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共感でつながるWantedlyの会社ページ・ストーリー・募集・スカウトの作り方と運用。新卒も中途も。
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Wantedlyでプロダクトマネージャーを採る募集記事の書き方｜権限の書き方
Wantedlyでプロダクトマネージャーを採る募集記事は、何を決める権限があり、誰と決め、決まらないとき誰が決めるかを書きます。PMが見ているもの、書く前の線引き、こんな人の書き方とやりがちな失敗を解説します。
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Wantedlyでプロダクトマネージャーにスカウトを送る文面の考え方
Wantedlyでプロダクトマネージャーにスカウトを送るなら、肩書ではなく何を決め、何を作らないと決めた人かを読みます。送る前の権限の線引き、誰に送るか、文面に書くこと、返信後の面談の進め方を整理します。
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Wantedlyでプロジェクトマネージャーを採る募集記事の書き方｜権限の書き方
Wantedlyでプロジェクトマネージャーを採る募集記事は、何を誰とどこまでの権限で進め、遅れたとき誰がどう動くかを書きます。PMが見ているもの、書く前に決めること、こんな人の書き方と失敗例を解説します。
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Wantedlyでプロジェクトマネージャーにスカウトを送る文面の考え方
Wantedlyでプロジェクトマネージャーにスカウトを送るなら、肩書ではなく遅れた案件をどう立て直した人かを読み、最初に持ってほしい案件の場面で誘います。誰に送るか、文面の中身、返信後の面談を整理します。
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Wantedlyで広報・PRを採る募集記事の書き方｜出せる情報の線引きを書く
Wantedlyで広報・PRを採る募集記事は、誰に何を知ってもらうか、出せる情報と出せない情報、経営者がどこまで出るかを書きます。広報が見ているもの、書く前に決めること、やりがちな失敗も解説します。
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Wantedlyで広報・PRにスカウトを送る文面の考え方｜読む箇所と誘い方
Wantedlyで広報・PRにスカウトを送るなら、広報経験の有無ではなく、出せない中で何を誰に知ってもらった人かを読み、経営者の名前で線引きを示して誘います。送る前に決めること、文面と面談を整理します。
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Wantedlyでセールスを採る募集記事の書き方｜売り方と数字の書き方
Wantedlyでセールスを採る募集記事は「営業経験者歓迎」ではなく、誰に何をどう売り、数字がどう決まり、届かないとき何が起きるかを書きます。セールスが見ているもの、書く前に決めること、失敗例を解説します。
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Wantedlyでセールスにスカウトを送る文面の考え方｜売り方の実態で誘う
Wantedlyでセールスにスカウトを送るなら、営業経験ではなく誰に何をどう売り、届かなかった月に何を変えた人かを読み、自社の売り方の実態で誘います。送る前に決めること、誰に送るか、文面と面談を整理します。
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士業事務所業界の会社がWantedlyで採用するときの設計｜繁忙期と見せ方
士業事務所がWantedlyで採用するなら、求人票ではなく所長の「なぜ」と決まった日を見せ、繁忙期の外に返信と面談の枠を先に取ります。採用構造との相性、ストーリーで見せる所長と若手、スカウトの設計を整理します。
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Wantedlyで新卒を採る募集記事は職種を一つに絞る｜書く前に決めること
Wantedlyで新卒を採る募集記事は、「総合職」をやめて職種を一つに絞り、なぜ新卒かを書きます。Wantedlyにいる学生の種類と見ているもの、書く前に決めること、面談から選考への接続、やりがちな失敗を解説します。
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Wantedlyの新卒スカウトは誰に送るか｜選び方と「なぜ新卒か」の誘い方
Wantedlyの新卒スカウトは、大学名ではなく職種を決めているか、何をやってみたかで相手を選び、なぜ新卒かで誘います。送る前に決めること、文面に書くこと、教える人と経営者が出る面談を解説します。
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スタートアップ業界の会社がWantedlyで採用するときの設計｜同じ言葉を外す
スタートアップがWantedlyで採用するなら、「ビジョン」「急成長」「裁量」など並ぶ募集と同じ言葉を外し、段階と役割、今週変わったことを書きます。段階で変わる採用、会社ページの見せ方、返信とスカウトの設計を解説します。
