採用媒体の使いこなしと、選び方。

どの媒体を選ぶか、申し込んだあとどう運用するか。新卒・中途・インターンの求人媒体を扱う求人広告代理店の立場で、実務の判断に使える形にまとめています。

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• 製薬業界の新卒採用でOfferBoxを使うときの設計｜職種ごとの分け方 製薬業界の新卒採用でOfferBoxを使うなら、MR・研究・開発・生産など職種と区分で検索と文面と数の読み方を分けます。MRは行動、研究職は領域と手法で探す検索、薬事の範囲を守る文面と面談を整理します。 OfferBox業界別
• SES業界の新卒採用でOfferBoxを使うときの設計｜SESを隠さない設計 SES業界の新卒採用でOfferBoxを使うなら、SESであることを隠さず「自社開発」を名乗らない設計が出発点です。作って動かした行動で探す検索、研修の中身を実例で書く文面、常駐先の決まり方を伝える面談を整理します。 OfferBox業界別
• SIer業界の新卒採用でOfferBoxを使うときの設計｜作る・作らせるを先に SIer業界の新卒採用でOfferBoxを使うなら、「作る」仕事と「作らせてまとめる」仕事を募集で分け、顧客の業界とあわせて文面の最初に書くことが要点です。採用構造との相性、検索、面談と内定後の設計を解説します。 OfferBox業界別
• 文系学生を採りたい会社の採用媒体の選び方｜職種ごとに仕事を先に見せる 文系学生を採りたい会社の採用媒体選びでは、「文系」で一括りにせず、職種ごとに何の仕事かを先に見せます。志望の広さとオファーの多さで起きること、判断軸の当て方、学生が確かめること、検討の順番を整理します。 媒体比較・選び方規模・フェーズ別
• 地方に本社がある会社の採用媒体の選び方｜学生を3つの層に分けて選ぶ 地方に本社がある会社の採用媒体選びでは、学生を地元に残る層・Uターンの層・転居できる都市部の層に分け、層ごとに媒体と文面を変えます。判断軸の当て方、学生が入口で考えること、検討の順番と組み合わせを整理します。 媒体比較・選び方規模・フェーズ別
• 中小企業の採用媒体の選び方｜「この会社にしかない」を見せる判断軸 中小企業の採用媒体選びでは、「大手の滑り止め」に置かれる前提で、この会社にしかないことを見せます。判断軸（対象・型・課金・運用工数）の当て方、学生が確かめること（業界での位置・経営者との距離など）、組み合わせを整理します。 媒体比較・選び方規模・フェーズ別
• コンサルタントの採用媒体の選び方｜「コンサル」の名前に頼らない届け方 コンサルタントを新卒で採る会社の採用媒体選びでは、「コンサル志望」の学生が大手を見ている前提に立ち、名前ではなく案件と最初の年で届けます。判断軸の当て方、学生が確かめること（課題・提案か実行か・常駐など）を整理します。 媒体比較・選び方職種別
• 大企業の採用媒体の選び方｜ナビを受け皿に、3媒体を特定の層に絞る 大企業の採用媒体選びでは、ナビと自社応募を受け皿にし、3媒体はナビで来ない職種・層・時期の学生に絞ります。判断軸の当て方、学生が確かめること（配属と育成・部門の実態）、本社と部門の分担を整理します。 媒体比較・選び方規模・フェーズ別
• 電気・電子設計の採用媒体の選び方｜回路とソフトを分けて届ける 電気・電子設計の採用媒体選びでは、回路とソフトを一つにまとめず、何の製品かと合わせて分けて届けます。まとめると両方の学生に「自分ではない」と読まれるためです。判断軸の当て方と学生が確かめることを整理します。 媒体比較・選び方職種別
• デザイナーの採用媒体の選び方｜美大以外も含め、作品と説明で探す デザイナーの採用媒体選びでは、美大・専門だけで絞らず、一般の大学で独学する学生も含めて作品と説明があるかで探します。判断軸の当て方、学生が確かめること（種類・決め方・作品の見られ方・最初の年）を整理します。 媒体比較・選び方職種別
• 営業職の採用媒体の選び方｜志望職種で絞らず仕事を四行で見せる 営業職の採用媒体選びでは、学生が営業を最初に外す前提に立ち、志望職種で絞らず仕事の中身を四行で見せます。判断軸の当て方、学生が確かめること（誰に何を・新規か既存か・数字が届かないとき）、組み合わせを整理します。 媒体比較・選び方職種別
• エンジニアの採用媒体の選び方｜情報系で絞らず、作るものと進め方で エンジニアの採用媒体選びでは、情報系だけで絞らず、技術名の一覧ではなく作っているものと進め方を見せます。判断軸（対象・型・課金・運用工数）の当て方、学生が確かめること（レビュー・技術面接・技術選定など）を整理します。 媒体比較・選び方職種別
