採用媒体の使いこなしと、選び方。
どの媒体を選ぶか、申し込んだあとどう運用するか。新卒・中途・インターンの求人媒体を扱う求人広告代理店の立場で、実務の判断に使える形にまとめています。
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WantedlyとWantedly Hireの関係｜来る場と管理する場の違い
WantedlyとWantedly Hireは、候補者が来る場と、段・担当・次の連絡日を持つ管理の場という役割の違いがあります。同じ会社の提供である意味、導入の前に自社で決めること、確認する項目を解説します。
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Wantedlyとインターン媒体の併用｜枠と時期、中身と通年の分担
Wantedlyとインターン媒体は、インターン媒体を決まった時期に枠を埋める入口、Wantedlyを中身を読んで通年で来る入口として併用します。入口ごとの見せ方、記事の見直し、受け入れ時間の確保を解説します。
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Wantedlyと紹介会社の併用の考え方｜急ぎは紹介、記事は自社に
Wantedlyと紹介会社は、急ぎや特殊な条件は紹介、会社を読んだ人との接点と記事を自社に残す入口はWantedlyとして併用します。求める人の条件の揃え方、紹介経由の候補者への記事の渡し方、費用と時間を解説します。
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WantedlyとLinkedInの使い分け｜経歴でつながる場との分担
WantedlyとLinkedInは、LinkedInを職務経歴でつながり本人の名義で発信する場、Wantedlyを会社の中身を読んで来る場として使い分けます。社員のプロフィールの活かし方、英語記事の作り方を解説します。
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Wantedlyとnoteの使い分け｜同じ文章を貼らない書き分け
Wantedlyとnoteは、noteを考えを外の読者に書く場、Wantedlyを「こんな人」に向けて応募の文脈で書く場として使い分けます。同じ文章を貼らず場面に書き直す方法、名義と本音の範囲、工数を解説します。
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Wantedlyとワンキャリアの併用｜新卒採用での役割分担
Wantedlyとワンキャリアを新卒採用で併用するときは、ワンキャリアを選考情報やイベントで学生が来る場、Wantedlyを会社の中身を読む場として分担します。同じ学生が両方を見る前提の揃え方と時期の分担を解説します。
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Wantedlyとリファラル採用の併用｜声かけと読む場所の分担
Wantedlyとリファラル採用は、リファラルを社員が声をかける入口、Wantedlyを声をかけられた人が会社を読む場所として併用します。渡せる記事の用意、声かけ後の流れ、報奨と時間の置き方を解説します。
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Wantedlyと採用サイト、どちらを先に整えるか｜費用と時間の配分
Wantedlyと採用サイトのどちらを先に整えるかは、出会う場所と確かめる場所という役割の違いから決めます。採用サイトで最低限直す条件・選考の流れ・会社概要、制作会社に出す範囲、更新の体制を解説します。
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Wantedlyと新卒ナビサイトの併用｜ナビの時期も止めない分担
Wantedlyと新卒ナビサイトは、ナビをエントリーを集める場、Wantedlyを会社の中身を読んでもらう場として併用します。ナビから来た学生に会社を読ませる導線、書くことの分け方、ナビの時期の工数配分を解説します。
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WantedlyとX（旧Twitter）の使い分け｜流す場と残す場の分担
WantedlyとX（旧Twitter）は、Xを短い言葉で今日の場面を流す場、Wantedlyを判断に使う中身を残す場として使い分けます。本人の名義での発信、書くことの線、公式と本音の範囲、工数の置き方を解説します。
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WantedlyとYOUTRUSTの使い分け｜社員に頼むことの範囲と型
WantedlyとYOUTRUSTは、YOUTRUSTを社員のつながりの先に届く場、Wantedlyを届いた人が会社を読む場として使い分けます。社員に頼むことの範囲と型、副業から始まる関わり、面談の入口と台帳を解説します。
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WantedlyとYouTubeの使い分け｜動画は温度、判断は記事
