採用媒体の使いこなしと、選び方。
どの媒体を選ぶか、申し込んだあとどう運用するか。新卒・中途・インターンの求人媒体を扱う求人広告代理店の立場で、実務の判断に使える形にまとめています。
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研究開発職の採用媒体の選び方|推薦と分野の外で媒体が向く会社
研究開発職の採用は研究室の推薦と分野で決まりやすく、採用媒体が向くのは分野を問わず研究の進め方で採る会社です。判断軸の当て方、学生が確かめること、何を研究するかとテーマの決め方の見せ方を整理します。
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機械設計の採用媒体の選び方|入社後に「修正だった」と離れない見せ方
機械設計の採用媒体選びでは、学生が製品の全体を構想する像で来る前提に立ち、何を設計するか・段階・図面の見方を見せます。最初の年とのずれで離れる理由、判断軸の当て方、学生が確かめることを整理します。
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高専生を採りたい会社の採用媒体の選び方|学校との関係を先に作る
高専生を採りたい会社は、学校との関係(求人票・就職担当・時期)を先に作り、採用媒体は学校を通す前に会社を知ってもらう入口として使います。判断軸の当て方、学生が確かめること、設備と仕事の見せ方を整理します。
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急成長フェーズの会社の採用媒体の選び方|四半期で見直せる形で選ぶ
急成長フェーズの会社は、採る人数と「こんな人」が四半期で変わるため、採用媒体を四半期で見直せる形で選びます。判断軸の当て方、学生が確かめること(誰が教えるか・一年目・離職)、変わることの見せ方を整理します。
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マーケターの採用媒体の選び方|憧れで来る応募と配属のずれを防ぐ
マーケターの採用媒体選びでは、「マーケティング職」に憧れで数が来る前提で、配属と数字と手段を具体的に見せます。判断軸の当て方、学生が確かめること(新卒がマーケに配属されるか・最初の年・営業との関係)を整理します。
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メガベンチャーの採用媒体の選び方|比べられる場で候補に入り続ける
メガベンチャーの採用媒体選びでは、比べられる場で候補に入り続けることを主にし、送る型は自社応募で来ない層、記事を置く型は特定の職種に絞ります。判断軸の当て方、学生が確かめること、3媒体の役割を整理します。
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理系学生を採りたい会社の採用媒体の選び方|研究を続ける層と続けない層で分ける
理系学生を採りたい会社の採用媒体選びでは、「理系」で一括りにせず、研究を続ける層と続けない層で採る職種を分け、研究室で会えない学生に媒体を使います。判断軸の当て方と学生が確かめることを整理します。
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施工管理の採用媒体の選び方|推薦の外の学科と文系の学生に届ける
施工管理の採用媒体で会うのは、推薦で決まりやすい建築・土木学科の外の学生と文系施工管理です。判断軸の当て方、学生が確かめること(現場の一日・勤務地の範囲・工期と休み・最初の年)、見せ方を整理します。
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新規事業を立ち上げる会社の採用媒体の選び方|決まっていないことの不安に答える
新規事業を立ち上げる会社の採用媒体選びでは、学生が「裁量」より「決まっていないこと」の不安を確かめる前提で、決まっていること・いないことの一枚を見せます。判断軸の当て方と学生が確かめることを整理します。
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新卒1〜3名を採る会社の採用媒体の選び方|一人に深く届く型を選ぶ
新卒1〜3名を採る会社には、数を集める型ではなく一人に深く届く型の採用媒体が合います。「ゼロか一か」の採用で起きること、判断軸の当て方、学生が確かめること(一人で入ること・同期がいないこと)、見せ方を整理します。
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新卒10名を採る会社の採用媒体の選び方|主軸と補助を担当の時間で決める
新卒10名を採る会社は、採用媒体に主軸と補助が要る最初の人数で、決め手は担当の時間です。判断軸の当て方、学生が確かめること、主軸の選び方と組み合わせ、職種ごとの内訳の見せ方、足りない理由の切り分け方を整理します。
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新卒30名を採る会社の採用媒体の選び方|媒体を役割で分けて組む考え方
新卒30名を採る会社は、一つの型では崩れる人数のため、採用媒体を役割で分けて組みます。判断軸の当て方、学生が確かめること、組み合わせ、職種ごとの実態の見せ方、現場の面接官が十人単位で要る社内の分担を整理します。
