Wantedlyの募集記事の基本構成|「何をやるか」から書く型

Wantedlyコンテンツ制作 更新日 2026/9/11

Wantedlyの募集記事を、求人票と同じ感覚で書く会社は多いものです。職種名、仕事内容、応募資格、待遇。これを埋めて公開する。ところが、Wantedlyの候補者は、募集記事を「応募するか」ではなく「話を聞きに行きたいか」で読みます。結論から言うと、募集記事の基本構成は、会社ページの「なにを・なぜ・どうやって」をこの募集の職種に絞って書き、そこに「この募集で何をやるか」「誰と」「求める動き方」「条件」を足し、「まず話を聞きに来てほしい」で締める形です。求人票の項目を埋めるのではなく、会社の「なぜ」とこの募集をつなげます。 この記事では、募集記事の位置づけ、基本構成、会社ページとの分担、書く順番、やりがちな失敗、分担を整理します。会社ページの書き方は会社ページで最初に書くことで書きました。募集記事の項目の仕様には触れず、書き方の考え方だけを書きます。

この作業の目的|「応募」ではなく「話を聞きに行きたい」を作る

求人票は、条件を見て応募するためのものです。Wantedlyの募集記事は、読んで「この会社の、この仕事の話を聞いてみたい」と思ってもらうためのものです。入口が違うので、書くことが違います。

求人票では、条件の正確さと網羅性が要ります。募集記事では、「なぜこの仕事があるのか」「この仕事で何をするのか」「誰とやるのか」が、候補者の言葉で分かることが要ります。条件は隠しませんが、中心ではありません。

募集記事の目的は、候補者が「まず話を聞きに行こう」と動くことです。応募の決断は、話を聞いたあとで足ります。この動き方はOfferBoxとWantedlyの違いで書きました。

手順1|基本構成

募集記事を、次の順で組みます。

部分書くこと会社ページとの違い
タイトル職種名ではなく、「何をする人を探しているか」が一言で分かる。募集タイトルの付け方―
冒頭この募集が生まれた理由を一言。「〇〇を始めるので、△△をやる人を探している」会社の「なぜ」ではなく、この募集の「なぜ」
なにをやっているのか会社の事業を、この職種に関係する範囲で会社ページは全体、募集記事は職種の範囲
なぜやるのか会社の「なぜ」と、この募集がどうつながるか会社ページの「なぜ」を繰り返さず、つなぐ
どうやっているのかこの職種のチームの様子、仕事の進め方、1日の流れ会社ページは会社全体、募集記事はこの職種のチーム
この募集で何をやるか入った人が最初にやること、数ヶ月後にやること、関わるプロジェクト募集記事だけにある部分
誰と一緒に働く人。名前と、その人が何をしている人かメンバーの紹介につなげる
求める動き方経験や資格ではなく、行動の型。「こういう場面で、こう動ける人」バリューの実例につなげる
条件勤務地、働き方、契約の形。隠さず、正確に求人票と同じ正確さで、ただし中心ではない
締め「まず話を聞きに来てほしい」。応募ではなく、話を聞くことへの誘い―

「この募集で何をやるか」が、募集記事の中心です。会社ページに無い、この募集だけの情報です。ここが薄いと、募集記事は会社ページの繰り返しになります。

手順2|会社ページと重複させず、入口を分ける

募集記事と会社ページは、読まれる順番が決まっていません。募集記事から会社ページへ行く候補者も、会社ページから募集記事へ行く候補者もいます。どちらから読んでも成立し、かつ同じ文章が2回出てこない形にします。

  1. 会社の「なぜ」は、会社ページに任せる:募集記事では「詳しくは会社ページで」と一言添え、この募集との関係だけを書く
  2. 職種のチームの様子は、募集記事に書く:会社ページの「どうやっているのか」は会社全体、募集記事はこのチーム
  3. メンバーの紹介は、会社ページに任せる:募集記事では「誰と」の名前を出し、会社ページの紹介につなげる。選び方は会社ページに載せるメンバーの選び方
  4. バリューの実例は、募集記事の「求める動き方」につなげる:バリューの言葉ではなく、この職種でその動き方がどう要るか。書き方は会社ページでバリューを言葉にする方法
  5. ストーリーは、募集記事から参照する:この職種の人が書いたストーリーがあれば、「この仕事の日常はこちら」と示す