• 同族・オーナー企業の採用媒体の選び方｜決め方と任され方を先に渡す 同族・オーナー企業の採用媒体選びでは、同族であることを隠さず、意思決定の仕方・社員の上がり方・経営者の人柄・後継を先に渡します。判断軸の当て方、学生が確かめること、「家族的」ではない見せ方を整理します。 媒体比較・選び方規模・フェーズ別
• 外資系企業の採用媒体の選び方｜「グローバル」より外資の不安に答える 外資系企業の採用媒体選びでは、「グローバル」の魅力より、日本法人で新卒に何をさせるか・英語・本国の意向といった外資の不安に答えます。本国承認と就活時期のずれ、判断軸の当て方、検討の順番と組み合わせを整理します。 媒体比較・選び方規模・フェーズ別
• 初めて新卒採用をする会社の採用媒体の選び方｜媒体より先に作る一枚 初めて新卒採用をする会社は、媒体より先に「一人目の新卒に何を任せ、誰が見て、面談に誰が出るか」の一枚を作ります。体験談や選考の型が無い会社に起きること、判断軸の当て方、組み合わせ、社内の分担を整理します。 媒体比較・選び方規模・フェーズ別
• IPO準備企業の採用媒体の選び方｜「上場予定」に触れず整えた実態を見せる IPO準備企業の採用媒体選びでは、「上場予定」を書けない前提で、上場に触れず準備で整えた実態を見せます。判断軸（対象・型・課金・運用工数）の当て方、学生が確かめること、検討の順番と組み合わせを整理します。 媒体比較・選び方規模・フェーズ別
• 事務職の採用媒体の選び方｜総合職との違い・将来の道まで見せる 事務職の採用媒体選びでは、数は来ても総合職との違いと将来の道で辞退される前提に立ち、誰の何を支えるかを見せます。判断軸の当て方、学生が確かめること（最初の年・待遇・残業と繁忙期）、組み合わせを整理します。 媒体比較・選び方職種別
• 専任の人事がいない会社の採用媒体の選び方｜窓口と面談に出る人から 専任の人事がいない会社の採用媒体選びで要るのは、人事ではなく「通知を受ける窓口の一人」と「面談に出る人」です。判断軸の当て方、学生が確かめること、外に出す範囲を含む組み合わせ、社長名義の見せ方を整理します。 媒体比較・選び方規模・フェーズ別
• 人事が1人の会社の採用媒体の選び方｜休む週も止まらない形から選ぶ 人事が1人の会社の採用媒体選びでは、休む週や辞める年にも止まらない形（人物像の一枚・文面と連絡の型・台帳）を先に作り、その形に合う媒体を対象・型・課金・運用工数の軸で選びます。見せ方と社内の分担も整理します。 媒体比較・選び方規模・フェーズ別
• 上場企業の採用媒体の選び方｜「会社が送った」と読まれない見せ方 上場企業の採用媒体選びでは、知名度があるほど文面も企業ページも「会社が送った」と読まれる前提で、会社紹介を削り「なぜあなたに」に使います。判断軸の当て方、学生が確かめること、3媒体の役割と組み合わせを整理します。 媒体比較・選び方規模・フェーズ別
• 従業員10名以下の会社の採用媒体の選び方｜新卒を採るべきかの判断から 従業員10名以下の会社は、採用媒体を選ぶ前に「新卒を採るべきか」を五つの問いで判断します。判断軸の当て方、学生が確かめること（会社が続くか・一人で入ること・社長との相性）、検討の順番と組み合わせを整理します。 媒体比較・選び方規模・フェーズ別
• 従業員100名規模の会社の採用媒体の選び方｜最初の年に誰と組むかを見せる 従業員100名規模の会社の採用媒体選びでは、学生が大企業と比べる「最初の年に誰と組み、誰に教わるか」を具体で見せます。人事が専任になる規模で起きること、判断軸の当て方、学生が確かめること、組み合わせを整理します。 媒体比較・選び方規模・フェーズ別
• 従業員30名規模の会社の採用媒体の選び方｜同期がいない不安への答え方 従業員30名規模の会社の採用媒体選びでは、「同期がいない」「小さい会社で育つか」「辞めたらどうなるか」という学生の不安に答えます。人事が兼務の規模で起きること、判断軸の当て方、検討の順番と組み合わせを整理します。 媒体比較・選び方規模・フェーズ別
• 従業員300名規模の会社の採用媒体の選び方｜人事が全部持たない体制から 従業員300名規模の会社の採用媒体選びでは、現場を巻き込める規模なのに「人事が全部持つ」で止まる点に注意します。判断軸の当て方、学生が確かめること（配属の決まり方・職種の実態）、3媒体の役割、人事と現場の分担を整理します。 媒体比較・選び方規模・フェーズ別