「新卒採用」の記事
「新卒採用」のタグが付いた記事です。OfferBox・Wantedly・ワンキャリア・媒体比較・採用ノウハウをまたいで並べています。
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教育業界の採用媒体の選び方｜教える仕事と運営・営業を分けて選ぶ
教育業界の採用媒体選びでは、採用の形が「教える仕事」と「運営・営業の仕事」に分かれる前提で考えます。学校法人・塾・予備校などの採用構造、免許や夕方以降の勤務の実態、判断軸の当て方、組み合わせを整理します。
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メーカー業界の採用媒体の選び方｜BtoBの中堅・中小が届く見せ方
メーカー業界の採用媒体選びでは、学生の「メーカー志望」がBtoCの大手を指す前提に立ち、BtoBの中堅・中小は最終製品と研究の距離と勤務地を見せます。業界の採用構造、判断軸の当て方、組み合わせを整理します。
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マスコミ業界の採用媒体の選び方｜大手以外の会社が知られる入口の選び方
マスコミ業界の採用媒体選びでは、大手の独自の選考日程と、知られていない地方局・地方紙・専門出版・制作会社を分けて考えます。職種ごとの実態、デジタルへの変化の中で自社がどこにいるかの見せ方を整理します。
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NPO業界の採用媒体の選び方｜給与で選ばれない前提を隠さない
NPO業界の採用媒体選びでは、ミッションで選ばれ給与で選ばれない前提を隠さず、理念ではなく場面と条件を見せます。少人数・財源への不安・新卒採用の経験の少なさを含む採用構造と、判断軸の当て方を整理します。
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SaaS業界の採用媒体の選び方｜業務とプロダクトと最初の役割を見せる
SaaS業界の採用媒体選びでは、「急成長」「調達済み」は差にならない前提で、業務とプロダクトと新卒の最初の役割を見せます。分業の構造やBtoBで学生に見えにくい点を含む採用構造と、判断軸の当て方を整理します。
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製薬業界の採用媒体の選び方｜職種ごとの実態と研究の距離を見せる
製薬業界の採用媒体選びでは、MR・研究・開発・生産・薬事で採用の形が分かれ、薬学・理系の学生は研究室と専攻で会社を選ぶ前提に立ちます。大手と中堅・ベンチャーの知名度の差、判断軸の当て方、見せ方を整理します。
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SES業界の採用媒体の選び方｜SESであることと常駐先の決まり方を見せる
SES業界の採用媒体選びでは、「自社開発」や「未経験歓迎」で見せず、SESであることと常駐先の決まり方・案件の種類を見せます。イメージが先にある採用構造、研修と帰属、判断軸の当て方、組み合わせを整理します。
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士業事務所業界の採用媒体の選び方｜資格と試験勉強との両立をどう見せるか
士業事務所の採用媒体選びでは、資格と試験勉強が採用の軸になる前提で考えます。小規模で所長が採用する構造、繁忙期と独立の道、判断軸（対象・型・課金・運用工数）の当て方、学生が確かめること、業界イメージの扱いを整理します。
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証券業界の採用媒体の選び方｜数字を追う仕事であることを隠さない
証券業界の採用媒体選びでは、「金融は安定」で来て数字と相場と資格の実態で離れる前提で、数字を追う仕事であることを隠さず見せます。大手と地方・中小・ネット系の知名度の差、判断軸の当て方、人物像の決め方を整理します。
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食品業界の採用媒体の選び方｜応募の多さと開発枠のずれから考える
食品業界の新卒採用では、応募の多さと残る数のずれ、商品開発の枠の少なさを前提に採用媒体を選びます。業界の採用構造、判断軸の当て方、学生が確かめること、組み合わせと見せ方、社内の分担まで整理します。
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商社業界の採用媒体の選び方｜総合商社と専門商社で分けて考える
商社業界の採用媒体は、総合商社と専門商社で学生の見え方が違う前提で選びます。「商社」の言葉で流れてくる学生、海外のイメージと国内営業の実態、判断軸の当て方、商材と役割の見せ方を整理します。
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SIer業界の採用媒体の選び方｜「作らせてまとめる仕事」の伝え方
SIer業界の採用媒体は、作る仕事と作らせてまとめる仕事のずれ、顧客の業界で仕事が決まる構造を前提に選びます。判断軸の当て方、学生が確かめること、どれを先に検討するか、組み合わせと見せ方を整理します。
