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共感でつながるWantedlyの会社ページ・ストーリー・募集・スカウトの作り方と運用。新卒も中途も。
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Wantedlyでコーポレートを採る募集記事の書き方｜兼務の範囲と主を書く
Wantedlyでコーポレートを採る募集記事は、「バックオフィス全般」ではなく何と何を兼ね、どれが主かを書きます。外注との分担、経営者の隣で決められること、書く前に決めること、やりがちな失敗を解説します。
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Wantedlyでコーポレートにスカウトを送る文面の考え方｜兼務の一覧で誘う
Wantedlyでコーポレートに送るスカウトは、肩書ではなく何と何を兼ね、何を仕組みに変えた人かを読み、経営者の名前で兼務の範囲の一覧を示して誘います。送る前に決めること、送る相手、文面と面談を解説します。
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Wantedlyでカスタマーサクセスを採る募集記事の書き方｜成功の定義を書く
Wantedlyでカスタマーサクセスを採る募集記事は、「顧客の成功を支援」ではなく何の顧客の何が続いたら成功かを書きます。成功の定義と数字、サポートとの境界、製品側への戻し方、やりがちな失敗を解説します。
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Wantedlyでカスタマーサクセスにスカウトを送る文面の考え方｜読む点と誘い方
Wantedlyでカスタマーサクセスに送るスカウトは、「CS経験」ではなく何の顧客の何を続けさせ、製品側に何を戻した人かを読み、自社の成功の定義と離れた顧客の実態で誘います。送る前に決めることと文面を解説します。
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Wantedlyでデータエンジニア・アナリストを採る募集記事の書き方
Wantedlyでデータエンジニア・アナリストを採る募集記事は、道具の名前ではなく何のデータがどんな状態であり、誰の判断に使われるかを書きます。書く前に決めること、データの流れと道具の書き方、失敗例を解説します。
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Wantedlyでデータエンジニア・アナリストにスカウトを送る文面の考え方
Wantedlyでデータエンジニア・アナリストに送るスカウトは、道具の名前ではなく何のデータで誰の何を決めた人かを読み、自社の問いの場面で誘います。送る前に決めること、送る相手、文面と面談の進め方を解説します。
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Wantedlyでデザイナーを採る募集記事の書き方｜種類と決める人を書く
Wantedlyでデザイナーを採る募集記事は、「デザイン全般」ではなくどのデザインを誰のために、誰と決め、どこまで任せるかを書きます。候補者が見ているもの、決める人の線引き、周りとの関係の書き方を解説します。
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Wantedlyでデザイナーにスカウトを送る文面の考え方｜いま直したい場面で
Wantedlyでデザイナーに送るスカウトは、作品の見た目ではなくどの種類のデザインを誰のためにどう決めた人かを読み、いま直したいものの場面で誘います。送る前に決めること、送る相手、文面と面談を解説します。
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Wantedlyでエンジニアを採る募集記事の書き方｜何を作りどう進めるか
Wantedlyでエンジニアを採る募集記事は、技術名の一覧ではなく何を作っていて、どう進めていて、いま何を決めようとしているかを書きます。技術選択の理由、開発の進め方と構成の書き方、失敗例を解説します。
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Wantedlyでエンジニアにスカウトを送る文面の考え方｜開発の場面で誘う
Wantedlyでエンジニアに送るスカウトは、技術名の一致で選ばず、自社の開発の種類に合う人を選んで開発の場面で誘います。エンジニアが見ているもの、送る前に決めること、文面と返信後の面談を解説します。
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Wantedlyでフロントエンドエンジニアを採る募集記事の書き方｜担当画面を書く
Wantedlyでフロントエンドエンジニアを採る募集記事は、フレームワーク名ではなくどの画面を誰のために、デザイナーとどう分担して作るかを書きます。担当範囲の決め方、進め方と技術構成の書き方を解説します。
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Wantedlyでフロントエンドエンジニアにスカウトを送る文面の考え方
