プロダクトマネージャーの採用媒体の選び方｜「PdM候補」で出さない見せ方

プロダクトマネージャー（PdM）を新卒で採る会社が媒体を選ぶとき、最初にぶつかるのは「『PdM候補』『PdMコース』で募集すると、『事業を作りたい』『何を作るかを決めたい』の学生が多く来るが、面談で『最初の年は仕様の下書きと数字の集計です』と聞いて離れ、残った学生も入社後に『何も決められない』と体験談に書く。権限の線を書かずに出したので、面談で『何を決められますか』に答えられない」という問題です。結論から言うと、新卒をプロダクトマネージャーとして採る会社は少なく、「PdM候補」で募集すると、学生は「入社してすぐ何を作るかを決められる」像で来て、最初の年が仕様の下書きと数字の集計だと離れます。媒体を選ぶ前に「新卒がいつからPdMか（入社から・〇年後・コースではなく配属の一つ）」と「何を決める権限があり、誰と決め、決まらなかったとき誰が決めるか」を先に決め、志望職種と「事業を作りたい」の言葉で絞らず、「作る前に誰に聞いて何を変えたか・作ったものが使われず直したか・やらないと決めたか」の行動で探します。送る型は行動で絞ってPdMの名義で、記事を置く型は決めた場面と決まらなかった日を、比べられる場は「新卒PdMは名ばかり」の体験談に対して企業ページに権限の線と最初の年を先に書きます。 総合職の選び方は総合職の採用媒体の選び方、マーケターはマーケターの採用媒体の選び方で書きました。この記事はプロダクトマネージャーに絞ります。

プロダクトマネージャーの採用で、起きること

判断軸を、プロダクトマネージャーに当てる

軸の詳しい見方は掲載型とスカウト型の違い、共感型と条件型の媒体の違いで書きました。プロダクトマネージャーでは、「対象」を志望の言葉ではなく決めた行動で絞ることと、「運用工数」がPdM一人の時間に集中することが、他の職種と違います。

エージェントベストの見解

相談で最も多い思い込みは、「PdMは人気で、『事業を作りたい』学生に送れば集まる。新卒から任せると書けば差がつく」というものです。当社は3媒体すべての販売パートナーとして、プロダクトマネージャーの採用の相談を受けますが、「新卒から任せる」と書いた会社は、面談で「何を決められますか」と聞かれて答えが割れ、入社後に「何も決められない」と体験談に書かれます。新卒をPdMとして採る会社は少なく、多くの会社では、新卒は仕様の下書きと数字の集計と、エンジニアとデザイナーとの間の調整から入ります。それ自体は問題ではなく、問題は、それを書かずに「PdM候補」で出すことです。当社が最初にお願いするのは、「新卒がいつからPdMか」と「何を決める権限があり、誰と決め、決まらなかったとき誰が決めるか」を、PdMと経営で決めて書くことです。「入社から」なら権限の線を、「〇年後」なら最初の年の実務と、その年に何を任せるかを書きます。絞る条件からは「事業を作りたい」の言葉を消し、「作る前に誰に聞いて何を変えたか・作ったものが使われず直したか・やらないと決めたか」を「優先する条件」に上げます。

学生が、確かめること

• 新卒がいつからPdMか：入社からか、〇年後か、コースではなく配属の一つか。「PdMで入ったのに違った」が最も多く書かれる
• 何を決める権限があるか：優先順位か、仕様か、作らないと決めることか。決められないことは何か
• 誰と決め、決まらなかったとき誰が決めるか：エンジニア、デザイナー、営業、経営との関係。最後に決めるのは誰か
• 最初の年に何を任されるか：仕様の下書きか、数字の集計か、小さな機能の一つか。自分で決める機能はいつからか
• エンジニアとデザイナーとの関係：言ったものが作られるか。作らないと言われたとき、どうするか

この条件なら、どれを先に検討するか

どれか一つが正解ではなく、行動で絞れるか、PdMが書けるか、体験談があるかで、先に検討するものが変わります。

組み合わせ

• 送る型と記事を置く型を組み合わせる：文面で直した経験を読んだ一文を、記事で決めた場面と決まらなかった日を。OfferBoxとWantedlyの併用
• エンジニア・デザイナーの探し方と重ねる：エンジニアの採用媒体の選び方、デザイナーの採用媒体の選び方。作る側の志望の中に、作る前に人に聞いて変えた学生がいる
• 面談の聞き方の型を、揃える：「作りたいものより、作る前に誰に聞いて何を変えたか、使われなかったとき何を直したか、やらないと決めた理由は何か」。人事とPdMで同じ型
• 内定前に、決める場面を見せる：優先順位を決める会議と、作らないと決めた記録と、決まらなかった日の話を。内定辞退が続くときの見直し方
• 代行と組み合わせるなら、絞る作業と文面の下書きまで。読んで直すのはPdM：媒体と代行の違い

