「募集記事」の記事
「募集記事」のタグが付いた記事です。OfferBox・Wantedly・ワンキャリア・媒体比較・採用ノウハウをまたいで並べています。
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Wantedlyで長期インターンの学生を採る募集記事｜学業との両立の書き方
Wantedlyで長期インターンの学生を採る募集記事は、「成長できる環境」ではなく任せる仕事を一つに絞り、週の日数や試験期の扱い、新卒採用との関係を書きます。面談と選考への接続も整理します。
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Wantedlyで人事を採る募集記事の書き方｜種類と権限と期待を書く
Wantedlyで人事を採る募集記事は、「人事全般」ではなく採用か労務か育成か、何を決められ、経営者が何を期待しているかを書きます。権限の線引き、現場との関係、盛りを消す書き方、失敗例を解説します。
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Wantedlyで経営企画を採る募集記事の書き方｜作る側か決める側かを書く
Wantedlyで経営企画を採る募集記事は、「経営に近いポジション」ではなく数字を作る側か決める側か、経営者の何を引き受け、案がどこで決まるかを書きます。書く前に決めることと失敗例を解説します。
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Wantedlyで経理を採る募集記事の書き方｜社内の範囲と決算の関わり
Wantedlyで経理を採る募集記事は、「経理業務全般」ではなく社内でどこまでやり、会計事務所に何を出し、決算にどこまで関わるかを書きます。数字の使われ方、仕組みと締めの書き方、失敗例を解説します。
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Wantedlyでマーケターを採る募集記事の書き方｜数字・予算・営業との境界
Wantedlyでマーケターを採る募集記事は「マーケティング全般」ではなく、誰に何を届け、何の数字を動かし、予算を誰が決めるかを書きます。書く前に決めること、こんな人の書き方、やりがちな失敗も解説します。
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NPO業界の団体がWantedlyで採用するときの設計｜待遇は隠さず実態を書く
NPOの団体がWantedlyで採用するなら、共感だけで埋めず、活動の実態とこの先のキャリアを書き、待遇は面談で隠さず伝えることが要です。有給職員とプロボノ・副業の分け方、ストーリーと面談、スカウトの設計を整理します。
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Wantedlyでプロダクトマネージャーを採る募集記事の書き方｜権限の書き方
Wantedlyでプロダクトマネージャーを採る募集記事は、何を決める権限があり、誰と決め、決まらないとき誰が決めるかを書きます。PMが見ているもの、書く前の線引き、こんな人の書き方とやりがちな失敗を解説します。
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Wantedlyでプロジェクトマネージャーを採る募集記事の書き方｜権限の書き方
Wantedlyでプロジェクトマネージャーを採る募集記事は、何を誰とどこまでの権限で進め、遅れたとき誰がどう動くかを書きます。PMが見ているもの、書く前に決めること、こんな人の書き方と失敗例を解説します。
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Wantedlyで広報・PRを採る募集記事の書き方｜出せる情報の線引きを書く
Wantedlyで広報・PRを採る募集記事は、誰に何を知ってもらうか、出せる情報と出せない情報、経営者がどこまで出るかを書きます。広報が見ているもの、書く前に決めること、やりがちな失敗も解説します。
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Wantedlyでセールスを採る募集記事の書き方｜売り方と数字の書き方
Wantedlyでセールスを採る募集記事は「営業経験者歓迎」ではなく、誰に何をどう売り、数字がどう決まり、届かないとき何が起きるかを書きます。セールスが見ているもの、書く前に決めること、失敗例を解説します。
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士業事務所業界の会社がWantedlyで採用するときの設計｜繁忙期と見せ方
士業事務所がWantedlyで採用するなら、求人票ではなく所長の「なぜ」と決まった日を見せ、繁忙期の外に返信と面談の枠を先に取ります。採用構造との相性、ストーリーで見せる所長と若手、スカウトの設計を整理します。
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Wantedlyで新卒を採る募集記事は職種を一つに絞る｜書く前に決めること
Wantedlyで新卒を採る募集記事は、「総合職」をやめて職種を一つに絞り、なぜ新卒かを書きます。Wantedlyにいる学生の種類と見ているもの、書く前に決めること、面談から選考への接続、やりがちな失敗を解説します。
