採用媒体の使いこなしと、選び方。
どの媒体を選ぶか、申し込んだあとどう運用するか。新卒・中途・インターンの求人媒体を扱う求人広告代理店の立場で、実務の判断に使える形にまとめています。
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OfferBoxで店舗運営職を採るオファー文面の書き方｜最初の年と理由を書く
OfferBoxで店舗運営職を採るオファー文面は、最初の年は店で販売から入ることを隠さず理由と一緒に書き、店長が決められることを具体的に示すのが要点です。道筋と転勤の書き方、選考への接続も解説します。
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OfferBoxで店舗運営職志望の学生を見つける検索の考え方｜肩書より行動で探す
OfferBoxで店舗運営職志望の学生を探すなら、転勤の可否を譲れない条件にし、志望職種は「あればよい」条件として、肩書ではなく行動で自由記述を読むのが要点です。少ないときの広げ方も解説します。
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ワンキャリアで動画を使う方法｜文字で分からないことを補う使い方
ワンキャリアの動画は、体験談と企業ページを読んだ学生が、話し方・職場・仕事の手つきなど文字では分からないことを確かめる材料として使うのが要点です。起きやすい失敗、撮るもの・撮らないもの、長さと更新を解説します。
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ワンキャリアのエリア別イベントの使い方｜「来られるか」の材料を渡す
ワンキャリアのエリア別イベントは、そのエリアの学生が「来られるか」を確かめる場として、勤務地・転居・移動の負担の材料を回の中で渡すのが要点です。三つの型、地元志向と転居可能での分け方、出る人を解説します。
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ワンキャリアのイベント後のフォロー｜温度が残るうちの4つの連絡
ワンキャリアのイベント後のフォローは、当日か翌日の一通、出た質問の答え、次の場の案内、企業ページへの反映の4つを、回の温度が残っているうちに行うのが要点です。起きやすい失敗と一通の書き方を解説します。
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ワンキャリアのイベントの種類と使い分け｜誰が出て何を確かめるかで選ぶ
ワンキャリアのイベントは、体験談で気になったことを直接確かめる場で、種類は誰が出て何を確かめられるかで選ぶのが要点です。種類の選び方で起きる失敗、向く場面と出る人、オンラインとの使い分けを解説します。
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ワンキャリアのイベントのKPI設計｜参加者数ではなく「その後」で見る
ワンキャリアのイベントのKPIは、参加者数や申込数ではなく、面談以降の「その後」と体験談に「回のとおりだった」と書かれたかで見るのが要点です。KPIで起きる失敗、四つの指標、入口の分け方、報告の形を解説します。
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ワンキャリアのイベントの年間計画｜4つの期間と回の役割の決め方
ワンキャリアのイベントの年間計画は、翌年の体験談に何を残すかから今年の回を配置するのが要点です。年間計画で起きる失敗、四つの期間と回の役割、出る社員の繁忙期の避け方、終わった回の処理と振り返りを解説します。
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ワンキャリアのイベントでやりがちな失敗｜5つの失敗とサイン・直し方
ワンキャリアのイベントでやりがちな失敗は、体験談を読まずに開く、「会社説明会」で全部を賄う、書いた人と違う人が出るなど5つです。それぞれのサインと直し方、回の前のセルフチェック、反応が薄いときの切り分けを解説します。
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ワンキャリアの理系向けイベントの使い方｜技術の人が答える場にする
ワンキャリアの理系向けイベントは、研究の聞かれ方、技術面接の中身、配属と研究の関係、技術系社員の人柄という4つに技術の人が答える場にするのが要点です。起きやすい失敗、テーマの型、研究室の時期への合わせ方を解説します。
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ワンキャリアのイベントで使う資料の作り方｜資料は話の目印にする
ワンキャリアのイベントで使う資料は、読み上げるものでも会社を説明するものでもなく、話の目印として作るのが要点です。資料で起きる失敗、作る順番、話す人ごとの枚数と中身、数字の扱い、配布する一枚を解説します。
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ワンキャリアのイベント集客の考え方｜参加者数より来る人とその後
ワンキャリアのイベント集客は、参加者数ではなく、体験談で気になったことを持つ学生が社員と話せる人数だけ来て次の場に進むことで考えるのが要点です。集客で起きる失敗、二つの入口、告知の書き方を解説します。