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WantedlyでUI/UXデザイナーを採る募集記事の書き方｜根拠の取り方
WantedlyでUI/UXデザイナーを採る募集記事は、「UI/UX」の一語ではなく、使う人に会えるか、何を根拠に決めるか、企画のどの段階から入るかを書きます。書く前に決める線引き、こんな人の書き方、失敗例を整理します。
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WantedlyでUI/UXデザイナーにスカウトを送る文面の考え方｜根拠を読む
WantedlyでUI/UXデザイナーにスカウトを送るなら、作品の画面ではなく何を根拠にどう決めた人かを読み、使う人に会える形と分かっていないことで誘います。送る前の線引き、誰に送るか、文面と面談を解説します。
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ベンチャー業界の会社がWantedlyで採用するときの設計｜規模と段階を書く
ベンチャー業界の会社がWantedlyで採用するなら、「ベンチャー」の自称をやめ、規模と段階と裁量の実態を書きます。メガベンチャーの言葉を真似ない会社ページと募集記事の見せ方、ストーリーと面談、スカウトの設計を整理します。
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Wantedlyで動画クリエイターを採る募集記事の書き方｜担う範囲を書く
Wantedlyで動画クリエイターを採る募集記事は「動画制作全般」ではなく、何の動画を誰に、企画から編集までのどこを、誰が決めて作るかを書きます。書く前に決めること、機材の書き方、やりがちな失敗を解説します。
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Wantedlyで動画クリエイターにスカウトを送る文面の考え方｜作品の読み方
Wantedlyで動画クリエイターにスカウトを送るなら、仕上がりではなく誰に向けてどの範囲を担った人かを読み、決める人の名前で機材と出る人の実態を示して誘います。送る前に決めること、文面と面談を整理します。
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Wantedlyでライター・編集を採る募集記事の書き方｜直す人とボツを書く
Wantedlyでライター・編集を採る募集記事は「コンテンツ制作」ではなく、何を誰にどの数字のために書き、誰が直し誰がボツにするかを書きます。書く前に決めること、取材や数字の書き方、やりがちな失敗を解説します。
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Wantedlyでライター・編集にスカウトを送る文面の考え方｜作品の読み方
Wantedlyでライター・編集にスカウトを送るなら、文章のうまさではなく誰に向けて書き、直された理由をどう扱った人かを読み、直す人の名前で直し方の実態を示して誘います。誰に送るか、文面と面談を整理します。
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知名度がない会社がWantedlyで読まれるには｜「なぜ」と「人」で読ませる
知名度がない会社でも、Wantedlyでは候補者が会社名ではなく「なぜ」と「人」で読むため差が出にくくなります。起きやすい失敗、埋めるもの、ストーリーで不安を先に解く方法、スカウトでの届け方を解説します。
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Wantedlyの運用代行に不満があるとき｜不満の4つの正体と直し方
Wantedlyの運用代行への不満は、記事が自社の言葉でない・材料を渡していない・判断を渡しすぎ・報告が数字だけ、の4つに分けると直せます。作業と判断の分け直し、報告の型、切り替えの判断を解説します。
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募集職種が多い会社のWantedly運用｜回す職種の順位の付け方
募集職種が多い会社のWantedly運用は、全職種を同時に回さず、現場の一文が取れる・面談に出る人がいる・急ぎの順で一つから始めます。共通と職種別に分けるもの、台帳と見直し、増やし方を解説します。
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業界イメージが不利な会社のWantedlyの書き方｜「なぜ」と「一日」を書く
業界イメージが不利な会社のWantedlyでは、イメージを否定せず、「業界」ではなく会社の「なぜ」と社員の「一日」を書きます。否定が逆効果になる理由、像と実態の差の見せ方、ストーリーとスカウトの工夫を解説します。
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初めてWantedlyを使うときの最初の30日｜週ごとにやること
初めてWantedlyを使う会社は、最初の週に会社ページとストーリーと募集記事を一つずつ出し、二週目からスカウトを少数で始めます。三・四週目に来た人の言葉を集めて直す流れと、やりがちなことを解説します。