見せ方｜「PdM候補」ではなく、いつからPdMで、何を決められ、決まらなかったとき誰が決めるか

• 「PdM候補」「PdMコース」「事業を推進」「裁量が大きい」を消す：すぐ決められる像で来て、最初の年で離れる
• 新卒がいつからPdMかを、最初に：「入社からPdM」か「最初の〇年は△△を担い、□年目からPdM」か「総合職で、PdMは配属の一つ」か。配属の一つなら、PdMの募集として出さない
• 権限の線を、書く：「優先順位と仕様はPdMが決める。作らないと決めるのもPdM。価格と人員は経営。決まらなかったときは〇〇が決める」。決められないことを隠さない
• 最初の年を、時期で：「最初の〇か月は仕様の下書きと数字の集計。小さな機能を一つ決めるのは△か月目から。自分の判断で作らないと決めるのは□年目から」。下書きが多いなら、下書きで使う人を覚えると、意味を書く
• エンジニアとデザイナーとの関係を、実態で：「言ったものがそのまま作られることは少ない。作らないと言われたとき、〇〇する」

社内の分担

運用代行や代理店が支えられるのは、絞る条件の型、絞る作業、文面の下書き、記録の型までで、いつからPdMかの決定、権限の線の決定、名義、面談は社内が担います。代理店の代行の範囲は代理店に運用まで頼めるかで書きました。

エージェントベストの見解

プロダクトマネージャーの採用で、申し込んだあとに運用が止まる会社に共通するのは、PdMが一人で、その一人の時間がリリースで埋まり、面談の候補日が出せないことです。人事が承認を集めても、PdMがリリースの前後で出られず、承認から面談までの間に学生は他社で決まります。当社が案内するのは、送り始める前に、PdMの面談の枠をリリースの計画の外に週に何回置くかを固定し、その枠の数から送る数を逆算することです。PdMが一人なら、枠は少なく、送る数も少なくなります。少ない数を、行動で強く絞って、一人ひとりにPdMの名義で書きます。枠に合う数を送って全員にPdMが会う状態のほうが、内定後の辞退が減ります。

まとめ

• 新卒をPdMとして採る会社は少なく、「PdM候補」で出すと、すぐ決められる像で来て最初の年で離れる。「新卒がいつからPdMか」と「何を決める権限があり、誰と決め、決まらなかったとき誰が決めるか」を先に決めて書く
• 志望職種と「事業を作りたい」の言葉で絞らず、「作る前に誰に聞いて何を変えたか・作ったものが使われず直したか・やらないと決めたか」の行動で、エンジニア・デザイナー・営業志望も含めて探す
• 学生が確かめるのは「いつからPdMか・何を決める権限があるか・誰と決めるか・決まらなかったとき・最初の年・エンジニアとデザイナーとの関係」。決められないことを隠さない
• 送る型（OfferBox）は行動で絞りを強くしてPdMの名義で、記事を置く型（Wantedly）は決めた場面と決まらなかった日を、比べられる場（ワンキャリア）は「名ばかり」の体験談に対して企業ページに権限の線と最初の年を先に
• PdMの面談の枠をリリースの外に先に固定し、その数から送る数を決める

よくある質問

新卒にはまだ決める権限を渡せません。PdMとして募集してよいですか

「入社からPdM」として出すなら、権限の線を書く必要があります。渡せないなら、「最初の〇年は△△を担い、□年目からPdM」と、いつからかを最初に書きます。それも決まっていないなら、PdMの募集として出さず、総合職か企画職として出し、PdMは配属の一つと書きます。決まっていないまま「PdM候補」で出すことが、体験談に「名ばかり」と書かれる原因です。

「事業を作りたい」学生は多いのに、面談で残りません。何を変えればよいですか

絞る条件から志望の言葉を消し、「作る前に誰に聞いて何を変えたか」「作ったものが使われなかったとき何を直したか」「やらないと決めた理由」を読んで絞ります。志望の言葉は多く、決めた経験は少ないので、対象は絞れます。面談でも同じ型で聞き、熱さで決めません。

プロダクトマネージャーの媒体選びは、御社に相談できますか

できます。当社は、絞る条件の型、絞る作業、文面の下書き、記録の型を支えられます。いつからPdMかの決定、権限の線の決定、名義、面談は、社内で担ってください。当社はOfferBox・Wantedly・ワンキャリアの販売パートナーとして、プロダクトマネージャーの媒体選びと運用を支えています。3媒体の全体像は3媒体の違いと選び方にまとめています。