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新卒5名を採る会社の採用媒体の選び方|一人ずつ採る型が成り立つ上限
新卒5名は「一人ずつ採る」が成り立つ上限で、採用媒体も数を集める型に飛ぶ人数ではありません。判断軸の当て方、学生が確かめること、組み合わせ、職種ごとの先輩と最初の年の見せ方、段で見る数字の読み方を整理します。
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新卒50名以上を採る会社の採用媒体の選び方|ナビを受け皿に3媒体を役割で足す
新卒50名以上を採る会社は、ナビを受け皿にし、3媒体を役割で足す形で採用媒体を選びます。判断軸の当て方、学生が確かめること(配属と育成の決まり方・大量採用への不安)、組み合わせと見せ方を整理します。
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小規模事業者の採用媒体の選び方|新卒を採る目的の切り分けから
小規模事業者が新卒を採る目的は技能の継承か後継で、「人手が足りない」なら新卒ではありません。目的の切り分け、採用媒体の判断軸の当て方、学生が確かめること(技能と道筋・事業が続くか・店主との相性)を整理します。
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総合職の採用媒体の選び方|配属への不安に答える判断軸と見せ方
総合職の採用媒体は、学生に「何の仕事か分からない募集」と読まれ、配属が最大の不安になる前提で選びます。判断軸の当て方、学生が確かめること(配属の決まり方・転勤など)、組み合わせと見せ方を整理します。
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シリーズAのスタートアップの採用媒体の選び方|インターンの入口として使う
シリーズAのスタートアップでは新卒を雇用として採るのは珍しく、採用媒体はインターンの入口として位置づけます。判断軸の当て方、学生が確かめること(社長と話せるか・インターンの条件)、組み合わせを整理します。
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シリーズB以降のスタートアップの採用媒体の選び方|初めて新卒を採る時期
シリーズB以降のスタートアップの採用媒体は、中途中心の会社が初めて新卒を採る時期として選びます。判断軸の当て方、学生が確かめること(なぜ新卒か・誰が育てるか・一年目に何をするか)、組み合わせを整理します。
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シード期スタートアップの採用媒体の選び方|学生と関わる入口にする
シード期のスタートアップは雇用としての新卒採用の時期ではなく、採用媒体は「関わってくれる学生に会う」入口として使います。判断軸の当て方、学生が確かめること、関わりの形と終わり方の見せ方を整理します。
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東京本社で全国採用する会社の採用媒体の選び方|初任地と転勤の見せ方
東京本社で全国採用する会社の採用媒体は、学生が「東京本社」より「初任地と転勤」を確かめる前提で選びます。判断軸の当て方、初任地の決まり方や拠点ごとの実態の見せ方、3媒体の役割、本社と拠点の分担を整理します。
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エンタメ業界の新卒採用でOfferBoxを使うときの設計|「好き」より作った経験
エンタメ業界の新卒採用でOfferBoxを使うときは、「好き」ではなく作った経験で探し、作る側と運営・営業を分けます。承認数の読み方、作品名は一度だけにして作る現場を先に書く文面、面談と内定後の設計を解説します。
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広告業界の新卒採用でOfferBoxを使うときの設計|数字の責任を先に書く
広告業界の新卒採用でOfferBoxを使うなら、華やかさではなく数字の責任・修正・時間を書けるか確かめてから送ります。数字で改善した行動で探す検索、クライアントと領域を先に書く文面、面談後のフォローを整理します。
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マスコミ業界の新卒採用でOfferBoxを使うときの設計|向く会社と職種
マスコミ業界の新卒採用でOfferBoxを使うなら、大手の独自選考の職種は送らず、向く会社と職種に絞ります。締切のある制作を回した行動で探す検索、届け方と締切を先に書く文面、面談後のフォローを整理します。
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NPO業界の新卒採用でOfferBoxを使うときの設計|待遇を隠さない設計
NPO業界の新卒採用でOfferBoxを使うなら、ミッションで選ばれ給与で選ばれない前提を隠さず、雇用の募集に絞ります。課題に関わった行動で探す検索、待遇と一日を先に書く文面、面談での答え方を整理します。