「新卒採用」の記事
「新卒採用」のタグが付いた記事です。OfferBox・Wantedly・ワンキャリア・媒体比較・採用ノウハウをまたいで並べています。
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OfferBoxと採用サイトの役割分担｜承認前に確かめられる項目
OfferBoxのオファーを受け取った学生は承認の前に会社名で検索するため、文面と採用サイトをずらさないことが要です。学生が採用サイトで確かめること、最低限直す項目、費用と時間の配分、更新が止まらない体制を解説します。
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OfferBoxと合同説明会の併用｜会う場と選んで送る場
OfferBoxと合同説明会は、決まった日に会社を知らない学生に会う場と、選んで送り会う前に興味を持ってもらう場として併用します。連絡と送信を一本にする台帳、名義の揃え方、送る時期と配分を解説します。
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OfferBoxとSNS採用の併用｜名義とSNSの本人像を揃える
OfferBoxとSNS採用を併用するときは、オファーを受け取った学生がSNSで送り手と会社を確かめる前提で、送る社員の名義とSNSの本人像を揃えます。公式アカウントの役割、書くことの線、SNSの数字の読み方を解説します。
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OfferBoxとWantedlyの併用｜承認後に記事を読んでもらう
OfferBoxとWantedlyを併用するときは、OfferBoxを承認をもらう入口、Wantedlyを承認した学生が面談前に読む場所と分けます。承認後の連絡で記事を伝える型、文面の会社紹介の置き方、内定者のストーリーの活用を解説します。
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IPO準備企業のOfferBox運用｜上場予定を書かない文面
IPO準備企業のOfferBox運用では、「上場予定」を文面に書かず、準備で整えた実態を伝えます。割ける時間と人、学生が承認前に確かめること、最初に決めること、面談で「上場するのか」と聞かれたときの対応を整理します。
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上場企業のOfferBox運用｜最初に決めることと文面の書き方
上場企業のOfferBox運用では、名義を現場の若手にし、会社紹介を削って「なぜあなたに」を書くことを最初に決めます。ナビで来ない層への位置づけ、確認手順を一度にする方法、分担を整理します。
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従業員10名以下の会社のOfferBox運用｜新卒を採るべきかの判断
従業員10名以下の会社のOfferBox運用では、まず社長が育てる時間を出せるかで新卒を採るべきかを判断します。学生が承認前に確かめること、最初の新卒であることの伝え方、文面と面談の進め方を整理します。
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従業員100名規模の会社のOfferBox運用｜誰に教わるかを書く
従業員100名規模の会社のOfferBox運用では、規模ではなく「最初の年に誰と組み、誰に教わるか」を具体的に伝えます。入社数年の社員を名義にする決め方、文面の書き方、内定後の比較への備えを整理します。
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従業員30名規模の会社のOfferBox運用｜学生の3つの不安に答える
従業員30名規模の会社のOfferBox運用では、同期がいない・小さい会社で育つか・辞めたらどうなるかという学生の不安に先に答えます。新卒を採る理由の一行、文面の書き方、面談と内定後の進め方を整理します。
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従業員300名規模の会社のOfferBox運用｜現場との分担の決め方
従業員300名規模の会社のOfferBox運用では、人事が全部持たず、名義を職種ごとに現場に置くことを最初に決めます。返信担当の置き方、面談枠から逆算する送る数、文面の書き方と代行に出す範囲を整理します。
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急成長フェーズの会社のOfferBox運用｜四半期で見直す前提の組み方
急成長フェーズの会社のOfferBox運用では、採る人数とこんな人が四半期で変わる前提で、検索条件と文面を見直す仕組みを組みます。承認への当日返信の体制、複数名義での運用、文面の書き方を整理します。
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メガベンチャーのOfferBox運用｜配属の決まり方を先に書く
メガベンチャーのOfferBox運用では、同業が書く「成長」「裁量」を消し、配属の決まり方と早く任される場面を先に決めて文面にします。学生が承認前に確かめること、同業との取り合いへの備え、分担を整理します。
