新卒10名を採る会社の採用媒体の選び方｜主軸と補助を担当の時間で決める

新卒を10名採る会社が媒体を選ぶとき、最初にぶつかるのは「一つの媒体では足りない気がして二つ三つを同時に契約し、返す人が足りずにどれも中途半端になるか、逆に一つの媒体で五名までと同じやり方を続けて、十名に届かず『媒体を変えるべきか』で止まる」という問題です。結論から言うと、新卒10名は「主軸を一つ、補助を一つ」が要る最初の人数で、決め手は担当の時間です。主軸を先に一年回してから補助を足し、足りない理由を「届いていない・面談まで来ない・内定後に落ちる」のどれかに切り分けてから、媒体を増やします。 5名の会社の選び方は新卒5名を採る会社の採用媒体の選び方で書きました。この記事は10名に絞って、主軸と補助の決め方を書きます。

新卒10名の会社に、起きること

判断軸を、10名の会社に当てる

軸の詳しい見方は掲載型とスカウト型の違い、共感型と条件型の媒体の違いで書きました。10名の会社では、「型」で主軸を一つ決めることと、「運用工数」で補助を同時に始めないことが、5名との違いです。

エージェントベストの見解

十名に足りない会社から相談を受けたとき、当社が最初に切り分けるのは、「足りない理由が、届いていないのか、面談まで来ないのか、内定後に落ちるのか」です。当社は3媒体すべての販売パートナーとして、10名前後の会社の相談を受けますが、三つは直し方が違います。届いていないなら、主軸で届かない層（地域、専攻、時期）に補助を足すか、送る数を増やします。面談まで来ないなら、媒体ではなく文面と名義と返す速さを直します。内定後に落ちるなら、媒体ではなく内定後の連絡と内定者が集まる日を直します。「十名に足りないから媒体を足す」は、三つのうち届いていない場合にしか効きません。当社が見ている会社で、媒体を足しても十名に届かない会社の多くは、面談まで来ないか内定後に落ちていて、媒体を足すと返す時間が減って、さらに面談まで来なくなります。段ごとの数を職種ごとに並べて、どこで止まっているかを見てから、媒体を足すか、文面を直すか、内定後を直すかを決めます。採用の段ごとの数の読み方

学生が、確かめること

• 同期の人数と、職種の内訳：「十名。〇〇に△名、□□に◇名」。学生は自分の職種で読む
• 職種ごとの先輩の実態：二つか三つの職種ごとに、最初の年に何をしたか
• 配属の決まり方：募集で分けているか、入社後に決まるか。十名になると学生は「配属ガチャ」を気にする
• 選考の流れと、日数：十名分の選考で、返信が遅れやすい。日数を書いて守る
• 内定後の連絡と、同期に会える日：十名なら内定者が集まる日を作れる。書く
• 会社の規模と、続くか：小さい会社が十名を採る理由。「なぜ今、十名か」を

この条件なら、主軸をどれにするか

どれか一つが正解ではなく、名義にできる先輩、知名度、担当の時間で、主軸が変わります。

組み合わせ

• 主軸を一年回してから、補助を足す：同時に始めると、返す人が足りずにどれも止まる。一年で見る媒体の期間の考え方
• 補助は、主軸で届かない層に：地域、専攻、時期のどれかで。同じ層に二つ目を足しても、同じ学生に二度届くだけ。複数の媒体を同時に使うときの考え方
• 送る型を主軸に、比べられる場を補助に：OfferBoxとワンキャリアの併用
• 送る型を主軸に、記事を置く型を補助に：OfferBoxとWantedlyの併用
• 現場の先輩を、面談の枠と名義で巻き込む：十名は人事だけでは面談の枠が足りない。現場を採用に巻き込む方法
• 代行と組み合わせるなら、主軸の絞る作業と文面の下書きを：媒体と代行の違い

