変えて進めた」と流れと例を書いた募集記事のほうが、話を聞きに来る人の経験が合う傾向があります。法務は、「攻め」「寄り添う」を読むと「止めたら怒られる会社」を疑い、止める権限の線引きが書かれていないと「意見が通らない」を想像します。線引きと、前に止めて決まった例が書かれていれば、「意見を言って、決まったら進める」仕事として読まれます。当社が案内するのは、「攻め」「寄り添う」を消し、止める権限の線引きと、前に止めてどう決まったかの例を一つ書くことです。姿勢の言葉で人は来ません。線引きと例で来ます。

やりがちな失敗

最も多いのは、「法務全般」と「攻めの法務」です。

まとめ

• 法務が見ているのは、どの種類が中心か・社内の範囲と弁護士との分担・事業側のどの段階から入れるか・止める権限があるか・一人法務か・経営者が法務をどう見ているか
• 書く前に、種類を一つに絞り、社内の範囲、事業側との関係、止める権限の線引き（言ったとき誰が決めるか）を、経営者本人が決める。権限が無くても、隠さない
• 「なにを」は種類と範囲と弁護士との分担と経営者の見方。「どうやって」は見る流れと出す基準と止めたときの流れを、実態で。前に止めて決まった例を一つ
• 「こんな人」は経歴や資格ではなく、「やりたいことを聞いて進められる形に直した」「止めた理由を知らない人に説明した」の行動で
• 面談には経営者と事業の責任者が出て、止められたらどうするかを本人の言葉で話す

よくある質問

止める権限は無く、最後は経営者が決める会社です。正直に書くと来ませんか

隠すほうが、面談で分かって離れます。「『進められない』と言える。言ったら、経営者と事業の責任者と三人で話し、最後は経営者が決める。決まったら、進め方を一緒に考えてほしい」のように、言えることと、決め方と、決まった後の役割を書きます。

いまは営業が契約を見て、迷ったら顧問弁護士に出しています。一人目の法務を採りたいのですが

そのまま書きます。「いまは営業が契約を見て、迷ったら弁護士に出している。型が無く、毎回時間がかかる。最初の月は契約の型の整理から。弁護士に出す基準も一緒に作る」のように、いまの状態と、最初にやることを書きます。

法務の募集記事は、御社に相談できますか

できます。当社は、募集記事の型、範囲と権限を文で書く直し方、「こんな人」を行動に直す作業、スカウト文面との整合の確認を支えられます。種類の決定、権限の線引き、経営者の見方、面談は、社内で担ってください。当社はOfferBox・Wantedly・ワンキャリアの販売パートナーとして、Wantedlyの募集記事とスカウトの運用を支えています。3媒体の全体像は3媒体の違いと選び方にまとめています。