WantedlyとYouTubeは、動画を声と動きで場面を見せる場、Wantedlyを読んで「話を聞きに行きたい」と来る場所として使い分けます。動画は温度を上げ判断は記事で決まる分担、動画の中身と工数を解説します。
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Wantedlyで法務を採る募集記事の書き方｜扱う範囲と止める権限を書く
Wantedlyで法務を採る募集記事は、「法務全般」ではなく契約か規程か紛争か、社内でどこまで見て顧問弁護士に何を出すかを書きます。事業側との関わり方、止める権限の線引き、やりがちな失敗を解説します。
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Wantedlyで法務にスカウトを送る文面の考え方｜止める権限の線引きで誘う
Wantedlyで法務に送るスカウトは、資格や肩書ではなく何を進められる形にし、何を止めた人かを読み、止める権限の線引きと経営者の見方で誘います。送る前に決めること、送る相手、文面と面談を解説します。
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Wantedlyでインフラエンジニアを採る募集記事の書き方｜担当範囲と当番を書く
Wantedlyでインフラエンジニアを採る募集記事は、基盤の名前ではなく何を動かし、何を自分たちで持ち、止まったとき誰がどう動くかを書きます。担当範囲と当番の形、運用の進め方と構成の書き方を解説します。
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Wantedlyでインフラエンジニアにスカウトを送る文面の考え方｜読む点と誘い方
Wantedlyでインフラエンジニアに送るスカウトは、基盤の名前ではなく何を動かし何を直した人かを読み、自社の基盤の場面で誘います。送る前に決める担当範囲と当番の形、送る相手、文面と面談を解説します。
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Wantedlyでインサイドセールスを採る募集記事の書き方｜渡し方と基準を書く
Wantedlyでインサイドセールスを採る募集記事は、「架電」ではなく誰のどんな見込み客を、何をもとに、どこまで進めて誰に渡すかを書きます。書く前に決めること、数字の測り方、やりがちな失敗を解説します。
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Wantedlyでインサイドセールスにスカウトを送る文面の考え方｜渡す基準で誘う
Wantedlyでインサイドセールスに送るスカウトは、「架電経験」ではなく何をもとに連絡し、渡した後どうした人かを読み、渡す基準と戻る仕組みで誘います。送る前に決めること、送る相手、文面と面談を解説します。
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Wantedlyで長期インターンの学生を採る募集記事｜学業との両立の書き方
Wantedlyで長期インターンの学生を採る募集記事は、「成長できる環境」ではなく任せる仕事を一つに絞り、週の日数や試験期の扱い、新卒採用との関係を書きます。面談と選考への接続も整理します。
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Wantedlyで学生インターンにスカウトを送る文面の考え方｜任せる仕事で誘う
Wantedlyで学生インターンに送るスカウトは、大学名ではなく何を学び、何をやってみた学生かを読み、付く社員の名前で任せる仕事と両立の実態を示して誘います。送る前に決めること、文面と面談を解説します。
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Wantedlyで人事を採る募集記事の書き方｜種類と権限と期待を書く
Wantedlyで人事を採る募集記事は、「人事全般」ではなく採用か労務か育成か、何を決められ、経営者が何を期待しているかを書きます。権限の線引き、現場との関係、盛りを消す書き方、失敗例を解説します。
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Wantedlyで人事にスカウトを送る文面の考え方｜経営者の名前で誘う
Wantedlyで人事に送るスカウトは、「人事経験」ではなく何を変えて何が起きた人かを読み、経営者の名前で期待の実態を示して誘います。送る前に決める種類と権限、送る相手、文面と返信後の面談を解説します。
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Wantedlyで経営企画を採る募集記事の書き方｜作る側か決める側かを書く
Wantedlyで経営企画を採る募集記事は、「経営に近いポジション」ではなく数字を作る側か決める側か、経営者の何を引き受け、案がどこで決まるかを書きます。書く前に決めることと失敗例を解説します。
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Wantedlyで経営企画にスカウトを送る文面の考え方｜手放すことで誘う
Wantedlyで経営企画に送るスカウトは、肩書や出身ではなく何をまとめ、何の案を出した人かを読み、経営者の名前で手放すことと案の決まり方を示して誘います。送る前に決めること、文面と面談を解説します。