会社ページを書く前に募集記事を書くと、募集記事に会社の説明が全部入り、長くなります。会社ページが先、募集記事はそれを前提に、が順番です。

エージェントベストの見解

相談で最も多い思い込みは、「募集記事は求人票と同じで、条件を正確に書けばよい」というものです。実際には、Wantedlyの候補者は募集記事を「応募するか」ではなく「話を聞きに行きたいか」で読み、条件より「この募集で何をやるか」「誰とやるか」を見ています。当社は3媒体すべての販売パートナーとしてWantedlyの契約後の運用を見ていますが、求人票をそのまま貼った募集記事には、話を聞きに来る候補者がほとんど来ません。条件は正確でも、「なぜこの募集があるのか」「入ったら何をするのか」が無いからです。逆に、条件の記載は最小限でも、「この募集で何をやるか」が具体的な募集記事には、候補者が来ます。求人票の項目を埋めることと、募集記事を書くことは、別の作業です。求人票がある会社ほど、それを貼りたくなりますが、貼る前に「この募集で何をやるか」を書けているかを見ることを勧めます。

手順3|「この募集で何をやるか」を具体的に書く

募集記事の中心を、場面で書きます。

「最初にやること」が、最も読まれる部分です。候補者は「入ったら自分は何をするのか」を知りたいからです。「幅広い業務」「ゆくゆくは」では、想像できません。

手順4|求める動き方と、条件

「求める人」を、経験や資格の羅列ではなく、行動の型で書きます。考え方は、OfferBoxの募集要項の書き方で書いた「求める人物は行動の型で」と同じです。

書き方(避ける)書き方(型)
「主体性のある方」「分からないことを自分で調べて、それでも分からなければ人に聞ける」
「〇〇の経験3年以上」経験が要るなら書く。ただし「その経験で、こういう場面をどう動いたか」を面談で聞くと添える
「コミュニケーション力」「顧客の言葉を、自分の解釈で言い換えずに社内に伝えられる」
「成長意欲」「うまくいかなかったとき、何を変えたかを語れる」

条件(勤務地、働き方、契約の形)は、隠さず正確に書きます。ただし、Wantedlyでは給与・福利厚生・待遇を箇条書きや具体的な金額で書くことは制限対象です。給与などの労働条件は「募集条件」機能で登録して募集に紐付け、本文には金額を書きません。共感で来た候補者が、面談のあとで条件を知って辞退するのは、双方にとって残念です。共感型でも条件は書く、という考え方は共感型と条件型の媒体の違いで書きました。ただし、条件は募集記事の中心ではなく、最後に置きます。

手順5|書く順番

募集記事は、上から順に書きません。次の順で書くと、中心が薄くなりません。

  1. 「この募集で何をやるか」を先に書く:最初にやること、その後、理由、難しさ。ここに最も時間を使う
  2. 「誰と」を書く:一緒に働く人の名前と、何をしている人か
  3. 「求める動き方」を書く:この仕事で要る行動の型を、活躍している人から
  4. 「なにを・なぜ・どうやって」を、職種に絞って書く:会社ページを前提に、この職種の範囲で。会社の「なぜ」は会社ページへ
  5. 条件を書く:正確に
  6. 冒頭を書く:この募集が生まれた理由を一言に
  7. 締めを書く:「まず話を聞きに来てほしい」
  8. タイトルを最後に:冒頭と「何をやるか」を一言に縮める。付け方は募集タイトルの付け方

「この募集で何をやるか」を先に書くのは、OfferBoxの文面で「本文の共通部分を先に、冒頭を後に」と書いたのと同じ理由です。中心を先に固めると、周りが短くなります。