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スタートアップ業界の採用媒体の選び方｜会社の段階ごとの位置づけ
スタートアップの採用媒体は、会社の段階で選び方が変わります。中途中心で変化が速い採用構造、シード期・シリーズA・シリーズB以降の媒体の位置づけ、判断軸の当て方、学生が確かめること、見せ方を整理します。
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ベンチャー業界の採用媒体の選び方｜「ベンチャー」の言葉のずれから
ベンチャー企業の採用媒体は、「ベンチャー」の一語で学生と会社が思い浮かべるものがずれる前提で選びます。社員数と知名度の幅が広い採用構造、判断軸の当て方、学生が確かめること、見せ方を整理します。
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文系学生を採りたい会社のOfferBox運用｜最初に決めること
文系学生を採りたい会社のOfferBox運用は、志望職種が広く多くのオファーを受け取る前提で組みます。割ける時間と人、最初に決めること（職種を一つに絞るなど）、文面で書くこと、承認後の速さと分担を整理します。
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大企業のOfferBox運用｜本社と部門の役割の線引き
大企業のOfferBox運用では、本社の人事が型と台帳を持ち、部門が名義と面談を持つと最初に決めます。割ける時間と人、OfferBoxの位置づけ、共通原稿と個別の一文の分け方、承認率の読み方、運用の分担を整理します。
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外資系企業のOfferBox運用｜日本法人で新卒に何をさせるか
外資系企業のOfferBox運用では、「グローバル」より日本法人で新卒に何をさせるかを先に決めます。学生が承認前に確かめる英語の必要度や本国の意向、最初に決めること、文面の書き方、本国承認と送る時期を整理します。
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OfferBoxと大学キャリアセンター経由の採用の併用｜入口の違いと台帳
OfferBoxと大学キャリアセンター経由の採用は、大学との関係で来る入口と行動で選んで送る入口として分けて使います。来る学生の状態の違い、求人票と文面の揃え方、二重に送らない台帳、検索条件の考え方を解説します。
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OfferBoxと外資就活ドットコムの使い分け｜並べる場と送る場
OfferBoxと外資就活ドットコムは、学生が企業群を並べて比べる場と、企業が選んで送る場として使い分けます。自社が絞られた層の候補に入っているかの確かめ方、入っていない層と入っている層への見せ方を解説します。
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OfferBoxとインターン媒体の併用｜枠を埋める入口と選んで会う入口
OfferBoxとインターン媒体は、決まった時期に枠を埋める入口と、企業が選んで送り締切と関係なく会う入口として併用します。来る学生の状態の違い、併用時の分担、二重に連絡しない台帳、案内内容の揃え方を解説します。
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OfferBoxとirootsの使い分け｜書ける数で分ける
OfferBoxとirootsを併用するときは、送れる数ではなく書ける数で分けます。学生像を条件で言える層と価値観で言いたい層に分ける考え方、文面の主役の分け方、同じ学生に両方から送らない台帳と時期のずらし方を解説します。
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OfferBoxとワンキャリアの併用｜スカウトとクチコミの組み合わせ
OfferBoxとワンキャリアを併用するときは、オファーを受け取った学生が承認前にクチコミと選考体験を見る前提で組みます。送る前に自社のクチコミを読むこと、承認率が下がったときの確認順、台帳と企業ページの揃え方を解説します。
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OfferBoxとリファラル採用の併用｜「こんな人」を両方の元にする
OfferBoxとリファラル採用を併用するときは、「こんな人」の一行を両方の元にします。内定者と若手が声をかける入口と企業が検索して送る入口の違い、紹介で会った学生の特徴の生かし方、内定者に頼む範囲を解説します。
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OfferBoxとリクナビの併用｜ナビとスカウトの組み合わせ
OfferBoxとリクナビを併用するときは、ナビを解禁後に一斉に動く学生の受け皿、OfferBoxをナビでは会えない学生に届ける入口と分けます。掲載原稿と文面の揃え方、二重に送らない台帳、承認への当日返信の守り方を解説します。