採用媒体の使いこなしと、選び方。
どの媒体を選ぶか、申し込んだあとどう運用するか。新卒・中途・インターンの求人媒体を扱う求人広告代理店の立場で、実務の判断に使える形にまとめています。
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OfferBoxとirootsの使い分け｜書ける数で分ける
OfferBoxとirootsを併用するときは、送れる数ではなく書ける数で分けます。学生像を条件で言える層と価値観で言いたい層に分ける考え方、文面の主役の分け方、同じ学生に両方から送らない台帳と時期のずらし方を解説します。
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OfferBoxとLabBaseの使い分け｜理系採用での役割分担
理系採用でOfferBoxとLabBaseを使い分けるときは、研究テーマで絞って研究者が送る場と、志向と経験で幅広く送る場に分けます。研究テーマの一致と研究を続けられる環境の違い、研究者の時間の使い方を解説します。
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OfferBoxとマイナビの併用｜役割を分ける四つの軸
OfferBoxとマイナビを併用するときは、層・時期・職種・地域の四つの軸で役割を分けます。どの軸で分けるかをナビで来る学生の近さで決める方法、掲載原稿と文面、説明会と面談の役割、分けたあとの担当と台帳を解説します。
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OfferBoxとワンキャリアの併用｜スカウトとクチコミの組み合わせ
OfferBoxとワンキャリアを併用するときは、オファーを受け取った学生が承認前にクチコミと選考体験を見る前提で組みます。送る前に自社のクチコミを読むこと、承認率が下がったときの確認順、台帳と企業ページの揃え方を解説します。
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OfferBoxとリファラル採用の併用｜「こんな人」を両方の元にする
OfferBoxとリファラル採用を併用するときは、「こんな人」の一行を両方の元にします。内定者と若手が声をかける入口と企業が検索して送る入口の違い、紹介で会った学生の特徴の生かし方、内定者に頼む範囲を解説します。
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OfferBoxとリクナビの併用｜ナビとスカウトの組み合わせ
OfferBoxとリクナビを併用するときは、ナビを解禁後に一斉に動く学生の受け皿、OfferBoxをナビでは会えない学生に届ける入口と分けます。掲載原稿と文面の揃え方、二重に送らない台帳、承認への当日返信の守り方を解説します。
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OfferBoxと採用サイトの役割分担｜承認前に確かめられる項目
OfferBoxのオファーを受け取った学生は承認の前に会社名で検索するため、文面と採用サイトをずらさないことが要です。学生が採用サイトで確かめること、最低限直す項目、費用と時間の配分、更新が止まらない体制を解説します。
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OfferBoxと合同説明会の併用｜会う場と選んで送る場
OfferBoxと合同説明会は、決まった日に会社を知らない学生に会う場と、選んで送り会う前に興味を持ってもらう場として併用します。連絡と送信を一本にする台帳、名義の揃え方、送る時期と配分を解説します。
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OfferBoxとSNS採用の併用｜名義とSNSの本人像を揃える
OfferBoxとSNS採用を併用するときは、オファーを受け取った学生がSNSで送り手と会社を確かめる前提で、送る社員の名義とSNSの本人像を揃えます。公式アカウントの役割、書くことの線、SNSの数字の読み方を解説します。
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OfferBoxとTECH OFFERの使い分け｜職種と書く人で分ける
OfferBoxとTECH OFFERを併用するときは、専攻に直結する職種とそうでない職種で分け、文面の型と書く人も分けます。技術の情報で絞って送る場と志向と経験で送る場の違い、現場の時間の使い方、台帳を解説します。
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OfferBoxとWantedlyの併用｜承認後に記事を読んでもらう
OfferBoxとWantedlyを併用するときは、OfferBoxを承認をもらう入口、Wantedlyを承認した学生が面談前に読む場所と分けます。承認後の連絡で記事を伝える型、文面の会社紹介の置き方、内定者のストーリーの活用を解説します。
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IPO準備企業のOfferBox運用｜上場予定を書かない文面