やりがちな失敗

失敗何が起きるか直し方
求人票をそのまま貼る「話を聞きに行きたい」にならない「この募集で何をやるか」を書く
会社ページと同じ文章を繰り返す長くなり、この募集の情報が薄い会社の「なぜ」は会社ページへ。募集記事は職種の範囲
「幅広い業務」「ゆくゆくは」最初にやることが想像できない最初の数ヶ月を具体的に
求める人が経験と資格の羅列自分が合うか判断できない行動の型で
条件を隠す面談のあとで辞退隠さず、最後に
条件を中心にする求人票になる中心は「何をやるか」
難しさを書かない建前に読まれる大変なことを1つ
上から順に書く中心が薄くなる「何をやるか」から書く
締めが「ご応募ください」応募の決断を求めて重い「まず話を聞きに来てほしい」

最も多いのは、最初の「求人票をそのまま貼る」です。求人票がある会社ほど、こうなります。

社内の分担

作業誰が
「この募集で何をやるか」の材料配属先の責任者(人事が聞いて書く)
「誰と」の名前と紹介配属先のチーム(本人の同意)
「求める動き方」人事(活躍している人の行動から。責任者に確認)
「なにを・なぜ・どうやって」の職種版人事(会社ページを前提に)
条件人事(正確に確認)
冒頭・締め・タイトル人事
責任者が直す配属先の責任者
募集の開始と終了で更新する人事

配属先の責任者の時間は、「何をやるか」を話すことと、書いたものを直すことの2つです。書くのは人事です。運用代行や代理店が支えられるのは、構成の型、聞く質問、下書きの整理までで、「何をやるか」の実態は配属先にしか出せません。代理店の代行の範囲は代理店に運用まで頼めるかで書きました。

エージェントベストの見解

これをやる前に、先に決めておかないと募集記事が書けないことがあります。「この募集で、入った人が最初の数ヶ月に何をするか」を、配属先の責任者が言えることです。当社がWantedlyの運用の相談で募集記事を見るとき、会社の説明と求める人の条件は書けているのに、「入ったら何をするか」が「幅広い業務」で終わっている記事が多くあります。配属先に聞くと、決まっていないか、人事に伝わっていないかのどちらかです。決まっていないなら、募集記事を書く前に決めます。伝わっていないなら、人事が配属先に「最初の3ヶ月、この人は何をしますか」と聞きます。この1つの質問の答えが、募集記事の中心になります。答えが無い募集記事は、どれだけ会社の説明が良くても、候補者に「自分の役割」が見えず、話を聞きに来ません。

まとめ

よくある質問

求人票があるので、それを載せてはだめですか

条件の部分は求人票の正確さで書いて構いません。ただし、給与・待遇の金額や箇条書きは本文に入れず、「募集条件」機能に任せます。また、そのまま貼ると「話を聞きに行きたい」にはなりません。「この募集で何をやるか」「誰と」「なぜこの募集があるか」を足し、条件は最後に置きます。求人票は材料であって、募集記事そのものではありません。

会社ページと募集記事で、同じことを書いてしまいます

会社の「なぜ」とメンバーの紹介は会社ページに任せ、募集記事では「詳しくは会社ページで」と添えて、この募集との関係だけを書きます。募集記事に書くのは、この職種のチームの様子と、「この募集で何をやるか」です。会社ページを先に書き、募集記事はそれを前提に書くと、重複が減ります。

募集記事の作成は、御社に相談できますか

構成の型、配属先に聞く質問、下書きの整理は当社が支えられます。「この募集で何をやるか」の実態と、条件の確認は、企業が行ってください。当社はOfferBox・Wantedly・ワンキャリアの販売パートナーとして、Wantedlyの募集記事の整備を支えています。3媒体の全体像は3媒体の違いと選び方にまとめています。

出典

本記事は 2026/9/11 時点の公開情報にもとづいて作成しています。

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