見せ方｜「十名採用」ではなく、職種ごとの内訳と配属の決まり方

• 「新卒十名採用」と書かない：「〇〇に△名、□□に◇名、◎◎に▽名」。職種ごとの内訳を先に
• 配属の決まり方を、一段落で：「募集の職種のまま配属。入社後の変更は〇〇のとき、本人の希望で」。「配属ガチャ」の不安に、先に答える
• 職種ごとの先輩の実態を、名義の先輩本人の話で：十名なら職種ごとに一人ずつ立てられる
• 選考の流れを、日数で：「応募から〇日以内に返す。面談は職種の先輩と人事。内定までは□回」
• なぜ今、十名かを、一文で：「〇〇の事業が△年で□□になり、職種ごとに若手が要る」
• 内定者が集まる日を、書く：「□月と△月に内定者が集まる。職種を超えて」
• 数値は自社の実態で：この記事では書かない

社内の分担

運用代行や代理店が支えられるのは、主軸の選び方、絞る作業、文面の下書き、段ごとの記録の型、切り分けの整理までで、職種ごとの人数の決定、名義の先輩、面談、内定後の連絡は社内が担います。代理店の代行の範囲は代理店に運用まで頼めるかで書きました。

エージェントベストの見解

新卒10名の会社で、当社が順番として最初にお願いするのは、補助の媒体を選ぶことではなく、「主軸を一つ決めて、一年回す」ことです。十名になると「一つでは足りない」と感じて、二つ三つを同時に契約する会社が多いのですが、返す人は増えていないので、どの媒体も返信が遅れ、面談まで来る数が減り、翌年に「どれも効かなかった」と全部を変えます。逆に、主軸を一つに決め、職種ごとに先輩を名義にして一年回した会社は、一年の終わりに「主軸で届いた層と、届かなかった層」が職種ごとに分かり、補助を「届かなかった層」に絞って足せます。補助は、主軸の一年の結果から決めるもので、最初に決めるものではありません。当社が主軸の運用を引き受けるときも、「補助は一年後に、段の数を見てから」の順番でお願いしています。順番が逆だと、補助に使った時間の分だけ主軸が薄くなり、十名に届きません。

まとめ

• 新卒10名は「主軸を一つ、補助を一つ」が要る最初の人数。決め手は担当の時間
• 主軸は、名義にできる先輩と知名度と担当の時間で決める。送る型は職種ごとに届き、比べられる場は候補に入っていれば来る数が読め、記事を置く型は通年で職種ごとの実態を読ませられる
• 主軸を先に一年回してから、届かなかった層に補助を足す。同時に始めない
• 足りない理由を「届いていない・面談まで来ない・内定後に落ちる」のどれかに切り分けてから、媒体を足すか、文面を直すか、内定後を直すかを決める
• 学生は「職種ごとの内訳・配属の決まり方・先輩の実態・選考の日数・内定者が集まる日・なぜ今十名か」を確かめる。「新卒十名採用」と書かない

よくある質問

一つの媒体で十名に届きますか

主軸の一つで八名から十名に届く会社と、六名で止まる会社があります。違いは媒体ではなく、職種ごとに名義の先輩が立っているかと、面談の枠が足りているかです。主軸を一年回して、職種ごとに段の数を見て、届かなかった層があれば補助を足します。最初から二つで始めると、返す人が足りずに、どちらも六名に届きません。

主軸をOfferBoxとワンキャリアのどちらにするか、迷っています

知名度と体験談で決めます。事務や総合職で学生の候補に入っていて、体験談があり、来た数を返す人がいるなら、比べられる場を主軸にできます。候補に入っていないか、体験談が少ないか、職種ごとに届けたいなら、送る型を主軸にします。迷うときは、送る型を主軸に一年回して、体験談ができてから比べられる場を補助に足す順番が、止まりにくい形です。

新卒10名の会社の媒体選びは、御社に相談できますか

できます。当社は、主軸の選び方、絞る作業、文面の下書き、段ごとの記録の型、切り分けの整理を支えられます。職種ごとの人数の決定、名義の先輩、面談、内定後の連絡は、社内で担ってください。当社はOfferBox・Wantedly・ワンキャリアの販売パートナーとして、10名前後の会社の媒体選びと運用を支えています。3媒体の全体像は3媒体の違いと選び方にまとめています。