Wantedlyでフロントエンドエンジニアに送るスカウトは、フレームワーク名ではなくどの画面を作っている人かを読み、自社の画面の場面で誘います。送る前に決める担当範囲、送る相手、文面と面談を解説します。
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Wantedlyと採用管理システムの連携の考え方｜連携の前に段の定義を揃える
Wantedlyと採用管理システムを連携するときは、先に選考の段の定義を揃えます。自動で取り込む場合と手で写す場合、正をどちらに置くか、入口の情報を落とさない方法、通知と個人情報の確認項目を解説します。
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Wantedlyとビズリーチの使い分け｜役割の違いと書く内容
Wantedlyとビズリーチは、ビズリーチを職務経歴で絞って送る場、Wantedlyを任せる範囲の実態を読んでもらう場として使い分けます。経験者が確かめること、文面と記事の線、台帳と工数の配分を解説します。
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Wantedlyとdodaの使い分け｜会う場と読ませる場の分担
Wantedlyとdodaは、総合型を複数の窓口で候補者に会う場、Wantedlyを会った候補者が会社を読む場として使い分けます。求人票と会社ページに書くことの線、記事への導線、台帳と工数を解説します。
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WantedlyとFindyの使い分け｜エンジニア採用の分担
WantedlyとFindyはエンジニア採用で、Findyを技術の情報で絞って送る場、Wantedlyを開発の考え方を読んでもらう場として使い分けます。先に「作り方」のストーリーを出す理由、文面と記事の線を解説します。
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WantedlyとGreenの使い分け｜応募の場と読ませる場の分担
WantedlyとGreenは、Greenを求人票で応募を集める場、Wantedlyを応募した人が会社を読む場として使い分けます。応募後に記事を読んでもらう導線、求人票と記事に書くことの線、更新のリズムを解説します。
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Wantedlyを含む複数媒体の効果を並べて見る方法｜並べる段と見る数
Wantedlyを含む複数媒体の効果は、入口の数ではなく面談から先の共通の段と「近い人」の数と日数で並べます。媒体ごとに数が出る段の違い、台帳の揃え方、Wantedlyに足す記事の資産と来た人の言葉を解説します。
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Wantedlyを含む複数媒体の予算配分｜費用と担当の時間で置く
Wantedlyを含む複数媒体の予算は、費用と担当の時間の二つで置きます。OfferBoxやワンキャリア、ナビサイトなどと併用するときの配分の手順、媒体ごとの費用と時間の性格、やりがちな失敗を解説します。
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WantedlyとWantedly Hireの関係｜来る場と管理する場の違い
WantedlyとWantedly Hireは、候補者が来る場と、段・担当・次の連絡日を持つ管理の場という役割の違いがあります。同じ会社の提供である意味、導入の前に自社で決めること、確認する項目を解説します。
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Wantedlyとインターン媒体の併用｜枠と時期、中身と通年の分担
Wantedlyとインターン媒体は、インターン媒体を決まった時期に枠を埋める入口、Wantedlyを中身を読んで通年で来る入口として併用します。入口ごとの見せ方、記事の見直し、受け入れ時間の確保を解説します。
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Wantedlyと紹介会社の併用の考え方｜急ぎは紹介、記事は自社に
Wantedlyと紹介会社は、急ぎや特殊な条件は紹介、会社を読んだ人との接点と記事を自社に残す入口はWantedlyとして併用します。求める人の条件の揃え方、紹介経由の候補者への記事の渡し方、費用と時間を解説します。
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WantedlyとLinkedInの使い分け｜経歴でつながる場との分担
WantedlyとLinkedInは、LinkedInを職務経歴でつながり本人の名義で発信する場、Wantedlyを会社の中身を読んで来る場として使い分けます。社員のプロフィールの活かし方、英語記事の作り方を解説します。
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Wantedlyとnoteの使い分け｜同じ文章を貼らない書き分け
Wantedlyとnoteは、noteを考えを外の読者に書く場、Wantedlyを「こんな人」に向けて応募の文脈で書く場として使い分けます。同じ文章を貼らず場面に書き直す方法、名義と本音の範囲、工数を解説します。