IPO準備企業のOfferBox運用では、「上場予定」を文面に書かず、準備で整えた実態を伝えます。割ける時間と人、学生が承認前に確かめること、最初に決めること、面談で「上場するのか」と聞かれたときの対応を整理します。
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上場企業のOfferBox運用｜最初に決めることと文面の書き方
上場企業のOfferBox運用では、名義を現場の若手にし、会社紹介を削って「なぜあなたに」を書くことを最初に決めます。ナビで来ない層への位置づけ、確認手順を一度にする方法、分担を整理します。
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従業員10名以下の会社のOfferBox運用｜新卒を採るべきかの判断
従業員10名以下の会社のOfferBox運用では、まず社長が育てる時間を出せるかで新卒を採るべきかを判断します。学生が承認前に確かめること、最初の新卒であることの伝え方、文面と面談の進め方を整理します。
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従業員100名規模の会社のOfferBox運用｜誰に教わるかを書く
従業員100名規模の会社のOfferBox運用では、規模ではなく「最初の年に誰と組み、誰に教わるか」を具体的に伝えます。入社数年の社員を名義にする決め方、文面の書き方、内定後の比較への備えを整理します。
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従業員30名規模の会社のOfferBox運用｜学生の3つの不安に答える
従業員30名規模の会社のOfferBox運用では、同期がいない・小さい会社で育つか・辞めたらどうなるかという学生の不安に先に答えます。新卒を採る理由の一行、文面の書き方、面談と内定後の進め方を整理します。
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従業員300名規模の会社のOfferBox運用｜現場との分担の決め方
従業員300名規模の会社のOfferBox運用では、人事が全部持たず、名義を職種ごとに現場に置くことを最初に決めます。返信担当の置き方、面談枠から逆算する送る数、文面の書き方と代行に出す範囲を整理します。
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急成長フェーズの会社のOfferBox運用｜四半期で見直す前提の組み方
急成長フェーズの会社のOfferBox運用では、採る人数とこんな人が四半期で変わる前提で、検索条件と文面を見直す仕組みを組みます。承認への当日返信の体制、複数名義での運用、文面の書き方を整理します。
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メガベンチャーのOfferBox運用｜配属の決まり方を先に書く
メガベンチャーのOfferBox運用では、同業が書く「成長」「裁量」を消し、配属の決まり方と早く任される場面を先に決めて文面にします。学生が承認前に確かめること、同業との取り合いへの備え、分担を整理します。
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理系学生を採りたい会社のOfferBox運用｜研究と仕事のつながり
理系学生を採りたい会社のOfferBox運用では、研究を続ける層と続けない層で職種を分け、研究と仕事のつながりを現場の技術者が書きます。名義の置き方、理系向け媒体との併用、分担を整理します。
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新規事業を立ち上げる会社のOfferBox運用｜決まっていないことを示す
新規事業を立ち上げる会社のOfferBox運用では、学生が確かめる「決まっていないこと」への不安に、決まっていること・いないことの一枚で答えます。配属の示し方、こんな人の決め方、文面と面談を整理します。
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新卒1〜3名を採る会社のOfferBox運用｜承認した一人に向き合う
新卒1〜3名を採る会社のOfferBox運用では、ゼロか一かの採用の難しさを前提に、承認した一人に向き合い、送る数を数通単位にします。同期がいないことの伝え方、辞退への備え、翌年に残す型を整理します。
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新卒10名を採る会社のOfferBox運用｜主軸か補助かの決め方
新卒10名を採る会社のOfferBox運用では、OfferBoxを主軸にするか補助にするかを担当の時間で決めます。職種ごとに二、三人の名義を置く方法、面談枠から送る総量を決める手順、内定辞退への備えを整理します。
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新卒30名を採る会社のOfferBox運用｜職種ごとに型と名義を分ける
新卒30名を採る会社のOfferBox運用では、一つの文面と名義で採らず、職種ごとに型・名義・送る時期を分けます。人事と現場の役割分担、「総合職」ではない文面の書き方、同期がいる安心の伝え方を整理します。