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スタートアップ業界の会社がWantedlyで採用するときの設計｜同じ言葉を外す
スタートアップがWantedlyで採用するなら、「ビジョン」「急成長」「裁量」など並ぶ募集と同じ言葉を外し、段階と役割、今週変わったことを書きます。段階で変わる採用、会社ページの見せ方、返信とスカウトの設計を解説します。
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WantedlyでUI/UXデザイナーを採る募集記事の書き方｜根拠の取り方
WantedlyでUI/UXデザイナーを採る募集記事は、「UI/UX」の一語ではなく、使う人に会えるか、何を根拠に決めるか、企画のどの段階から入るかを書きます。書く前に決める線引き、こんな人の書き方、失敗例を整理します。
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ベンチャー業界の会社がWantedlyで採用するときの設計｜規模と段階を書く
ベンチャー業界の会社がWantedlyで採用するなら、「ベンチャー」の自称をやめ、規模と段階と裁量の実態を書きます。メガベンチャーの言葉を真似ない会社ページと募集記事の見せ方、ストーリーと面談、スカウトの設計を整理します。
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Wantedlyで動画クリエイターを採る募集記事の書き方｜担う範囲を書く
Wantedlyで動画クリエイターを採る募集記事は「動画制作全般」ではなく、何の動画を誰に、企画から編集までのどこを、誰が決めて作るかを書きます。書く前に決めること、機材の書き方、やりがちな失敗を解説します。
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Wantedlyでライター・編集を採る募集記事の書き方｜直す人とボツを書く
Wantedlyでライター・編集を採る募集記事は「コンテンツ制作」ではなく、何を誰にどの数字のために書き、誰が直し誰がボツにするかを書きます。書く前に決めること、取材や数字の書き方、やりがちな失敗を解説します。
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掲載からの母集団形成｜閲覧数でなく「読んで来た人」で数える
掲載からの母集団は、閲覧数やエントリー数ではなく、読んで自分に近いと判断して来た人で数えます。掲載で起きる失敗、「こんな人」が自分で選べる材料、書いたとおりの運用、更新を止めない方法を整理します。
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Wantedlyで応募が来ないときに疑う原因｜読まれているのに来ない四つの原因
Wantedlyで募集記事が読まれているのに応募が来ない原因は、話を聞きに行く理由がない、行った先が見えない、条件で止まる、会社ページで止まるの四つです。「読まれない」との分け方と直し方を解説します。
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Wantedlyの応募者の質が合わないときの直し方｜合う人だけが来る書き方
Wantedlyで応募者が合わないときは「質が低い」と捉えず、合わない人が来る理由を面談で集めて記事を直します。四つの理由、合う人だけが来る書き方、来る人が減ることの受け止め方、スカウトでの届け方を整理します。
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Wantedlyの募集記事が読まれないときの見直し順｜二つの状態と直す順番
Wantedlyの募集記事が読まれないときは、一覧で開かれないのか、開かれても読み進められないのかを分けて直します。それぞれ見る順番、会社ページと社員の動きの影響、月に一か所ずつ直す進め方を解説します。
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Wantedlyの募集記事を差し替えて比べる方法｜1要素ずつ比べる手順
Wantedlyの募集記事は、仮説を1つ立て、タイトルやカバー写真など1要素だけを差し替えて、月の「話を聞きに来た数」で比べます。並行か期間で分けるかの決め方、指標と期間の揃え方、記録とテンプレートへの戻し方を整理します。
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Wantedlyの募集記事「どうやっているのか」の書き方｜チームの1日を場面で
Wantedlyの募集記事の「どうやっているのか」は、会社全体ではなく、この職種のチームの1日の流れと決め方を場面で書きます。会社ページとの分担、書く内容、現場への聞き方、抽象語の置き換えと見直しの手順を整理します。
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Wantedlyで募集記事を複数パターン作る理由｜誰に向けた入口かで分ける
Wantedlyで同じ職種の募集記事を複数パターン作るのは、候補者の状態が違うと1本では誰にも刺さらないためです。分ける軸、共通部分と変える部分の3層、数の上限、会社ページとの関係、パターンを作る順番を整理します。