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ワンキャリアの早期イベントの使い方｜選考の話より「仕事を知る場」に
ワンキャリアの早期イベントは、志望が固まらず体験談もまだ読んでいない学生に向けて、選考の話より「仕事を知る場」として開くのが要点です。早期の回で起きる失敗、回の型、関係の残し方、選考期へのつなぎを解説します。
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ワンキャリアの体育会向けイベントの使い方｜動き方で見る回の作り方
ワンキャリアの体育会向けイベントは、「体育会系＝粘り強い」で一括りにせず、その学生固有の動き方を見る場にするのが要点です。起きやすい失敗、競技経験のある社員の出し方、日程への配慮、選考を短くする工夫を解説します。
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ワンキャリアのイベントに出る社員の選び方｜話のうまさより事実で答える人
ワンキャリアのイベントに出る社員は、話が上手かではなく、体験談で学生が確かめたいことに事実で答えられるかで選ぶのが要点です。選び方の失敗、回の種類ごとの出る人、頼み方と上司の合意、負担の軽くし方を解説します。
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知名度がない会社がワンキャリアのクチコミで見つけてもらうには｜体験談の中に入る
知名度がない会社がワンキャリアで見つけてもらうには、社名で探されるより、学生が読む体験談の中に自社があることが入口になります。見つけてもらおうとして起きる失敗、体験談がない年の入口、書かれる選考の進め方を整理します。
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ワンキャリアのクチコミに書かれるESの傾向への対応｜ESで見ることを書く
ワンキャリアのクチコミに自社のESの傾向が書かれるときは、傾向を読まれる前提でESで何を見ているかを書き、そのとおりに読みます。設問を頻繁に変えるなどの失敗、学生の傾向の読み方、企業が動かせる四つを整理します。
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ワンキャリアに厳しいクチコミがあるときの向き合い方｜事実と誤解の分け方
ワンキャリアの厳しいクチコミは消せず打ち消せず、無視もできないため、事実は今年の選考で直し、誤解は企業ページで事実を先に示します。打ち消す・削除を試みるなどの失敗と、最初にすることを整理します。
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ワンキャリアのクチコミガイドラインの考え方｜媒体と自社、二つのガイドライン
ワンキャリアのクチコミのガイドラインは、媒体のガイドラインと自社で決める向き合い方の二つに分けて捉えます。媒体のガイドラインで確認すること、自社のガイドラインに入れる七つ、してはいけないことの一覧を整理します。
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ワンキャリアのクチコミから選考を改善する方法｜段に置き、月に一つ直す
ワンキャリアのクチコミからの選考改善は、記述を段に置き、直す段を一つ決めて運用を一つ変え、今年の学生と翌年の体験談で確かめる順で進めます。企業ページの書き換えを改善と呼ぶなどの失敗も整理します。
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ワンキャリアのクチコミとは｜企業が動かせること・動かせないこと
ワンキャリアのクチコミと選考体験談は学生と社員が書くもので、企業は書き換えられません。消せる・打ち消せるといった誤解、クチコミが読まれる順番、企業ができる四つとできないこと、クチコミがない年の考え方を整理します。
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ワンキャリアのクチコミと採用広報の関係｜広報でクチコミに答える方法
ワンキャリアのクチコミは学生が書くもの、採用広報は企業が書くものです。広報を「クチコミに答えるもの」として位置づける考え方と、打ち消す・盛るといった失敗、広報の役割、媒体ごとの答え方を整理します。
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ワンキャリアの公式企業ページ掲載の考え方｜掲載前に整え、後に守ること
ワンキャリアで企業が公式に参加していることを示す表示（公式企業ページなど）は、入口の印として捉え、その先を整えます。表示についての誤解、学生に伝わること、表示の前に整えることと後に守ることを整理します。名称や条件は媒体で確認します。
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ワンキャリアのクチコミに関するKPIの置き方｜動かせる四つに置き直す
ワンキャリアのクチコミのKPIは、評価の点数や件数ではなく、企業が動かせる四つに置き直します。点数や良いクチコミの数を追うなどの失敗、KPIにしないもの、「読む」と「直す」の出し方を整理します。