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新規事業を立ち上げる会社のOfferBox運用｜決まっていないことを示す
新規事業を立ち上げる会社のOfferBox運用では、学生が確かめる「決まっていないこと」への不安に、決まっていること・いないことの一枚で答えます。配属の示し方、こんな人の決め方、文面と面談を整理します。
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新卒1〜3名を採る会社のOfferBox運用｜承認した一人に向き合う
新卒1〜3名を採る会社のOfferBox運用では、ゼロか一かの採用の難しさを前提に、承認した一人に向き合い、送る数を数通単位にします。同期がいないことの伝え方、辞退への備え、翌年に残す型を整理します。
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新卒10名を採る会社のOfferBox運用｜主軸か補助かの決め方
新卒10名を採る会社のOfferBox運用では、OfferBoxを主軸にするか補助にするかを担当の時間で決めます。職種ごとに二、三人の名義を置く方法、面談枠から送る総量を決める手順、内定辞退への備えを整理します。
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新卒30名を採る会社のOfferBox運用｜職種ごとに型と名義を分ける
新卒30名を採る会社のOfferBox運用では、一つの文面と名義で採らず、職種ごとに型・名義・送る時期を分けます。人事と現場の役割分担、「総合職」ではない文面の書き方、同期がいる安心の伝え方を整理します。
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新卒5名を採る会社のOfferBox運用｜一人ずつ採る運用の形
新卒5名を採る会社のOfferBox運用は、承認率や送信数ではなく一人ひとりの段で見る「一人ずつ採る」形で足ります。名義を現場の若手一、二人に置く方法、送る総量の決め方、一人の辞退への備えを整理します。
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新卒50名以上を採る会社のOfferBox運用｜全体の一部として位置づける
新卒50名以上を採る会社は、OfferBoxだけで採ろうとせず、ナビで来ない層に届ける全体の一部と位置づけます。返信と面談の体制から送る総量を逆算する方法、育成と配属の伝え方、内定辞退の見込み方を整理します。
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シリーズB以降のスタートアップのOfferBox運用｜誰が教えるかを先に
シリーズB以降のスタートアップがOfferBoxを運用するなら、中途中心の会社で新卒を誰が教えるかを先に決め、文面にも書くことが要点です。割ける時間と人、学生が確かめること、中途の型で回さない理由を解説します。
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ワンキャリアでコンサルタントを募集するときの掲載とスカウト｜仕事の中身を先に
ワンキャリアでコンサルタントを募集するなら、職種名ではなく、誰の何の課題に関わるか、提案までか実行までか、最初の年とケース面接で見ることを体験談より先に書くのが要点です。学生の見つけ方とスカウト文面も解説します。
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ワンキャリアでデザイナーを募集するときの掲載とスカウト｜種類と作品の見方を書く
ワンキャリアでデザイナーを募集するなら、職種名ではなく、どの種類のデザインを誰が決め、最初の年に何を任せ、作品をどう見るかを体験談より先に書くのが要点です。学生の見つけ方、スカウト文面、選考の型を解説します。
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ワンキャリアで営業職を募集するときの掲載とスカウト｜誰に何を売るかを先に
ワンキャリアで営業職を募集するなら、職種名ではなく、誰に何を売るか、新規か既存か、数字が届かないとき何が起きるかを体験談より先に書くのが要点です。営業志望の学生の見つけ方、スカウト文面、面接での話し方を解説します。
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ワンキャリアでエンジニアを募集するときの掲載とスカウト｜作るものと技術面接を書く
ワンキャリアでエンジニアを募集するなら、技術名の一覧ではなく、何を作っていて最初の年に誰と何を作り、技術面接で何を見るかを体験談より先に書くのが要点です。学生の見つけ方、スカウト文面、選考への接続を解説します。
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ワンキャリアで事務職を募集するときの掲載とスカウト｜支える仕事と将来の道を書く
ワンキャリアで事務職を募集するなら、「一般事務」の名前ではなく、誰の何を支え、最初の年に何を回し、総合職との違いと将来の道を体験談より先に書くのが要点です。学生の見つけ方、スカウト文面、選考での話し方を解説します。